Greenberg Traurig lancia CoCounsel Legal agentico in tutti gli uffici globali

Greenberg Traurig ha distribuito la nuova generazione di CoCounsel Legal, l’IA agentica di Thomson Reuters per i professionisti legali, offrendo agli avvocati degli uffici globali dello studio l’accesso a un sistema che pianifica, ricerca e redige le varie fasi di una pratica legale, lo studio annunciato il 26 agosto 2026.

Il lancio conclude una collaborazione di quattro anni in cui gli avvocati di Greenberg Traurig hanno avuto accesso anticipato a CoCounsel Legal, hanno partecipato ai test beta e hanno contribuito a definire lo sviluppo e le integrazioni del prodotto. Lo studio, una realtà AmLaw 20 con circa 3.200 avvocati distribuiti in 51 sedi negli Stati Uniti, in Europa, in Medio Oriente, in America Latina e in Asia, sta mettendo lo strumento a disposizione dell’intero personale legale anziché gestirlo come un progetto pilota limitato.

«Ciò che distingue Greenberg Traurig non è solo la tecnologia, ma i professionisti talentuosi che la utilizzano per aiutare a risolvere complesse sfide per i nostri clienti», ha dichiarato il Chief Executive Officer Brian L. Duffy nell’annuncio. «Combinando questa tecnologia con l’esperienza e il giudizio dei nostri avvocati, miglioriamo la nostra capacità di fornire servizi legali efficienti, orientati al futuro e centrati sul cliente».

Cosa fa realmente la nuova generazione di CoCounsel Legal

La differenza che Thomson Reuters propone con questa generazione è l’esecuzione agentica: anziché rispondere a una singola domanda, CoCounsel Legal pianifica un approccio, recupera contenuti autorevoli, ragiona sulle questioni e redige con citazioni, adattandosi a metà del flusso di lavoro man mano che emergono nuovi fatti. Ogni risultato è basato sui contenuti di Westlaw e Practical Law, guidato da 35 milioni di classificazioni West Key Number e 3,9 milioni di attributi Precision Research, con ragionamenti e citazioni che gli avvocati possono esaminare anziché accettare semplicemente, secondo il comunicato.

Una funzionalità chiamata Brief Builder estende ulteriormente questa catena, trasformando la ricerca e il ragionamento consolidati direttamente in un breve redatto strutturato e pronto per il tribunale.

Nella pagina prodotto di CoCounsel Legal, l’azienda descrive il sistema come progettato per operare al livello di un senior associate — sviluppando l’approccio legale, gestendo ogni fase e fornendo un prodotto di lavoro rifinito e citato a partire da una singola richiesta in linguaggio semplice. Nella stessa pagina sono elencate nuove capacità, tra cui Workspaces, che conserva documenti, modelli, conversazioni e la cronologia delle pratiche in un unico luogo affinché il contesto venga mantenuto tra le sessioni, e Tabular Analysis, che analizza fino a 10.000 documenti rispetto a 100 domande, con ogni risposta tracciabile alla sua fonte.

«Il settore legale sta andando oltre l’IA che genera semplicemente risposte, e l’implementazione di Greenberg Traurig mostra come sia concretamente questo cambiamento», ha dichiarato Raghu Ramanathan, Presidente di Thomson Reuters per i Legal Professionals, nel comunicato. Ha inquadrato il prodotto secondo quello che Thomson Reuters definisce il suo standard di IA di grado fiduciario — la posizione secondo cui i risultati dell’IA legale devono essere sufficientemente trasparenti e responsabili per un utilizzo professionale.

Dove questo si inserisce nella corsa all’IA dei grandi studi legali

L’implementazione avviene un giorno dopo che Google ha introdotto Gemini Enterprise nei grandi studi legali con agenti specifici per il settore legale, parte di un modello evidente in cui le grandi realtà stanno passando da progetti pilota di IA a impegni di produzione, e i fornitori competono per diventare la piattaforma su cui questi impegni si basano. Il vantaggio di Thomson Reuters in questa competizione è il fossato di contenuti: CoCounsel Legal è l’unica IA legale costruita direttamente su Westlaw, legge primaria, e sulle linee guida di Practical Law, i due set di riferimento contro i quali la maggior parte dei litiganti statunitensi fattura già.

Lo stack di integrazione di Greenberg Traurig indica come lo studio intenda utilizzarlo. Il Chief Pricing and Innovation Officer Matthew N. Beekhuizen ha citato l’integrazione della piattaforma con DeepJudge, Westlaw e Practical Law come il meccanismo per consentire agli avvocati di “accedere alla conoscenza dello studio e legale in modo più efficace mantenendo la qualità e il giudizio professionale che i nostri clienti si aspettano”. DeepJudge è il componente che porta la conoscenza interna dello studio nello stesso spazio di lavoro dell’autorità pubblicata da Thomson Reuters — la differenza tra un’IA che conosce la legge e una che conosce anche come questo studio ha gestito pratiche simili. La pagina prodotto elenca ulteriori integrazioni con iManage, NetDocuments, SharePoint, HighQ, Box e Microsoft Word, Outlook e Teams, elementi rilevanti per un’implementazione su questa scala: uno strumento che vive all’interno dei sistemi di gestione documentale e di posta elettronica utilizzati da 3.200 avvocati ha un percorso più breve verso l’uso quotidiano rispetto a uno che risiede in una scheda separata.

I termini di governance associati al lancio

Il comunicato espone le condizioni in base alle quali gli avvocati dello studio utilizzeranno effettivamente il sistema, e appaiono come il foglio dei termini dell’implementazione. I clienti vengono informati che gli avvocati usano l’IA nelle loro pratiche. I prodotti di lavoro generati dall’IA sono revisionati dagli avvocati responsabili della pratica e dai soci supervisori prima di essere consegnati al cliente. Lo studio applica protocolli di sicurezza delle informazioni e di due diligence a ogni strumento IA che implementa, progettati per garantire che i modelli IA non vengano addestrati sui dati dei clienti e che i diritti sui dati e gli obblighi di riservatezza siano rispettati in ogni fase.

Per Greenberg Traurig, i quattro anni di preparazione sono la parte che i concorrenti studieranno. Invece di firmare un accordo aziendale e annunciare il numero di postazioni, lo studio si è integrato con il fornitore attraverso cicli beta e lavori di integrazione, e ora sta distribuendo il prodotto a livello di tutta la società.