Connect with us

AI ์‡ผํ•‘ ํ˜๋ช…: ์†Œ๋น„์ž์™€ ๋ธŒ๋žœ๋“œ๊ฐ€ ์•Œ์•„์•ผ ํ•  ๊ฒƒ

์‚ฌ์ƒ ๋ฆฌ๋”

AI ์‡ผํ•‘ ํ˜๋ช…: ์†Œ๋น„์ž์™€ ๋ธŒ๋žœ๋“œ๊ฐ€ ์•Œ์•„์•ผ ํ•  ๊ฒƒ

mm

인공 지능(AI)은 과거에는 과학 소설에서만 등장하는 미래적인 개념으로 여겨졌지만, 이제는 우리의 일상生活에 깊숙이 침투한 실제 도구로 변모했다. 오늘날, 디지털 상거래가 점점 더 복잡해지면서 소비자들은 효율성, 더 좋은 거래, 그리고 더 직관적이고 네이티브한 검색 경험을 위해 AI 기반 솔루션을 찾고 있다.

온라인 쇼핑과 소비자 여정은 AI 기술의 급속한 발전으로 인해巨大한 변화를 겪고 있다. 최신 트렌드, 연구, 및 전문가 분석을 통해 소비자 여정을変換하는 AI의 방법, AI 쇼핑의 이점과 도전, 그리고 브랜드와 마케터가 앞서 나갈 수 있도록 필요한 것을 제공하기 위해 필수적인 정보를 수집하는 것이 중요하다.

AI 쇼핑의 주류 채택

AI는 더 이상 전자상거래에서 새로운 것이 아니다. 최근 산업 연구에 따르면, 60%의 미국 소비자는 온라인 구매를 도와주는 데 AI를 사용했으며, 이는 소비자 행동의显著한 변화를 나타낸다. 이 채택은 젊은 세대에만 국한되지 않으며, 65세 이상의 소비자 중 절반 이상도 AI 쇼핑 어시스턴트를 사용했다. 성별 간격은 최소화되어 있으며, 남성과 여성 모두 비슷한 사용률을 보고 있다.

AI의 매력은 쇼핑 과정을 간소화하는 능력에 있다. 이는 시간 절약, 개인화된 추천, 및 더 좋은 거래에 대한 액세스를 제공한다. AI가 일상 플랫폼에 더욱 통합됨에 따라, 온라인 쇼핑에서의 역할은 확실히 더 확대될 것이다. 이러한 광범위한 채택과 성장하는 도구를 기반으로, 소비자들은 다양한 필요와 선호도를 충족하는 AI 쇼핑 도구에 접근할 수 있다. 더욱이, 이러한 도구는 소비자가 이미 사용하는 사이트, 앱, 및 표면에서 점점 더 네이티브화되고 있다.

일반 vs. 특정 AI 쇼핑 플랫폼

일반 AI 어시스턴트인 ChatGPT, Gemini, Claude는 웹 전반에 걸친 제품, 가격, 및 리뷰를 집계하여 광범위한 비교를 가능하게 한다. 반면, Target 또는 Nike와 같은 브랜드 특정 AI 도구는 자신의 재고에 중점을 두어 더 좁은 경험을 제공한다.

연구에 따르면, 10명 중 7명의 소비자는 소매업체가 AI 기반 쇼핑 기능을 제공하기를 원한다. 이러한 소비자들은 대부분 다중 브랜드와 소매업체를 비교할 수 있는 일반 AI 플랫폼을 선호하며, 84%는 한 개 이상의 브랜드와 소매업체의 결과를 볼 수 있는 것이 중요하다고 밝혔다.

이 선호도는 투명성과 한 개의 브랜드 또는 소매업체의 생태계에 제한되지 않고 최상의 가치를 찾을 수 있는 능력을 반영한다. 소비자들이 이러한 플랫폼에 익숙해짐에 따라, 쇼핑習慣은 전통적인 검색 엔진에서 AI 기반 솔루션으로 이동하고 있다.

