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Perché la Prossima Era di Retail Media Networks Si Basa su Intelligenza di Prima Parte

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Perché la Prossima Era di Retail Media Networks Si Basa su Intelligenza di Prima Parte

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I media retail sono in piena espansione. In pochi anni, Retail Media Networks (RMN) – le piattaforme pubblicitarie che consentono ai marchi di raggiungere gli acquirenti direttamente attraverso le proprietà digitali e fisiche di un dettagliante – sono passate da una promettente nuova fonte di entrate a uno dei canali di pubblicità digitale in più rapida crescita. Tuttavia, mentre il mercato matura, emerge una dura verità: senza una solida base di dati, anche il più ambizioso RMN non può dimostrare vendite effettive.

Molti dettaglianti ritengono che la sfida consista nell’aumentare la domanda degli inserzionisti. In realtà, si tratta di dati. La maggior parte dei dettaglianti siede su enormi dataset frammentati sparsi tra ecommerce, programmi di fedeltà e transazioni in negozio. Senza uno strato di identità unificato per unire questi dati a livello di cliente, anche le piattaforme mediatiche più sofisticate faticano a fornire prestazioni e risultati.

Un ostacolo significativo al successo di RMN è la dipendenza da dati di terze parti, anziché da intelligenza di prima parte posseduta. Per le prossime generazioni di RMN, è in atto un cambiamento critico che è fondamentale per passare da impressioni e clic a impatto misurabile.

La Fine dell’Era di Terze Parti

Per anni, RMN hanno fatto affidamento su data onboarder per collegare il pubblico dei dettaglianti con la domanda degli inserzionisti. Quel processo funzionava; fino a quando non ha smesso di funzionare. La crescente regolamentazione, la deprecazione dei cookie e le preoccupazioni per la privacy hanno eroso l’affidabilità e la legittimità dei grafici di identità di terze parti.

  • Ritardi e inefficienza: Ciò che un tempo era un ponte tra dettaglianti e inserzionisti è ora diventato un collo di bottiglia. Il processo di trasferimento e anonimizzazione dei dati del pubblico attraverso un intermediario di terze parti può richiedere da una a due settimane o più. Le campagne perdono agilità, i gestori di RMN perdono visibilità e gli inserzionisti perdono fiducia nei dati che alimentano il loro investimento.
  • Mancanza di trasparenza: Oltre ai ritardi, questi flussi di lavoro legacy oscurano la connessione con il cliente che rende i media retail così preziosi. Gli onboarder di solito rimuovono gli identificatori a livello di persona, impedendo ai dettaglianti di collegare l’esposizione pubblicitaria alle vendite effettive. Ciò limita il feedback, con i dati che fluiscono verso le piattaforme pubblicitarie ma con poca informazione che ritorna per informare le future campagne.
  • Rischio di conformità: Gli onboarder si basano su fonti di dati di terze parti che sono sempre più soggette a scrutinio legale e regolamentare. Man mano che i governi e i browser limitano la raccolta, la condivisione e l’applicazione di questi dati, l’approccio sta diventando meno sostenibile o non conforme nel complesso.
  • Costo e complessità: Infine, scalare questi sistemi spesso significa aggiungere più persone, non automazione più intelligente. La gestione di più fornitori, trasferimenti di file e processi di riconciliazione spreca tempo e risorse che potrebbero altrimenti essere utilizzati per l’ottimizzazione e la strategia.

In sintesi, gli onboarder sono stati costruiti per un’era che dipendeva da cookie di terze parti e scambi di dati complessi. I RMN di oggi necessitano di velocità, trasparenza e responsabilità. In un ambiente guidato dalle prestazioni, l’incapacità di misurare e dimostrare l’impatto è un fattore di rischio. Gli inserzionisti chiedono maggiore trasparenza e prova di impatto sulle vendite, e i dettaglianti che non possono fornirla vedranno i budget spostarsi verso quelli che possono.

L’Ascesa dell’Intelligenza di Prima Parte

I RMN rivolti al futuro stanno adottando un approccio diverso, alimentato da dati di prima parte e intelligenza in tempo reale. Invece di fare affidamento su onboarder esterni, stanno rivolgendosi verso l’interno ai dati che già vivono all’interno dei loro ecosistemi, come ad esempio programmi di fedeltà, transazioni di ecommerce, sistemi di punto di vendita e interazioni con l’app mobile.

