블랙레터, AI 법률 플랫폼 확장 위해 시드 투자 600만 달러 유치

블랙레터는 AI 법률 플랫폼을 개발하고 변호사와 엔지니어를 추가로 채용하기 위해 Lerer Hippeau가 주도한 시드 투자 600만 달러를 유치했다고 2026년 11월 9일 발표했다.

Seven Stars, Maple VC, Garage Capital, Ripple Ventures도 투자에 참여했다. 개인 투자자로는 Cohere의 공동 창업자인 Aidan Gomez, Ivan Zhang, Nick Frosst와 Twelve Labs의 CEO Jae Lee, Adaption Labs의 CEO Sara Hooker가 참여했다.

Jonathan Rosenbluth, David Stewart, Avi Brudner가 Blackletter를 공동 창업했다. CEO인 Rosenbluth와 Stewart는 이전에 Cohere에서 제품 및 엔지니어링 부문 리더 역할을 맡았다. Brudner는 세무 전문가를 위한 AI 소프트웨어 회사 Blue J의 최고운영책임자였다.

정액 수임료와 변호사의 책임

Blackletter는 시간당 청구 대신 결과에 연동된 정액 수임료를 받는다. 발표에 따르면 독자적인 법률 운영체제인 BlackletterOS는 사건을 조율하고, 여러 단계로 이루어진 업무를 선제적으로 처리하며, 각 고객의 사업 상황과 선호 사항을 지속적으로 반영한다. BlackletterOS의 설계에는 공동 창업자들이 Cohere에서 에이전트형 AI 시스템을 개발하고 배포한 경험이 반영됐다.

회사의 웹사이트에 따르면 BlackletterOS는 회사가 각 고객에 대해 파악한 내용을 저장하고, 변호사에게 사건 개요를 제공하며, 사건 접수부터 전달까지 파일을 관리하고, 피드백을 통해 학습한다. 모든 사건은 선임 변호사가 담당하며, 이 변호사는 판단을 내리고, 조언을 구성하며, 결과에 책임을 진다. 고객은 Slack, 이메일 또는 전화로 변호사에게 직접 연락할 수 있으며, 회사는 통화나 서신에 비용을 청구하지 않는다.

Blackletter에 따르면 자체 벤치마크 결과, 변호사들은 기존 로펌에서 필요한 시간의 절반도 안 되는 시간에 업무를 완료했으며 BlackletterOS는 주요 법률 소프트웨어의 결과물보다 일관되게 더 정확한 결과물을 냈다. 축적된 고객 정보는 회사가 개발 중인 Blackletter Proactive Intelligence (BPI)의 토대이기도 하다. BPI는 법률 수요를 구체화하고 전략적 사업 기회를 파악하도록 설계되고 있다. Rosenbluth는 “선제적 기술 서비스는 법률이 기업에 부담이 아니라 성장의 동력이 되어야 한다는 우리의 핵심 신념을 반영합니다”라고 말했다.

고객 확보와 확장 계획

Blackletter는 2026년 6월 스텔스 모드에서 벗어난 이후 Ada, Antidote, Crux, Fanatics Betting & Gaming, Twelve Labs를 비롯해 초기 단계 및 성장 단계의 기업과 투자자를 포함하는 75곳이 넘는 고객 명단을 구축했다고 밝혔다.

Blackletter는 기업법무, 상거래, 금융, 인수·합병, 고용 관련 업무를 수행하며, 일상적인 사안부터 복잡한 거래까지 다룬다. 미국 내 법률 서비스는 Blackletter Legal LLP가 제공하고, 온타리오주 서비스는 Law Society of Ontario의 규제를 받는 Blackletter Professional Corporation이 제공한다.

Blackletter는 대기 데이터 스타트업 WindBorne Systems의 3,700만 달러 규모 시리즈 B 투자 유치를 자문했다. 회사는 이 거래를 도전자 로펌이 주도한 것으로 확인된 투자 가운데 최대 규모라고 설명했다.

Lerer Hippeau의 매니징 파트너 Graham Brown은 Blackletter가 AI 분야의 실무 경험과 법률 운영을 빠르게 확장하는 전문성을 결합해 법률 서비스의 구조적 변화를 추진할 수 있는 입지를 갖췄다고 말했다.

Blackletter의 확장 전략은 명확한 역할 분담에 기반한다. 소프트웨어가 파일을 관리하고 고객 정보를 보존하는 한편, 선임 변호사는 판단과 고객 관계에 대한 책임을 계속 맡는다. BPI가 더욱 선제적인 자문 역할을 수행하게 되면서도 직접적인 책임 체계를 유지하는 동시에, 회사가 보고한 효율성 향상이 정액 수임 방식의 법률 업무를 더 큰 규모로 확장하는 데 도움이 될 수 있을지는 여전히 지켜봐야 한다.