규제
미국 기술 최고 경영진은 AI 규제를 원하지만 누가 주도해야 할까?

1990년대에는 인터넷의 상업화, 2000년대에는 스마트폰, 2010년대에는 소셜 미디어의 부상이 있었던 것처럼, 2020년대는 AI의 시대입니다. 이러한 이전 기술 혁신과 마찬가지로, AI도 규제와 입법자가 따라가기에는 너무 빠르게 확장하고 있습니다.
도트컴 버블은 1993년 모자이크 브라우저의 출시와 함께 터졌으며, 1996년까지 미국 의회는 인터넷을 명시적으로 다루는 최초의 연방 법률인 통신법을 통과시키지 않았습니다. 마찬가지로, 애플은 2007년에 아이폰을 공개했지만, 입법자들은 2010년에 스마트폰에 접근성 기능을 포함하도록 요구하는 21세기 통신 및 비디오 접근성법을 통과시켰습니다.
“소셜 미디어의 10년”인 2010년대에는 페이스북, 왓츠앱, 유튜브, 인스타그램과 같은 플랫폼이 설립되고 확장되었지만, latter 半에 FOSTA-SESTA 법안이 승인될 때까지 플랫폼이 성매매를 조장하는 것을 알고 있는 경우에 책임을 지도록 했습니다. AI도 이런 식으로 역사가 반복될까요?
AI는 2022년 OpenAI의 ChatGPT가 출시된 이후 대중화되었지만, 해당 산업의 본거지인 미국은 아직 연방 입법을 통과시키지 못했습니다. 미국은 규제에 대한 입장을 변경했으며, 다른 행정부가 변경됨에 따라 규제를 완화하는 방향으로 전환했습니다.
미국에서 AI: 양당의 문제
전 대통령 조 바이든의 안전하고 신뢰할 수 있는 법은 2023년에 연방 기관이 AI 안전, 시민권, 평등 및 투명성을 위한 조치를 취하도록 요구했습니다. “AI의 이점을 실현하고 위험을 완화하기 위해서는 규제가 필요합니다.”라고 법은 말합니다.
2025년 1월, 현 대통령 도널드 트럼프는 미국의 AI 혁신을 방해하는 기존의 AI 정책과 지침을 폐지하는 법을 서명했습니다.
현재 행정부는 규제를 완화함으로써 미국의 AI 혁신을 가속화하려고 합니다. 그러나 이러한 문제를 해결해야 할 정부가 맞는지 여부는 여전히疑問입니다.
오늘날, AI의 위험성에 대한 우려는 普遍적입니다. 2024年の 연구에 따르면, 가장 우려되는 문제는 편향, 오남용, 예상치 못한 기계 동작, 불평등, 사회적 불안 및 공급망의 변화입니다.
대부분의 미국 기술 최고 경영진은 동의하지만, 역설을 강조합니다. 2025년 9월 Solvd의 보고서에 따르면, 응답한 CIO와 CTO의 97%는 AI의 비윤리적 사용에 대해 어느 정도 우려하지만, 87%는 너무 많은 규제가 혁신을 제한하고 경쟁적 불이익을 초래할 수 있다고 믿습니다.
이러한 리더들의 주요 우려는 2024년 연구에서 식별된 것과 일치합니다. AI 모델이 제어할 수 없을 정도로 강력해지는 경우, 악의적인 행위자가 AI 취약점을 이용하는 경우, AI 모델이 회사 데이터에 너무 많은 접근을 얻는 경우, 그리고 기술이 초래할 수 있는 잘못된 정보 또는 편향입니다.
Solvd가 조사한 500명의 미국 CIO와 CTO 중 61%는 공공 규제를 선호하며, 36%는 산업 주도 규제를 선호합니다.
산업 주도 규제는 공공-민간 이분법에서 벗어나는 혼합 모델을 의미할 수 있습니다. 바이든 행정부는 실제로 2023년에 최고 기술 경영진과 협약을 맺어 AI 가드레일에 대한 자발적 약정을 상세히 설명했습니다.
세계적 대화
기업은 내부 AI 治理를 주도해야 합니다. Solvd에 따르면, 82%의 최고 경영진이 내부 AI 治理를 주도하는 책임이 있습니다. 응답자의 8%만이 고위 경영진을 가리켰으며, 5%는 AI 윤리위원회 또는 규제위원회가 있다고 했습니다.
기업과 그 직원들은 공공 정책을 기다리는 것과 독립적으로 행동하는 것 사이에서 방황하고 있습니다.
다른 상황에서는 이러한 복잡성을 해결하기 위한 다양한 해결책이 있습니다. 유럽 연합은 트럼프 행정부의 규제 완화 접근과는 대조적으로, 세계 최초의 포괄적인 AI 법률인 EU AI 법을 제정했습니다.
다른 국가들도 유럽 연합의 예를 따르고 있습니다. 남미의 AI 리더인 칠레는 최근에 AI 사용을 규제하는 법안을 제안했습니다. 중국은 이러한 장애물을 대부분 무시하며, 국가가 규제, 보조금 및 민간 AI 기업과의 제휴를 선호하는 정치 체제를 가지고 있습니다.
그러나 미국은 글로벌 AI 리더로서, 규제 프레임워크의 미래를 결정할 것입니다.
최종 생각
AI의 구현과 혁신은 거의 모든 산업에서 경쟁적优势가 되었습니다. 그러나 규제의 불명확성과 정치의 변화로 인해 기술 최고 경영진은 자체 가드레일을 설정해야 하며, 소비자를 보호하고, 두려움 속에서 신뢰를 얻으며, 동시에 혁신해야 합니다.
엄격한 규제가 혁신을 방해할 수 있다는 우려에도 불구하고, 그 반대가 사실일 수 있습니다. RegulatingAI에 따르면, AI 규제의 불확실성이 기술의 채택을 방해하며, 경제적 이익의 실현을 지연시키고, 투자를 부족하게 만들며, 기업의 확장을 방해합니다.
“규제적 맥락에서 AI 시스템을 정의하는 것은 필수적입니다. 정의의 모호성이 규제상의 도전을 가중시킵니다.”라고 비영리 단체는 말합니다.
Solvd도 규제의 혼란을 이용할 때를 강조합니다. “외부 규제자가 개입하기 전에 기업이 효과적인 내부 治理를 설정하는 것이 지금이 적절한 때입니다.”라고 보고서가 결론지었습니다.
이러한 상황에서 미국의 AI 혁신가들은 전례 없는 도전을 직면하고 있습니다. 규제가 도입될 때 규제 격차의 가능성과 감독 정책을 채택하지 않는 경우의 평판 위험입니다.
그러나 기회도 있습니다. 인터넷, 스마트폰, 소셜 미디어의 경험을 통해, 혁신과 책임성을 균형을 잡고, 신뢰를 형성하며, 규제의 필연성을 준비하는 생태계를 구축하기 위한 적절한 때입니다.












