하나 더 프롬프트: 바이브 코딩의 카지노 메커니즘은 어떻게 내가 10억 달러를 잃게 했는가

그것은 내가 휴가를 떠난 아름다운 여름날이었다. 내 가족은 해변으로 가기 위해 나를 기다리고 있었다. 2시간 전부터 “5분 후에 갈게”라고 말했지만, 아직도 코드를 디버깅하고 있었다. “거의 다 됐어”,라고 중얼거렸다. “한 번 더 시도해봐.” 코드는 거의 완벽했지만(2시간 동안) 갑자기 깨달았다. 나는 디버깅을 하지 않았던 것이다. 나는 도박을 하고 있었다.

IDE 안의 슬롯 머신

만약 당신이 “바이브 코딩“을 해본 적이 있다면, 즉 아름답고 혼란스러운 AI를 이용하여 코드를 작성하는 것을 느꼈을 것이다. 그 끌림, “한 번 더 프롬프트, 베이비”라는 목소리는 AI가 제한을 설정하여 당신이 잘-deserved 휴식을 취할 수 있도록 도와준다.

이것은 우연이 아니다. 바이브 코딩에는 슬롯 머신, 비디오 게임, 그리고 도무스 크롤링이 중독성이 있는 نفس 심리학적 구조가 있다.让我 설명하겠다.

변수 보상 스케줄: 때때로 AI는 첫 시도에서 코드를 완벽하게 작성한다. 때때로 15번의 프롬프트가 필요하다. 때때로 당신이 요청하지도 않은 것을 주어준다. 당신은 절대적으로 무엇을 얻을지 모른다.这种 불확실성, 즉 변수 비율 강화 스케줄은 가장 중독성이 있는 보상 패턴이다. 이것은 슬롯 머신과 루트 박스의 원리와 같다.

ニア 미스 이펙트: 코드는 거의 완벽하다. 코드는 실행되지만 버그가 있다. 논리는 올바르지만 구문이 틀리다. 이러한ニア 미스들은 슬롯 머신에서 거의 이기는 것과 같은 신경 경로를.trigger한다. 당신의 뇌는 “거의 다 됐어”를 “한 번 더 시도하면 절대적으로 될 거야”로 해석한다.

전문 엔지니어는 왜 부분적으로 면역성이 있는가

여기에는 интерес 있는 것이 있다. 전문 소프트웨어 엔지니어들은 실제로 바이브 코딩 중독에 덜 취약하다. 처음에는 이것이 역설적으로 보인다. 코드를 가장 잘 이해하는 사람들이 AI가 코드를 작성하는 것에 가장 흥奮해야 하는 것이 아닌가?

하지만 실제로 무슨 일이 발생하는지 생각해 보자. 전문 엔지니어에게 변수 보상은 “AI가 내가 작성할 코드와 같은 코드를 작성할 수 있을까, 아니면 실패할까?”이다. 이것은 특히 흥奮하지 않다. 그들은 자신이 코드를 작성할 수 있다. AI는 생산성 도구일 뿐, 마법이 아니다.

하지만 코드를 작성할 수 없는 사람에게는? 성탄절이다. AI가 작동할 때마다 그것은 기적이다. 당신은 소프트웨어를 작성할 수 없는 상태에서突然 소프트웨어를 작성할 수 있는 상태로 변한다. 이것은 최적화가 아니다. 이것은 변화이다. 이것은 내가 처음으로 엔지니어 경력을 시작했을 때 느꼈던 것과 같다. 내가 코드를 작성하여 캐릭터를 움직일 수 있을 때, 소프트웨어가 실제 마법처럼 느껴졌을 때.

그리고 지금, 창조의 순간은 수백만 명에게 민주화되고 있다. 도파민의 충격은 변수 보상에만 있지 않다. 이것은 능력의 무한한 도약이다. “할 수 없다”에서 “작성했다”로. 이것은 중독성이 있다.

또한, 대부분의 전문 엔지니어들은 오랜 디버깅 세션을 통해 훈련을 받았다. 그래서 이것은 새로운 드릴이 아니다.

100시간 주는 것이 당신이 생각하는 것과 다르다

最近, 창업자들이 미친 시간을 일한다는 이야기가 많다. WeWork 사무실에서 잠을 자고, 100시간 주, 그리고 완전한 번아웃이다. 이야기의 내용은 보통 AI 붐, 경쟁, 그리고 뒤처지는 страх에 대한 압력이다.

하지만 여기에는 중요한 것이 있다. 창업자들의 압력은 항상 존재했다. 이것이 대부분의 스타트업이 실패하는 이유이다. 이것은 AI 이전에도, 이후에도 참이다. 스타트업 여정은 항상 존재하는 恐怖와 비이성적인 낙관주의의 롤러 코스터이다. 압력, 경쟁, 세상이 당신을 반대하거나 지지하는 느낌은 새로운 것이 아니다.

하지만 바이브 코딩은 이것을 새로운 수준의 도파민으로 가져온다. YC Combinator가 90% 이상의 포트폴리오 회사가 바이브 코딩으로 제품을 개발하고 있을 때,突然 100시간 주는 것이 이해된다. 이러한 창업자들은 단순히 열심히 일하는 것이 아니다. 그들은 중독되었다. 그들은 3시 아침에 “한 번 더 프롬프트”라고 말하면서 내가 그랬던 것과 같다.

