Pemimpin pemikiran

PC AI di Pertengahan 2025: Dari Konsep ke Pondasi yang Muncul

mm
Tambahkan Unite.AI ke sumber pilihan Anda di Google

Ketika kita mencapai pertengahan 2025, satu hal yang jelas: PC AI tidak lagi merupakan konsep di cakrawala – mereka menjadi bagian aktif dari percakapan perusahaan. Potensinya sangat menggoda. Mesin-mesin ini berjanji untuk merampingkan alur kerja, mempersonalisasi produktivitas, dan memindahkan tugas-tugas intensif komputasi dari cloud ke edge. Namun, bagi banyak organisasi, adopsi masih sebagian besar eksploratif. Meskipun rasa ingin tahu dan investasi yang tumbuh, ROI yang konsisten dan urgensi perusahaan belum sepenuhnya terwujud. Yang dikatakan sekarang adalah fondasi untuk momentum masa depan.

1. Aplikasi Pembunuh Belum Muncul

Sementara manfaat untuk PC AI jelas — catatan otomatis dalam pertemuan, terjemahan bahasa waktu nyata, keamanan yang ditingkatkan, pengelolaan baterai yang lebih pintar, dan optimasi sistem yang cerdas – bisnis sekarang ingin memahami fitur dan hasil “kritis”

Dalam istilah praktis, ini telah membuat tim IT dan pengadaan hati-hati. Siklus penyegaran perangkat keras perusahaan direncanakan bertahun-tahun sebelumnya, dan tanpa fitur yang harus dimiliki yang secara radikal meningkatkan operasi bisnis atau memecahkan titik sakit utama, banyak organisasi memilih untuk menunggu dan mengamati daripada berinvestasi dalam skala besar.

Yang dikatakan, bahkan di mana PC AI sedang diterapkan, kita melihat tantangan sekunder: underutilisasi. Tanpa onboarding atau pelatihan berbasis peran, fitur canggih tidak disadari. Jadi, hambatan saat ini adalah dua kali lipat: membuktikan kasus penggunaan perusahaan yang jelas dan membantu karyawan menggunakan apa yang sudah mereka miliki lebih efektif.

Momentum terkuat saat ini berpusat pada produktivitas pribadi dan penyederhanaan alur kerja. PC AI mulai menunjukkan nilai dalam mengotomatisasi tugas berulang, menghasilkan konten, dan menyesuaikan kinerja dengan perilaku pengguna.

2. Kasus Penggunaan yang Nyata Muncul—Dan Berkembang

Meskipun tidak ada aplikasi pembunuh tunggal, jumlah kasus penggunaan yang mulai membuat perbedaan nyata pada tingkat pengguna. Fitur seperti ringkasan pertemuan yang ditenagai AI, transkripsi suara-ke-teks, pencarian cerdas, dan penyetelan sistem yang dipersonalisasi sedang diadopsi dalam jumlah yang lebih besar. Aplikasi ini terutama berdampak pada pengaturan kerja hibrida atau jarak jauh di mana efisiensi waktu dan komunikasi yang disederhanakan sangat penting.

Alur kerja kreatif dan desain-sentris juga melihat manfaat signifikan dari PC AI—terutama karena unit pemrosesan neural (NPUs) onboard tumbuh lebih kuat dan vendor perangkat lunak memperbarui platform mereka untuk memanfaatkan kemampuan lokal ini. Editor video, desainer grafis, dan pemasar digital mulai menghargai dorongan kinerja yang dibawa oleh AI pada perangkat, dari rendering yang dipercepat hingga generasi konten waktu nyata.

Perluasan alat-alat ini melampaui pekerjaan pengetahuan dan ke peran spesifik domain menandai evolusi penting. Ketika perangkat lunak menjadi lebih asli AI dan NPUs menjadi lebih umum, harapkan kasus penggunaan PC AI untuk mencapai lebih jauh di seluruh departemen—dan naik dan turun struktur organisasi.

3. Adopsi Spesifik Industri Sedang Terbentuk

Momentum PC AI tidak merata—dan itu baik. Kami melihat pola adopsi yang menggembirakan di vertikal tertentu di mana proposisi nilai jelas dan tuntutan operasional selaras secara alami dengan kecerdasan berbasis edge.