소비자가 쇼핑 여정에서 AI를 사용하는 방법

수년 동안, 기존 검색 엔진인 Google과 Bing이 온라인 쇼핑 풍경을 지배했다. 그러나 점점 더 많은 소비자들이 초기 연구와 정보 수집을 도와주는 AI 기반 어시스턴트와 함께 제품 검색을 시작하고 있다. 최근 데이터에 따르면, 31%의 소비자는 AI로 시작하며, 21%는 여전히 전통적인 검색 엔진을 사용한다. AI의 자연어 쿼리를 해석하고 개인화된 결과를 제공하는 능력은 이 변화를 주도하는 핵심 요인이다.

70% 이상의 AI 기반 검색 사용자는 인식 단계에서 질문을 한다, 광범위하게 제품, 브랜드, 및 서비스를 연구하며, 여행과 특별한 경우를 계획한다. 또한, 기술은 소비자들이 제품 특징과 사양을 설명하고, 리뷰와 기능을 요약하며, 제품과 서비스를 비교하며, 최종적으로 개인화된 추천을 생성하여 구매 결정에 도달하는 데 사용된다.

AI 검색 도구가 더 발전함에 따라, 기존 플랫폼의 지배를 더욱 혼란하게 할 수 있다. 이 검색 행동의 변화를 따라, 소비자들은 또한 AI 쇼핑 도구에서 새로운 기능과 이점을 찾고 있다.

원하는 AI 기능과 이점

소비자들은 편의성과 가치를 향상시키는 AI 기능을 찾고 있다. 가장 원하는 기능에는 제품 비교 도구, 실시간 거래 알림, 시간 절약 자동화, 및 스트레스 감소가 포함된다. AI는 쇼핑 여정의 다양한 단계에서 사용되며, 초기 연구와 발견에서 제품 비교, 가격 추적, 및 체크아웃에 이르기까지이다. AI 검색 도구를 사용하는 주요 이점에는 시간 절약, 더 관련된 결과, 및 결정 피로도 감소가 포함된다. 그러나, 소비자들이 AI에 점점 더 의존함에 따라, 신뢰, 개인 정보, 및 시장 역학에 대한 우려가 나타나고 있다.

신뢰, 장벽, 및 시장 역학

명확한 이점에도 불구하고, 개인 정보와 데이터 보안에 대한 우려는 AI 채택의显著한 장벽으로 남아 있다. 60% 이상의 소비자는 AI 쇼핑 도구가 개인 정보를 어떻게 사용하는지에 대해 우려를 표명한다. 남성은 AI 추천의 정확성에 대해 더 우려하며, 여성은 거래 보안을 우선한다.

AI가 어떻게 추천을 하는지에 대한 투명성, 명확한 데이터 개인 정보 정책, 및 인간 지원 옵션이 소비자의 AI 기반 쇼핑에 대한 편안함을 증가시키는 상위 요인이다. 이러한 우려는 브랜드와 플랫폼이 AI 쇼핑 어시스턴트의 부상에 어떻게 대응하는지에 영향을 미치고 있다.

플랫폼 전쟁: 일반 vs. 특정 AI

일반 AI 쇼핑 어시스턴트의 부상은 전통적인 전자상거래 플랫폼과 브랜드에 도전을 제기한다. 일부 소매업체는 AI 엔진이 자신의 웹사이트를 스크레이핑하는 것을 제한하는 반면, 다른 일부는 고객 참여를 유지하기 위해 자체 AI 도구를 개발하고 있다. 개방형 다중 브랜드 AI 플랫폼과 브랜드 특정 어시스턴트 간의 경쟁은 온라인 쇼핑의 미래를 형성하고 있으며, 소비자와 광고주 모두에게 영향을 미치고 있다. 시장의 적응이 계속됨에 따라, 다가오는 휴일 시즌은 AI의 쇼핑 행동에 대한 영향에 대한 중요한 테스트 케이스가 될 것이다.

AI의 휴일 쇼핑과 경제적 영향

2025년 휴일 시즌은 AI 기반 쇼핑에 대한 결정적인 순간이 될 것으로 예상된다. 과거에 30%의 소비자가 휴일 쇼핑을 위해 AI를 사용한 반면, 57%는 올해 사용할 계획이다. Adobe 또한 발견했다 bahwa 2024년 11월 1일부터 12월 31일까지, 생성된 AI 소스에서来的 트래픽은 전년 대비 1,300% 증가했다.

