Verbind je met ons

Gedachte leiders

Navigeren in AI-investeringen: 5 tactieken om innovatie en duurzaamheid in evenwicht te brengen

mm

Naarmate het AI-landschap zich snel ontwikkelt, worden leiders in het bedrijfsleven en de technologie geconfronteerd met steeds grotere uitdagingen om directe AI-investeringen in evenwicht te brengen met duurzaamheidsdoelstellingen op de lange termijn. In hun haast om AI te implementeren, verwaarlozen veel bedrijven deze balans en geven ze prioriteit aan kortetermijnwinst boven duurzame praktijken – een trend die zowel het milieu als de economie negatief kan beĆÆnvloeden. Er is een duidelijke correlatie tussen duurzaamheidsplanning en algemeen optimisme over AI, aangezien landen met minder uitgebreide AI-duurzaamheidsstrategieĆ«n, zoals het Verenigd Koninkrijk (5%), Canada (6%), Denemarken (6%) en Finland (4%), ook tot de minst optimistische landen over het potentieel van AI behoren.

Om de dringende behoefte aan duurzame innovatie aan te pakken, moeten ze strategieƫn implementeren die AI-ontwikkelingen afstemmen op duurzaamheidsdoelen op de lange termijn. Door te focussen op oplossingen die duurzaamheid en aanpassingsvermogen bieden, kunnen bedrijven de valkuilen van niet-duurzame AI-praktijken vermijden en ervoor zorgen dat hun investeringen bijdragen aan een duurzamere toekomst.

Door strategieƫn te hanteren die de nadruk leggen op duurzame AI-praktijken, kunnen bedrijven de risico's die gepaard gaan met kortetermijndenken beperken. Ze kunnen bijvoorbeeld investeren in AI-systemen die energiezuinig, schaalbaar en in staat zijn om mee te evolueren met technologische vooruitgang. Bovendien kan het integreren van duurzaamheidsstatistieken in AI-ontwikkelings- en implementatieprocessen organisaties helpen hun voortgang bij te houden en weloverwogen beslissingen te nemen die langetermijndoelstellingen ondersteunen.

De concurrentie voorblijven

AI vroeg en strategisch omarmen geeft organisaties een aanzienlijk voordeel, waardoor ze pioniers worden op het gebied van zowel innovatie als duurzaamheid. Early adopters die zich richten op de integratie van AI met duurzaamheid, stellen niet alleen industriƫle benchmarks vast, maar creƫren ook een domino-effect, dat van invloed is op hoe concurrenten hun AI-strategieƫn vormgeven. Deze bedrijven genieten van de directe voordelen van innovatie, zoals verbeterde operationele efficiƫntie en kostenbesparingen, terwijl ze ook de basis leggen voor toekomstige groei die aansluit bij wereldwijde duurzaamheidsdoelen.

Het succes van deze early adopters toont aan dat het haalbaar is om innovatie en milieuverantwoordelijkheid in evenwicht te brengen. Bedrijven hoeven niet te kiezen tussen technologische vooruitgang en duurzaamheid – ze kunnen beide bereiken. Deze dubbele focus versterkt hun merkreputatie en trekt een nieuwe golf klanten en partners aan die duurzaamheid hoog in het vaandel hebben staan. Naarmate meer bedrijven de waarde van deze aanpak inzien, zullen bedrijven die AI vanaf het begin met duurzaamheid in gedachten hebben geĆÆntegreerd, beter gepositioneerd zijn om hun sector te leiden en de normen te bepalen die anderen kunnen volgen. Bovendien stelt deze aanpak hen in staat om te anticiperen op en zich aan te passen aan opkomende trends en regelgeving, waardoor ze koploper blijven in hun sector.

Het vermijden van de AI-stortplaats

Zorg voor efficiƫnt en duurzaam gebruik van hulpbronnen begint met het prioriteren van oplossingen die een lange levensduur en aanpasbaarheid bieden. Door te focussen op fundamentele technologieƫn zoals remanufacturing, zullen bedrijven afval verminderen en hun concurrentievermogen binnen de circulaire economie verbeteren. Het implementeren van duurzame praktijken, zoals regelmatige onderhoudsregimes, kan de levensduur en waarde van producten die zijn ontworpen om lang mee te gaan, verder verlengen.

Het snelle tempo van AI-innovatie brengt echter een unieke reeks uitdagingen met zich mee. Ten eerste kunnen technologieƫn snel verouderd raken door fenomenen zoals het "Shiny Object Syndrome", waarbij bedrijven overhaast de nieuwste trends omarmen zonder hun levensvatbaarheid op de lange termijn te evalueren. Bovendien zijn veel AI-oplossingen standalone, waardoor integratie met bestaande systemen lastig is. Regelmatige ontwikkelingen, zoals upgrades van OpenAI's ChatGPT, kunnen projecten snel verouderd maken. Daarom moeten bedrijfs- en technologieleiders de duurzaamheid en compatibiliteit van AI-technologieƫn zorgvuldig beoordelen om deze af te stemmen op de strategische langetermijndoelen van het bedrijf.

Plannen voor de lange termijn

Om verspilde investeringen te voorkomen, moeten bedrijven ervoor zorgen dat elke investering toekomstige groei en milieuverantwoordelijkheid ondersteunt, aangezien duurzame AI-investeringen een langetermijnvisie vereisen. Dit omvat het overwegen van de levenscyclus van AI-technologieƫn, hun impact op hulpbronnen en hun energieverbruik samen met het uitvoeren verantwoordelijke AI inzet en bestuur.

