Connect with us

Pemimpin pemikiran

Sisi Strategis AI: Membuat Teknologi Bekerja untuk Klinik dan Pasien

mm

Lima tahun yang lalu, dukungan keputusan klinis waktu nyata dan dokumentasi yang menulis dirinya sendiri akan terdengar seperti fiksi ilmiah. Hari ini, kemampuan ini dikirim dalam perangkat lunak produksi. Jarak antara apa yang mungkin dan apa yang praktis telah hilang, dan pemimpin kesehatan yang masih debat apakah untuk mengadopsi kecerdasan buatan (AI) sudah ketinggalan. Pertanyaan sekarang adalah seberapa cepat organisasi dapat menerapkan teknologi ini secara bertanggung jawab.

Untuk sistem kesehatan yang mencari untuk melampaui eksperimen, dari jaringan perawatan akut besar hingga organisasi spesialis yang mengelola alur kerja unik dalam perawatan luka, rehabilitasi, dan kesehatan kerja, jalan ke depan menuntut kejelasan strategis tentang di mana AI menciptakan nilai sebenarnya, perencanaan yang sengaja untuk integrasi alur kerja, dan pengukuran yang jujur tentang apakah itu benar-benar membantu. Perbedaan antara teater AI dan substansi AI akan menentukan organisasi mana yang memimpin dan mana yang berjuang untuk mengejar.

Memilih Kasus Penggunaan yang Tepat

Tidak semua inisiatif AI memberikan nilai yang sama, dan organisasi yang sukses berskala besar berbagi pola. Mereka memulai dengan titik sakit alur kerja yang klinisi benar-benar rasakan, bukan kemampuan teknologi yang tampak mengesankan dalam demo. Beban dokumentasi adalah contoh yang paling dapat diukur. Penelitian menunjukkan bahwa klinisi menghabiskan hampir setengah hari kerja mereka pada EHR dan pekerjaan meja, sekitar dua jam dokumentasi untuk setiap jam perawatan pasien langsung. Dalam terapi rehabilitasi, 70% terapis melaporkan kecepatan dokumentasi sebagai faktor terbesar dalam kelelahan. AI yang mengurangi beban ini memberi klinisi kembali waktu dengan pasien dan membantu mempertahankan tenaga kerja yang lelah.

Tapi pemimpin perlu berhati-hati tentang apa yang dimaksud dengan “dokumentasi yang dibantu AI”. Sebagian besar vendor dokumentasi ambient saat ini menghasilkan catatan klinis naratif: ringkasan SOAP yang ditempelkan ke bagian catatan EHR. Itu adalah titik awal yang berguna, tapi itu bukan di mana nilai sebenarnya berada. Batas depan berikutnya adalah AI yang mengekstrak data terstruktur dari percakapan klinis, seperti rentang gerak, skor kekuatan, dan detail latihan, kemudian mempopulasikan bidang diskrit secara langsung. Perbedaan antara AI yang menulis paragraf dan AI yang mempopulasikan empat puluh tujuh bidang klinis terstruktur adalah perbedaan antara kenyamanan dan transformasi.

Ada lensa kelayakan yang sering diabaikan. Pengaturan perawatan pasca-akut dan praktik swasta beroperasi pada margin yang sangat tipis. Setiap investasi AI harus menunjukkan pengembalian investasi dalam bulan, bukan tahun. AI tidak hanya untuk sistem kesehatan dengan anggaran IT miliaran dolar. Matematika harus berfungsi untuk fasilitas perawatan keterampilan dengan sepuluh penyedia atau klinik rawat jalan pedesaan. Organisasi yang fokus pertama pada efisiensi siklus pendapatan dan produktivitas dokumentasi membangun fondasi untuk memperluas ke dalam aplikasi klinis yang lebih ambisius.

AI Asli vs. Solusi yang Dipasang

Salah satu keputusan yang paling konsekuensial adalah apakah AI harus disematkan secara asli dalam sistem klinis atau dipasang sebagai solusi titik. Solusi titik menciptakan apa yang saya sebut “swivel-chair AI”. Artinya, klinisi berganti-ganti antara sistem, menyalin output antara layar, dan mengelola login terpisah. Setiap integrasi yang terpisah adalah titik gesekan. Ketika AI hidup di luar alur kerja klinis, wawasan tiba tanpa konteks, loop umpan balik rusak, dan beban kognitif pada klinisi sebenarnya meningkat. AI yang dipasang adalah fitur. AI asli adalah kemampuan platform.

AI asli memiliki konteks yang mitra eksternal tidak dapat replikasi. Ketika kecerdasan disematkan dalam EHR, itu tahu riwayat pasien, negara bagian alur kerja saat ini, dan preferensi dokumentasi klinisi, semua tanpa panggilan API atau penyerahan data. Ada juga keuntungan tata kelola; Anda mengontrol jejak audit penuh, pembaruan model, dan residensi data. Dan integrasi asli menutup loop umpan balik yang membuat AI lebih baik seiring waktu. AI menyarankan, klinisi bertindak, hasilnya ditangkap, dan solusi ditingkatkan. AI terbaik menghilang ke dalam alur kerja, dan ketidakterlihatan itu hanya dapat dicapai ketika kecerdasan ditenun ke dalam sistem yang klinisi sudah hidup di dalamnya.