Unificando questi dati su tutti i canali, i dettaglianti possono creare grafici di identità duraturi che forniscono una visione completa e privata di ogni cliente. Questo cambiamento trasforma il modo in cui operano i RMN. Quando uno strato di identità unificato è collegato direttamente alle reti pubblicitarie, consente un ciclo di feedback più veloce, più preciso e molto più responsabile.

Ecco come si svolge nella pratica:

  • Attivazione più rapida: Ciò che un tempo richiedeva giorni o settimane può ora accadere in poche ore. L’attivazione del pubblico lo stesso giorno significa che i marchi possono targeting i clienti in fase di acquisto mentre sono attivamente impegnati negli acquisti, consentendo alle campagne di essere rispondenti ai cambiamenti della domanda.
  • Misurazione a ciclo chiuso: Collegare i punti di contatto online e offline fornisce ai dettaglianti l’immagine completa dall’esposizione all’acquisto. Ciò trasforma la segnalazione della campagna in una misura reale dell’impatto sulle vendite piuttosto che in un surrogato dell’engagement.
  • Ottimizzazione in volo: Con visibilità in tempo reale sulle prestazioni, i RMN possono continuamente regolare i segmenti del pubblico, la creatività e la spesa per massimizzare il ritorno sugli investimenti pubblicitari (ROAS) e ridurre le impressioni sprecate.
  • Resilienza regolamentare: Costruendo su dati di prima parte opt-in, i RMN possono mantenere un targeting preciso restando conformi alle norme sulla privacy in evoluzione, preparandoli a un futuro in cui gli identificatori di terze parti saranno completamente obsoleti.

Questo è un upgrade operativo e un buffer contro la concorrenza. I dettaglianti che possono unificare l’identità, attivare rapidamente e misurare l’incrementalità saranno quelli che attireranno investimenti ripetuti dei marchi.

Dal Canale Media all’Piattaforma di Intelligenza

Man mano che la risoluzione dell’identità diventa la colonna vertebrale dei media retail, il RMN stesso inizia a evolversi. Ciò che è iniziato come un canale media monetizzato si sta rapidamente trasformando in una piattaforma di intelligenza, in grado di comprendere, prevedere e influenzare il comportamento del cliente in tutto il percorso di acquisto.

Questa evoluzione è alimentata dall’intersezione crescente dei dati dei clienti, dell’apprendimento automatico e dell’interoperabilità dell’ad-tech. Collegando i dati di prima parte direttamente negli ambienti pubblicitari leader, i dettaglianti possono attivare il pubblico e misurare i risultati senza onboarder tradizionali o trasferimenti di dati manuali. Il risultato è uno scambio più veloce, più pulito e più trasparente di insight tra dettaglianti e inserzionisti.

In questo nuovo modello, il RMN fornisce intelligenza invece di semplicemente riempire lo spazio pubblicitario. Consente ai marchi di comprendere quali clienti sono più probabili di convertire, quali campagne guidano vendite incrementali reali e come ottimizzare la spesa in tempo reale. Il guadagno è reciproco, poiché gli inserzionisti guadagnano la trasparenza e la responsabilità che hanno richiesto, e i dettaglianti rafforzano la loro posizione come partner indispensabili per la crescita.

Una Nuova Regola per i Media Retail

L’evoluzione dei media retail non si fermerà presto, ma la scala da sola non è più il differenziatore. Il successo non sarà definito da chi può costruire la rete più grande. Sarà invece definito da chi può costruire la più intelligente. In altre parole: senza identità unificata e intelligente, non c’è RMN. Alla fine, i dati dei clienti puliti e organizzati sono la base di tutto. Quando i dettaglianti possono collegare quei dati in modo uniforme attraverso i sistemi, guidano un’attivazione più rapida, approfondimenti più profondi e una crescita aziendale misurabile per se stessi e per i loro partner di marchio.

Derek ha co-fondato Amperity per creare una piattaforma che avrebbe dato ai marketer e agli analisti l'accesso a dati sui clienti accurati, coerenti e completi. Come CTO, guida i team di prodotto, ingegneria, operazioni e sicurezza informatica dell'azienda per raggiungere la missione di Amperity di aiutare le persone a utilizzare i dati per servire i clienti. Prima di Amperity, Derek faceva parte del team fondatore di Appature e ha ricoperto posizioni di leadership ingegneristica in varie startup business e consumer-facing, concentrandosi su sistemi distribuiti su larga scala e sicurezza.