경제적 요인인 인플레이션도 쇼핑 행동에 영향을 미치며, 많은 소비자들이 AI 도구를 통해 더 큰 가치와 효율성을 찾고 있다. 소비자들이 휴일을 준비하면서, 특히 전자제품, 패션, 가정 용품, 및 장난감과 같은 카테고리에서, AI 쇼핑을 위한 기기 선택도 발전하고 있다.

기기와 쇼핑 행동

모바일 기기가 전자상거래를 지배하지만, 랩톱은 AI 기반 쇼핑을 위한 선호하는 기기로 나타난다. 이는 소비자들이 AI를 사용할 때 더 심도 있는 연구와 비교를 하며, 복잡한 결정에 대한 더 큰 화면을 선호한다는 것을 시사한다. 초기 쇼핑 트렌드에 따르면, 소비자들은 휴일 구매를 더 일찍 시작하며, 피크 시즌 전에 최상의 거래를 찾기 위해 AI를 활용하고 있다. 이러한 행동의 변화는 브랜드와 마케터가 발전하는 소비자 기대에 맞추어 전략을 조정할 필요성을 강조한다.

브랜드와 마케터를 위한 전략적 임퍼티브

브랜드와 마케터를 위한 AI 검색의 부상은 도전과 기회 모두를 제공한다. 광고주가 적극적으로 AI 표면을 미디어 믹스에 가져오면, 중요한 순간에 소비자 의도를 캡처할 수 있으며, 고객 충성도를 구축하고, 측정 가능한 결과를 驅動할 수 있다. 빠르게 적응하는 광고주는 AI가 온라인 쇼핑의 표준이 되는 medida에 따라 경쟁 우위를 얻을 가능성이 있다.

이 새로운 풍경에서 성공하기 위해, 브랜드는 명확한 데이터 개인 정보 정책을 구현하고, AI 제안에 대한 인간 지원 및 오버라이드 옵션을 제공하며, 다음 세대의 AI 기반 검색 광고에 대한 준비를 해야 한다. 이는 상황적 및 대화형 배치에 중점을 둔다.

이 새로운 패러다임을 받아들이고 오늘날 실제로 검색하고 쇼핑하는 소비자에게서 전략을 재조정하는 브랜드와 마케터는 AI 기반 소매의 발전하는 풍경에서 번창하기 위해 가장 좋은 위치에 있을 것이다.

Asher Feldman์€ adMarketplace์˜ ๋ถ„์„ VP๋กœ์„œ, 25๋…„ ์ด์ƒ ๋„ค์ดํ‹ฐ๋ธŒ ๊ฒ€์ƒ‰ ๊ด‘๊ณ  ๋ถ„์•ผ์˜ ์„ ๋„์  ์œ„์น˜์— ์žˆ๋‹ค. ๊ทธ๋Š” ๋””์ง€ํ„ธ ๋ฏธ๋””์–ด ํˆฌ์ž๋ฅผ ๊ฐ•ํ™”ํ•˜๊ณ  ์ตœ์ ํ™”ํ•˜๋Š” ์ธก์ • ๋ฐ ํ†ต์ฐฐ๋ ฅ๊ณผ ๊ด€๋ จ๋œ ์ด๋‹ˆ์…”ํ‹ฐ๋ธŒ๋ฅผ ์ด๋Œ๊ณ  ์žˆ๋‹ค. ์ด์ „์—๋Š” Asher๋Š” NBCU New Group์˜ ๋ฐ์ดํ„ฐ ์ „๋žต์„ ํ˜•์„ฑํ•˜์˜€์œผ๋ฉฐ, ๋„ค ๊ฐœ์˜ ๋ ˆ๊ฑฐ์‹œ ๋‰ด์Šค ๋ธŒ๋žœ๋“œ(NBC News, MSNBC, CNBC ๋ฐ Today Show)๋ฅผ ํ†ตํ•ด ์ƒˆ๋กœ์šด ์ธก์ • ๋ฐฉ๋ฒ•๋ก ์„ ๊ฐœ์ฒ™ํ•˜์˜€๋‹ค.