Strategi untuk Penerapan Sukses

Bahkan AI terbaik tidak akan berhasil jika organisasi tidak siap. Tanpa kepemimpinan klinis yang sejalan dan alur kerja yang dirancang ulang, inisiatif akan gagal. Pemimpin perlu menegaskan prasyarat penerapan seperti sponsor eksekutif, juara klinis, dan sumber daya pengelolaan perubahan sebelum menandatangani kontrak.

Tidak semua inisiatif AI memberikan nilai yang sama, dan organisasi yang sukses berskala besar berbagi pola yang sama. Sistem ini harus dapat diaudit, dikontrol, dan transparan. Apakah Anda dapat menjelaskan mengapa AI membuat saran tertentu? Apakah ada catatan yang tidak dapat diubah tentang apa yang dilakukan dan apa yang diputuskan oleh klinisi? Apakah Anda dapat mematikannya, menyesuaikan ambang batas, atau mengecualikan populasi tertentu? Jika Anda tidak dapat menjelaskannya, mengauditnya, dan mengontrolnya, jangan terapkan.

Sangat penting juga bahwa output AI dalam pengaturan klinis harus selalu menjadi draf, bukan catatan akhir. Menjaga manusia dalam loop adalah penting untuk memastikan keselamatan dan akurasi dalam output AI yang dihasilkan.

Pemimpin juga harus mengajukan pertanyaan yang lebih strategis kepada vendor AI mereka. “Apa yang terjadi ketika Anda salah?” Setiap AI membuat kesalahan; bagaimana vendor mendeteksi kesalahan, memberitahu pelanggan, dan memperbaiki? “Siapa yang memiliki siklus perbaikan model?” Apakah data Anda memperbaiki model mereka, dan apakah Anda mendapat manfaat dari perbaikan tersebut? “Tunjukkan saya kegagalan.” Setiap vendor yang mengklaim 100% sukses baik berbohong atau belum menerapkan pada skala besar.

Keunggulan Perawatan Spesialis

Dalam perawatan spesialis, termasuk perawatan luka, terapi rehabilitasi, dan kesehatan kerja, prinsip-prinsip ini menjadi lebih penting. Alur kerja spesialis lebih terstruktur daripada perawatan akut umum, sehingga AI yang dilatih pada data spesialis mencapai akurasi yang lebih tinggi daripada solusi satu-ukuran-untuk-semua.

Pertimbangkan dokumentasi ambient dalam terapi rehabilitasi. Ketika AI dapat mendengarkan sesi dan mengisi dengan akurat pengukuran rentang gerak, skor pengujian kekuatan manual, dan detail latihan ke bidang klinis terstruktur, bukan menghasilkan ringkasan naratif, itu secara fundamental mengubah persamaan nilai. Ketika sistem ambient tersebut dikaitkan erat dengan EHR, itu mensintesis sejarah dokumentasi pasien di samping transkrip saat ini, menghasilkan dokumentasi yang sadar konteks yang memahami busur perawatan daripada mengobati setiap pertemuan secara terpisah. Vendor EHR spesialis yang memiliki alur kerja klinis dan lapisan kecerdasan AI dapat menutup loop antara apa yang disarankan AI dan apa yang sebenarnya terjadi pada pasien dengan cara yang solusi yang dipasang tidak dapat.

Melihat ke Depan

Masa depan yang dekat sudah mulai terlihat. AI agen, sistem yang tidak hanya menyarankan tetapi bertindak, akan menangani sebagian besar alur kerja administratif. Bayangkan otorisasi sebelumnya yang dikirim secara otomatis, paket rujukan yang disusun tanpa perakitan manusia, dan pembaharuan resep yang diproses dengan pengawasan klinisi tetapi tidak dengan tenaga klinisi. Dua tahun dari sekarang, otorisasi manual sebelumnya akan tampak kuno seperti faksimili.

Keberhasilan dimulai dengan memilih kasus penggunaan yang sejalan dengan tujuan organisasi dan kenyataan klinis, menyematkan AI secara asli ke dalam alur kerja, melibatkan klinisi garis depan dalam desain dan validasi, dan mengukur hasil dengan ketat yang sama seperti intervensi klinis. Teknologi adalah bagian yang mudah. Bagian yang sulit adalah komitmen organisasi, perancangan ulang alur kerja, dan disiplin pengukuran. Tapi untuk sistem kesehatan yang mendekati AI secara sengaja, hadiahnya sangat besar. Perawatan yang lebih aman, lebih sedikit klinisi yang terbakar, dan hasil pasien yang lebih baik. AI tidak ada untuk mempraktikkan kedokteran. Ini ada untuk membantu kita mempraktikkan kedokteran dengan lebih baik, untuk menghilangkan apa yang melelahkan klinisi sehingga mereka dapat unggul dalam apa yang menguatkan mereka: membantu orang sembuh.

Selama lebih dari 28+ tahun, Eric telah mengembangkan perangkat lunak di berbagai industri, termasuk perawatan kesehatan. Ia telah menjabat sebagai Arsitek Perusahaan untuk Rumah Sakit Universitas di Cleveland. Sebagai Arsitek Utama, selama dekade sebelum bergabung dengan Net Health, ia telah membantu banyak perusahaan besar dengan upaya modernisasi aplikasi mereka.

Dalam peran saat ini, Eric menjabat sebagai arsitek utama Net Health dan juga memimpin organisasi rekayasa perangkat lunak yang mencakup semua tim pengembangan produk untuk semua produk Net Health.