인공지능 경쟁: 상상력 대 인프라

수십 년 동안 메타, 구글, 애플 같은 대형 기업들이 기술 산업을 지배해왔다. 그러나 인공지능에 대해 이야기할 때人们들은 이러한 기업들을 생각하지 않는다. 대신, ChatGPT, Midjourney, Runway와 같은 도구들이 인공지능에 대한 대중의 인식을 형성하고 있다.

단 몇 년 만에, OpenAI, Anthropic, Stability AI와 같은 인공지능 네이티브 기업들은 무명에서 유명해졌다. 이것은 기존의 기술 거인들에게 매우 큰 문제이며, 그들은 현재 뒤처지고 있다.

메타 AI, 애플 인텔리전스, Grok와 같은 도구들이 이미 사용되고 있지만, 많은 사람들이 이러한 서비스를 사용하는 이유는 이미 사용하고 있는 도구와 생태계에 내장되어 있기 때문이다. 그러나 혁신에 관해서는, 대부분의 초기 사용자들은 다른 곳에서 혁신을 찾고 있다.

선교사와 용병

기술 거인들은 이제 자신들이曾经였던 스타트업과 경쟁하고 있다.

기존의 기업들은 혁신을 따라잡고 있지만, 그들은 익숙하지 않은 위치에 있다. 그들은 혁신을 주도하는 것이 아니라, 혁신을 따라잡고 있다. 그러나 그들은 혁신을 통해 문제를 해결하는 대신, 외부에서 인재를招聘하거나 기존 서비스를 활용하여 경쟁력을 높이고 있다.

예를 들어, 애플은 OpenAI 또는 Anthropic의 기술을 사용하여 Siri를 강화할 계획이다. 이것은 애플이 역사적으로 내부에서 모든 것을 개발해온 기업으로서, 상상할 수 없는 움직임이다. 메타는 최근에 새로운 “슈퍼 인텔리전스” 팀을 구성하기 위해 대규모 채용을 발표했다.

OpenAI의 샘 알트만은 메타의 이러한 움직임을 비난하며, 외부에서 문화를 가져오는 시도는 항상 실패할 것이라고 주장했다. 그는 “선교사들이 용병들을 이길 것”이라고 말했다. 알트만의 속뜻은 rõ ràng하다. 문화는 무에서 무를 창조하는 용기와 결심에서 비롯된다.

물론, 인공지능 경쟁에서 아무것도 하지 않는 것은 어렵다. 인공지능 서비스를 구축하고 운영하는 것은 매우 비용이 많이 드는 일이다. 충분한 투자가 없으면, 지속적인 성장은 불가능하다. 이것은 현재 많은 작은 인공지능 네이티브 기업들이 직면하고 있는 현실이다.

깊은 주머니 대 깊은 생각

GitHub의 Copilot, ChatGPT와 같은 도구들은 이미 사용 제한을 낮추었다. Midjourney, Runway와 같은 도구들은 무료로 제공되는 서비스를 제한적으로 제공한다. OpenAI는 최근에 수익을 창출하기 위해 40배의 수익을 필요로 한다고 발표했다.

간단히 말해서, 인공지능 분야에서 우위를 점하기 위해서는 깊은 주머니가 필요하다. 메타, 애플과 같은 기존의 기술 거인들은 이러한 조건을 충족한다. 그들은 인프라를 가지고 있다. 그들은 기존의 사용자 기반을 가지고 있다. 그들은 돈을 가지고 있다. 그들은 혁신을 주도하지는 못할 수 있지만, 경쟁을 기다려서 마지막에 남는 것만으로도 충분할 수 있다.

현재, 이러한 레거시 기업들은 작은 인공지능 기업들이 구축한 것을 구매하거나 인수하여 경쟁력을 높이고 있다. 이것은 기술 산업에서 오랜 전통이다. 만약 당신이 경쟁할 수 없다면, 구매하라.

그러나 인공지능 네이티브 기업들은 현재 주도권을握하고 있다. 그것은 인공지능이 무엇인지, 무엇을 할 수 있는지 정의하고 있다. Hoover, Xerox, Jacuzzi와 같은 기업들이 그 이름이 일반화된 것처럼, ChatGPT, OpenAI의 이름도 이미 인공지능과 동의어가 되었다.

그러나 구글이나 메타가 추격할 수는 없다.

하드하게 일하는가, 하드하게 놀고 있는가?

작은 기업들이 혁신과 민첩성을 가지고 있는 것을 따라잡는 것은 큰 요청이다. 그러나 새로운 팀에게 빠르게 움직이고, 위험을 감수하고, 잠재적으로 일부 실수를 저지를 수 있는 자유를 주면, 늦은 출발을 보상할 수 있다.

기술 산업에서, 약자로 보였던 경쟁자가 강력하게 끝나는 것은 드문 일이 아니다. 현재, 기존의 기업들이 약자이다. 이러한 최근의 전략적 전환은 반격의 시작일 수도, 관련性을 유지하기 위한 마지막 시도일 수도 있다. 시간이 지나면 진실이 무엇인지 알 수 있을 것이다.

한 가지 확실한 것은, 만약 누군가가 현재 인공지능 분야의 리더를 추월할 수 있다면, 그들은 현재 리더와의 격차를 좁히기 시작하기 훨씬 전에 다음 움직임을 계획해야 할 것이다.

왜냐하면, 이 경쟁에서 이기는 것은 인프라가 아니라 상상력이기 때문이다.