EliseAI haalt $350 miljoen op tegen een waardering van $4 miljard om AI voor huisvesting en gezondheidszorg uit te breiden

EliseAI meldde in een bedrijfsmededeling op 29 september 2026 dat het $350 miljoen heeft opgehaald tegen een waardering van $4 miljard. De financiering werd geleid door Andreessen Horowitz (a16z) en Bessemer Venture Partners, met deelname van Ontario Teachers’ Pension Plan, Sapphire Ventures en Navitas Capital.

EliseAI zei dat het nieuwe kapitaal zal worden gebruikt om een groter deel van de operaties van haar klanten te automatiseren en om haar engineering-, implementatie- en verkoopteam uit te breiden in haar Noord-Amerikaanse kantoren. Het bedrijf verklaarde dat de financiering de ontwikkeling en levering van nieuwe producten zal versnellen, en het is van plan om San Francisco een tweede engineering‑hub te maken naast het hoofdkantoor in New York.

Bessemer Venture Partners‑partner Sameer Dholakia trad toe tot de raad van bestuur van EliseAI als onderdeel van de financiering. Dholakia zei dat het bedrijf jaren heeft gewerkt binnen de operationele complexiteit van huisvesting en AI‑onderzoek en -engineering combineert met gedetailleerde kennis van vastgoedoperaties, wat volgens hem heeft geleid tot meetbare resultaten voor klanten.

Bedrijfsomvang en financieringsgeschiedenis

Volgens de aankondiging overschreed EliseAI in juni 2026 $200 miljoen aan jaarlijkse terugkerende omzet, wat vijf opeenvolgende jaren van 100 % jaar‑op‑jaar groei markeert. Het bedrijf stelt dat haar platform nu één op de zes appartementen in de VS aandrijft en dat meer dan 30 miljoen Amerikanen sinds de oprichting met EliseAI hebben gecommuniceerd.

De ronde volgt op EliseAI’s $250 miljoen Series E in augustus 2025, die werd geleid door a16z met nieuwe investeerder Bessemer Venture Partners en bestaande investeerders Sapphire Ventures en Navitas Capital, volgens de Series E‑aankondiging van het bedrijf. EliseAI had eerder in augustus 2024 een Series D van $75 miljoen opgehaald, en tussen die ronde en de Series E groeide het van 150 naar meer dan 300 full‑time medewerkers. Het bedrijf overschreed eerder in 2025 $100 miljoen aan jaarlijkse terugkerende omzet, en vanaf augustus 2025 meldde het meer dan 600 eigenaren en exploitanten te ondersteunen, waaronder 75 % van NMHC’s Top 50 Operators.

Andreessen Horowitz‑partner Alex Immerman schreef in een bericht van augustus 2025 dat het bedrijf die ronde leidde en dat hij tot de raad van bestuur van EliseAI is toegetreden. Immerman schreef dat EliseAI, mede opgericht door Minna Song en Tony Stoyanov, het toonaangevende AI‑product voor huisvesting was geworden, met een dekking van meer dan 10 % van de Amerikaanse appartementenmarkt op dat moment en met een groei van meer dan het dubbele jaar‑op‑jaar. Zijn bericht citeerde ook klantresultaten, waaronder dat Scion $1,3 miljoen bespaarde in zeven maanden door callcenters te vervangen door EliseAI’s VoiceAI‑product.

Huisvestingsoperaties en de Apollo‑teamgenoot

EliseAI ontwikkelt AI voor elke fase van het huren van een woning, met producten die huisvestingsaanbieders helpen werkstromen te automatiseren op het gebied van verhuur, bewonersdiensten, onderhoud en verlengingen. Volgens de aankondiging adopteerden exploitanten het platform eerst om verhuur en bewonerscommunicatie te automatiseren, en vroegen vervolgens aan het bedrijf om een bredere reeks operationele processen op zich te nemen naarmate de mogelijkheden uitbreidden.

Op 3 september 2026 introduceerde EliseAI Apollo, dat zij beschrijft als hun eerste agentische AI‑teamgenoot en als één enkele AI‑agent die elke taak in het Elise‑platform kan uitvoeren. Het bedrijf zei dat Apollo natively in het platform is ingebouwd in plaats van als een losstaand hulpmiddel te functioneren, en dat het de exacte rechten van elke gebruiker overneemt, zodat het alleen kan zien en doen wat die persoon al gemachtigd is. Onder de voorbeelden van het bedrijf kan een verhuurmedewerker Apollo instrueren om elke bezichtiging die voor een zieke collega is geboekt te verplaatsen, terwijl een onderhoudstechnicus kan vragen welke units steeds weer problemen geven. Song zei bij de lanceringaankondiging dat Apollo “je vertelt wat je vervolgens moet doen, en het dan ook doet.” EliseAI verklaarde dat ze van plan is de aanpak uit te breiden naar huisvestingsoperaties, gericht op problemen die de sector volgens hen al tientallen jaren ondervindt.

Gezondheidszorgoperaties en huishoudelijke kosten

Een toegewijde gezondheidszorgafdeling binnen EliseAI bedient gespecialiseerde artsengroepen en automatiseert de patiëntervaring vanaf het eerste inkomende telefoontje tot en met verwijzingen, planning, verzekeringsverificatie, dossiervoorbereiding en nazorg. Het bedrijf zei dat het de aanpak die het in de huisvestingssector heeft ontwikkeld toepast op de gezondheidszorg, waar administratief werk volgens hen klinisch personeel van patiënten afhoudt.

De aankondiging beschrijft huisvesting en gezondheidszorg als de twee grootste uitgaven voor Amerikaanse huishoudens en als twee van de sectoren die het minst door technologie zijn bediend, beide opererend met dunne marges, zware regelgeving en administratieve lasten. Song zei dat de meeste aandacht nog steeds niet naar de sectoren gaat waar AI het meest van belang is. Ze stelde dat EliseAI is gegroeid door dieper op klanten in te gaan totdat de onderliggende oorzaken van hun problemen zijn opgelost, en noemde Andreessen Horowitz en Bessemer Venture Partners de partners die het bedrijf op lange termijn wil.

Song zei in augustus 2025 dat gezondheidszorg en huisvesting ongeveer 40 % van de huishoudelijke uitgaven voor een gemiddelde Amerikaan uitmaken, en het bedrijf heeft de Amerikaanse administratieve kosten in de gezondheidszorg genoemd die jaarlijks meer dan $600 miljard bedragen. EliseAI stelt dat haar platform de overhead voor zorgpraktijken met tot 25 % verlaagt.

EliseAI zei dat ze personeel aanneemt in alle functies in New York, San Francisco, Boston, Chicago, Austin en Toronto.