이것은 몇 년 전의 SaaS 붐과는根本적으로 다른 동적이다. 이전 시대의 프로토タイプ를 메소드적으로 작성하는 것은 같은 변수 보상 도파민 충격을 주지 않았다.

나는 왜 따라야 했는지 몰랐던 전통적인 지혜

나는 Zencoder를 시작했을 때, 가장 논리적인 것을 했다. 전문 엔지니어에 초점을 맞췄다. 전문 엔지니어들은 엄청난 작업량을 가지고 있다. 내가 1,200명의 회사에서 일할 때, 대부분의 내 아이디어는 출하되지 않았다. 회사가 커질수록, 내 아이디어를 실행할 수 있는 비율은 작아졌다. 보안, 테스트 커버리지(우리는 30,000개의 테스트를 가지고 있었다), 접근성, 분석, 그리고 기술 부채가 있었다. 나는 AI가 크리에이티브를 확대하는 기회라고 생각했다. 그래서 나는 전문 엔지니어와 그들의 복잡한 저장소를 위해 개발했다.

모든 비즈니스 책은 당신에게 이상적인 고객 프로필을 정의하고 그것에 초점을 맞추라고 말한다. 우리가 출시한 날부터, 우리는 많은 관심을 받았다. 가입이 쏟아져 들어왔다. 하지만 가입자 중 상당수는 실제로 제품을 사용하지 않았다. 그들은 가입했지만, 개발 환경에 우리의 확장을 설치하지 않았다. 우리는 데이터를 살펴보고 “이 사람들은 아마 전문 개발자가 아닐 거야. 그들은 ‘바이브 코더’일 거야. 우리는 나중에 지원할 거야. 지금은 방해받지 말고 전문 엔지니어에 초점을 맞출 거야”라고 생각했다.

10억 달러의 블라인드 스폿

나는 이것을 완전히 놓쳤다. 우리는 기업 엔지니어를 위해 매우 강력한 도구를 개발하고 있었고, 실제로 그들을 더 빠르게 출하하고, 복잡한 코드베이스를 탐색하고, 노동을 줄이는 데 도움을 주었다. 하지만 우리는 전체 시장의 감정적인 중심을 놓쳤다.

우리는 바이럴 트윗, 유튜브 비디오, 그리고 자정 코딩 세션을駆動하는 도파민 사이클을 최적화하지 않았다. 우리는 변화를 캡처하지 않았다. 코드를 작성할 수 없는 사람에게서 코드를 작성할 수 있는 사람으로의 첫 순간의 마법을 캡처하지 않았다.

그리고 이것이 특히 아픈 이유는, 이것이 비즈니스 실수만이 아니었기 때문이다. 이것은 미션의 불일치였다. 우리의 미션은 크리에이티브를 확대하는 것이다. 왜 이것을 이미 소프트웨어를 작성할 수 있는 사람들로 제한해야 하는가? 우리는 우리가 필요로 하지만 감정적으로 渴望하지 않는 사람들을 위해 개발했다. 한편, 우리는 경험을 제공할 수 있었지만, 나는 원래 그것을 “타겟 세그먼트가 아님”으로 작성해 버렸다.

전통적인 지혜의 아이러니

여기에는 특히 아이러니한 것이 있다. 내 경력의早期에, 나는 비즈니스 책을 모두 읽었고, 시작하는 데 필요한 니치를 정의하는 것에 대해 이해했다. 나는 그 논리의 이론적인健全性에 동의했다. 그리고 나는 그것을 완전히 무시하고 내 마음을 따랐다. Wrike에서, 나는 모든 비즈니스 세계가 협력하고 작업을 관리한다는 것을 인정하고, 모든 사람에게 가치 있는 제품을 개발했다. 나는 전문적인 세그먼트가 아닌 모든 사람에게 초점을 맞췄다. 나는 바다를 끓였다. 모든 비즈니스 학교는 내가 잘못했다고 말했을 것이다. 그리고 그것은 훌륭하게 작동했다.

하지만 Zencoder에서, 나는 비즈니스 지혜를 따랐고, 내 마음과 미션을 무시했다. 때때로, 사용자들이 당신의 고객 프로필에 맞지 않는 경우, 실제 에너지가 있는 곳을 보여주는 신호이다. 때때로 “방해”는 실제 신호이다. 전통적인 전략, 즉 세그먼트를 정의하고 확장하는 것은 전체 시장의 감정적인 중심을 놓치게 할 수 있다.

교훈

이제, 나는 내 마음을 따르고,真正로 마법을解放하는 것을 개발하고 있다.

幸運하게도, AI 시장은 매우 빠르게 움직인다. 매일이 새로운 기회이다. “바이브 코더”가 더 복잡한 환경을 관리할 때, 그들은 전문 엔지니어의 필요에 더 가까워진다. 전문 엔지니어가 AI-최선의 워크플로우로 전환할 때, 그들은 코드-최선의 IDE가 아닌 AI-최선의 제품을 필요로 한다. LLM과 우리의 에이전트가 개선되고, 결과가 더 예측 가능해질 때, 우리는 두 어댠트에게 혜택을 제공하는 제품을 시장에 출시할 수 있는 기회가 있다. 이제 내 마음을 따를 때이다. 우리가 다음 출시를 개발하는 동안, 우리는 기업급 파워와 신뢰성을 제공하는 모든 것을 배우고, 모든 사람에게开放한다. 바이브 코더부터 경험 있는 개발자까지.

궁극적으로, 우리는 모두 더好的 소프트웨어를 만들기 위한 여정에 함께 있다. 배경에 관계없이.