나노트로닉스의 매튜 퍼트먼 박사, CEO 및 공동 창립자 – 인터뷰 시리즈

매튜 퍼트먼 박사는 나노트로닉스의 CEO이자 공동 창립자입니다. 나노트로닉스는 공장 제어를 재정의한 과학 기술 회사로, 인공지능, 자동화, 고급 이미징을 결합하여 제조业에서 결함과 이상을 обнаруж하는 인간의 지성을 지원합니다. 나노트로닉스 이전에 매튜는 테크 프로(Tech Pro, Inc.)의 소유주이자 개발 부사장이었으며, 2008년에 로퍼 산업스(Roper Industries)에 인수되었습니다. 테크 프로에서 그는 두 번의 인수와 기존 기기 제조업체를 새로운 글로벌 시장으로 전환하였으며, 15개국에서 파트너십이나 자회사들을 설립했습니다.

나노기술이란 무엇입니까?

나노기술은 약 35년 동안 두 가지 의미를 가졌습니다. 2020년 현재 가장 일반적인 의미는 100나노미터 미만의 특징 크기를 가진 기술을 사용하는 것입니다. 우리는 나노기술이 이러한 의미에서 사용되는 예를 볼 수 있습니다. 예를 들어, 물기 방지 코팅, 자외선 차단 크림, 수질 정화 등이 있습니다. 하지만 이것은 가장 흥미로운 부분이 아닙니다. 나노기술은 원자적으로 정밀한 제조를 가능하게 하는 것입니다. 원자적으로 정밀한 제조는 물리적이고 전기적 특성이 우수하고 제어할 수 있습니다. 이것은 나노기술이 다른 방식으로 불가능한 혁신의 영역을 열어줄 수 있습니다. 에릭 드렉슬러(Eric Drexler)가 1980년대에 처음 제시한 이 아이디어는 현재 인공지능이 물리학, 생물학, 화학, 물리학과 상호작용할 수 있으므로 더 많은 가능성이 있습니다.

나노기술이 가장 많이 영향을 미칠 산업은 무엇입니까?

전자 산업은 다른 모든 산업을 이끄는 산업입니다. 전통적인 반도체 제조 방식으로 무어의 법칙의 한계에 도달하는 것은 나노기술의 기회입니다. 우리는 3D 아키텍처, 새로운 재료, 더 저렴한 제조 비용을 볼 수 있을 것입니다. 한번 이것이 이루어지면, 다른 산업도 이익을 볼 수 있을 것입니다. 생물학이나 화학 등에서 물체를 조작하는 능력은 반도체 산업에서 개발된 예와 프로토타입이 적용될 것입니다.

나노트로닉스의 기원에 대해 이야기해 주시겠습니까?

나노트로닉스는 2010년에 콜롬비아 대학교에서 시작되었습니다. 나노트로닉스는 회사로 시작한 것이 아니라 발명이 규모화될 수 있도록 하기 위한 것입니다. 대학 연구실은 발명이 이루어지는 곳이지만, 발명이 연구실 안에만 머무르면 의미가 없습니다. 나는 테크 프로에서 아버지와 함께 일했습니다. 테크 프로는 2008년에 인수되었습니다. 나노트로닉스는 그 아이디어의 발전입니다. 인공지능, 고해상도 이미징, 로봇공학을 사용하여 제조 방식을 변경하는 것입니다. 이것은 산업 특정적이지 않습니다. 2011년에 우리는 첫 고객을 얻었습니다. 다음 세대 반도체 산업에서 난노尺度의 결함으로 인해 수율이 낮아지고, 대량採用이 어려웠습니다. 이것은 우리에게 많은 도전을 주었지만, 제조업 전반에 대한 렌즈를 제공했습니다. 이 산업은 현재 가장 빠르게 성장하는 산업입니다.

나노트로닉스는 아베 한계를 초과하는 특허된 방법을 가지고 있습니다. 아베 한계에 대해 설명해 주시겠습니까?

아베 한계는 에른스트 아베(Ernst Abbe)가 제시한 물리학 법칙의 공식화입니다. 이것은 수신호를 계산하여 물체를 이미징할 때 사용하는 법칙입니다. 우리는 이것을 극복하는 방법을 찾았습니다. 우리는 여러 가지 방법을 사용합니다. 하나의 방법은 인공지능과 조명 모달리티를 결합하는 것입니다. 우리는 인공지능이 예상하는 것을 분류하고, 실제로 보이는 것과 비교하여 아베 한계를 넘을 수 있습니다. 우리는 항상 새로운 방법을 찾고 있으며, 도전은 해상도뿐만 아니라 아베 한계를 넘어서서 물체를 обнаруж하는 것입니다.

나노트로닉스는 기계 학습과 나노기술을 어떻게 결합합니까?

나노기술에서 우리는 아베 한계를 넘어서는 것을 가정할 수 있습니다. 기계 학습을 사용하여 우리는 더 작은 물체를 볼 수 있고, 조작할 수 있으며, 학습할 수 있습니다. 이것은 나노기술에서 처음 가능한 것입니다. 우리는 3D 프린팅과 강화 학습을 사용한 실험을 했습니다. 3D 프린터는 강화 학습 에이전트에 의해 최적화되었습니다. 이것은 인간이 생각하지 못한 방식으로 이루어졌습니다. 이것은 나노기술과 관련이 있지만, 같은 아이디어가 적용될 수 있습니다.

나노기술과 인간이 서로를 어떻게 보완할 수 있습니까?

이것은 인간이 인공지능과 협력하여 작업할 수 있는 첫 번째 기회입니다. 우리는 인공지능에게 목표를 설정하고, 결과를 관찰하며, 목표를 업데이트할 수 있습니다. 우리는 전략이나 전술을 알 수 없지만, 결과를 알 수 있습니다. 나노기술에서 이것은 특히 중요합니다. 우리의 본능은 물리학의 법칙과 다를 수 있습니다.幸い, 인공지능은 이러한 본능을 가지지 않습니다. 상황에 따라 반응하고, 학습할 수 있습니다. 우리는 인공지능을 가르치고, 인공지능은 우리에게 가능성을 가르칩니다.

나노트로닉스는 유전체 시퀀싱 회사와 제휴하여 유전체 시퀀싱 비용을 줄이는 데 도움을 주고 있습니다. 이러한 제휴에 대해 이야기해 주시겠습니까?

고객을 위해 하는 일을 자세히 설명할 수는 없습니다. 하지만, 우리는 고유한 조명 모달리티와 인공지능을 사용하여 수율을 개선하는 것을 목표로 합니다. 더好的 수율은 비용과 관련이 있습니다. 이것은 백서의 개발과 치료제의 개발을 가속화할 수 있습니다. 나노트로닉스의 목표는 개인화된 의료를 가능한 한 빨리 실현하는 것입니다.

나노기술은 어떻게 수율을 증가시키고浪費를 줄일 수 있습니까?

나노기술은浪費를 줄이는 것과 관련이 있습니다. 원자적으로 정밀한 제조는浪費가 없는 것을 의미합니다. 우리는 이것이 가능하다고 생각합니다. 우리는 강화 학습을 사용하여 다른 제조 기술을 개선하는 것을 보았습니다.

나노트로닉스에 대해 더 알고 싶은 것이 있습니까?

우리는 지능형 공장 제어(intelligent factory control, IFC)를 합니다. 우리는 지능형 공장이 전통적인 공장에서 원자적으로 정밀한 공장으로 발전하는 길을 보고 있습니다.

감사합니다. 더 많은 정보를 원하는 독자는 나노트로닉스를 방문하십시오.