Door hun energie-intensieve aard kunnen AI-technologieƫn de CO2-voetafdruk van een bedrijf vergroten en bijdragen aan milieuproblemen zoals elektronisch afval en de uitstoot van datacenters. Bedrijven zouden de volledige levenscyclus van AI-technologieƫn, van ontwikkeling tot implementatie, moeten beoordelen om deze negatieve milieueffecten te minimaliseren.

Het bepalen van duidelijke ROI-metrieken

Duidelijke statistieken voor return on investment (ROI) zijn cruciaal om duurzame AI-adoptie te bereiken. Bedrijven moeten robuuste kaders creƫren om zowel de financiƫle als de milieu-impact van hun AI-initiatieven te evalueren, inclusief hoe deze investeringen innovatie stimuleren en aansluiten bij duurzaamheidsdoelen.

Om directe AI-investeringen in evenwicht te brengen met duurzaamheid op de lange termijn is een uitgebreide strategie nodig. Dit houdt niet alleen in dat u specifieke doelen afstemt met alle belanghebbenden, maar ook dat u een slimme datastrategie ontwikkelt die zowel on-premise als cloudgebaseerde AI-bewerkingen aanpakt. Hoewel cloudoplossingen flexibiliteit bieden, kunnen ze duur zijn en leiden tot vendor lock-in. Aan de andere kant kan terugkeren naar on-premise datacenters de kosten op de korte termijn verlagen, maar kan het energieverbruik en de CO2-uitstoot verhogen als het niet goed wordt beheerd. Door een industriƫle AI-strategie te hanteren en rekening te houden met de volledige levenscyclus van AI-investeringen, kunnen bedrijven ervoor zorgen dat AI een echte enabler wordt van duurzame praktijken.

AI inzetten om duurzaamheidsinitiatieven te stimuleren

Hoewel het belangrijk is om AI-innovatie in evenwicht te brengen met inspanningen op het gebied van duurzaamheid, is AI niet alleen een hulpmiddel voor innovatie – het kan ook een krachtige motor zijn voor duurzaamheidsinitiatievenDoor het optimaliseren van energieverbruik, het verminderen van afval en het verbeteren van resource management, kan AI aanzienlijk bijdragen aan milieudoelstellingen. Zo verlengt AI-gestuurd predictief onderhoud de levensduur van machines, waardoor de noodzaak voor vervanging afneemt en de impact op het milieu wordt geminimaliseerd, terwijl tools die klanten helpen hun duurzaamheidsprestaties te beheren en erover te rapporteren, bredere duurzaamheidsinitiatieven kunnen ondersteunen.

Met de juiste technologie en inzichten kunnen organisaties aantonen dat ze gedurende hun hele bestaan ​​duurzaam zijn. Daarbij kunnen ze gebruikmaken van historische gegevens om te laten zien hoe hun eerdere praktijken hebben bijgedragen aan duurzamere, ethischere en financieel vooruitstrevendere keuzes.

Door deze tactieken te integreren, kunnen leiders in het bedrijfsleven en de technologie effectief navigeren door de complexiteit van AI-investeringen, en ervoor zorgen dat hun inspanningen zowel innovatie als duurzaamheid stimuleren. Dit is waar het echte concurrentievoordeel ligt. Bedrijven die prioriteit geven aan duurzame AI-praktijken verbeteren niet alleen de operationele efficiƫntie, maar bouwen ook veerkracht op tegen toekomstige milieu- en economische uitdagingen.

Door duurzame AI-praktijken te implementeren, positioneert een organisatie zich als leider in een steeds milieubewustere markt. Omdat consumenten, investeerders en regelgevers zich meer richten op de milieu-impact van bedrijfsactiviteiten, zullen bedrijven die duurzaamheid in hun AI-strategieƫn integreren, opvallen. Deze proactieve aanpak versterkt de reputatie van het merk en trekt klanten en partners aan die waarde hechten aan milieuverantwoordelijkheid, waardoor duurzaamheid een belangrijke onderscheidende factor is die loyaliteit op de lange termijn bevordert.

Duurzaamheid zou een integraal onderdeel van de AI-strategie moeten zijn, geen apart initiatief. Door AI-investeringen af ​​te stemmen op duurzaamheidsdoelen, kunnen bedrijven innovatie stimuleren die zowel baanbrekend als verantwoord is. Deze holistische benadering zorgt ervoor dat AI-technologieĆ«n bijdragen aan een duurzame toekomst, een toekomst waarin bedrijven floreren door technologisch vooruit te gaan en tegelijkertijd milieubeheer te steunen. Degenen die deze principes integreren in hun AI-strategieĆ«n, zijn het beste gepositioneerd om te leiden en nieuwe normen te stellen voor innovatie, duurzaamheid en succes op de lange termijn.

Als Chief Technology Officer van IFS in Noord-Amerika is Kevin Miller verantwoordelijk voor het aansturen van de toonaangevende product- en industrieoplossingen die echte zakelijke waarde leveren aan IFS-klanten en -partners in de Verenigde Staten en Canada. Kevin kwam in mei 2021 bij IFS als Associate Vice President of Pre-Sales Solutions. Na een succesvol anderhalf jaar waarin hij leiding gaf aan het pre-salesteam van Noord-Amerika bij het vormgeven en verkopen van succesvolle resultaten, neemt hij de rol van Chief Technology Officer voor de regio Noord-Amerika op zich.