Di perawatan kesehatan, PC AI digunakan untuk mengurangi beban administratif, seperti mendokumentasikan interaksi pasien atau menghasilkan ringkasan kasus awal. Di layanan keuangan, pemodelan waktu nyata dan penanganan data sensitif mendapat manfaat dari pemrosesan AI yang terjadi langsung pada perangkat, tanpa keterlambatan atau pertukaran keamanan data ke cloud.

Tambahnya, alat untuk aksesibilitas dan kustomisasi juga mendapatkan traksi di seluruh K–12 dan pendidikan tinggi. Kemampuan ini mendukung siswa sambil juga mengurangi beban kerja bagi pendidik.

Menghadap ke depan, kami antisipasi pertumbuhan PC AI tercepat di sektor di mana latensi, privasi, dan keterbatasan bandwidth membuat AI yang bergantung pada cloud kurang layak. Menurut Buku Pedoman CIO Global Lenovo, 46% responden berencana untuk memprioritaskan penyedia layanan AI di area arsitektur hibrida, privasi, keamanan, dan strategi data. Di lingkungan ini, PC AI bertindak sebagai jembatan penting, menawarkan pengalaman AI yang kuat tanpa mengandalkan akses internet yang konsisten atau infrastruktur terpusat.

4. Pengembangan Kemampuan adalah Tautan yang Hilang

Kekuatan PC AI tidak terletak pada silikon saja—terletak pada bagaimana orang menggunakannya. Berulang kali, kita telah melihat bahwa organisasi yang memahami nilai terbesar dari PC AI adalah mereka yang berinvestasi dalam literasi AI. Artinya, melampaui spesifikasi dan pembaruan sistem, dan secara aktif melatih tim tentang cara menggunakan AI untuk memecahkan masalah dunia nyata.

Modul pelatihan singkat dan spesifik peran telah terbukti sangat efektif. Sebagai gantinya untuk tutorial umum, sesi ini fokus pada bagaimana alat AI meningkatkan fungsi tertentu—baik itu menyusun laporan, menganalisis data, atau mengatur informasi. Pembelajaran berbasis rekan juga menunjukkan janji, menciptakan ruang untuk penemuan alami dan kolaborasi di sekitar alat baru.

Dengan cara ini, pengembangan kemampuan menjadi inisiatif budaya, bukan hanya teknis. Organisasi yang mengadopsi AI sebagai kompetensi tempat kerja—bukan hanya fitur perangkat—are mereka yang unggul.

5. Pembelajaran Tidak Terduga dari Perilaku Pengguna

Salah satu tren paling menarik yang kita amati di paruh pertama 2025 adalah bahwa beberapa pengadopsi paling antusias dari fitur PC AI tidak duduk di kantor atau laboratorium—mereka berada di garis depan.

Di ritel, pendidikan, dan perawatan kesehatan, tim lapangan menggunakan fitur yang ditenagai AI untuk beradaptasi cepat dengan kebutuhan pelanggan atau pasien, menangkap dan memproses data di lapangan, dan membuat keputusan dalam waktu nyata. Pengguna ini sering mengandalkan PC mereka untuk pengiriman layanan langsung, yang membuat otonomi dan fleksibilitas alat yang ditingkatkan AI sangat berharga.

Wawasan lain yang menarik: pengguna mengkustomisasi pengalaman AI mereka lebih dari yang diharapkan. Mereka menyesuaikan aturan otomatisasi, mengatur pengaturan asisten, dan mempersonalisasi mode kinerja untuk selaras dengan irama dan preferensi unik mereka dan menurut sebuah studi McKinsey terkini, itu membuahkan hasil. Nafsu ini untuk konfigurasi menunjukkan bahwa generasi PC AI di masa depan mungkin mendapat manfaat dari panel kontrol dan jalur kustomisasi yang lebih menghadap pengguna—membawa personalisasi ke garis depan desain perangkat.

Menghadap ke Depan

Di tengah 2025, ruang PC AI masih muda—tapi tidak dapat disangkal bahwa itu matang. Narasi bergeser dari “apa yang bisa” menjadi “apa yang sudah terjadi”, dengan penerapan dunia nyata, fitur yang diperbarui, dan eksperimen fungsional yang lebih luas mulai mengambil akar. Penting untuk mengakui bahwa adopsi tidak akan terjadi sekaligus. Transisi dari PC tradisional ke sistem yang ditenagai AI akan terjadi secara bertahap—didorong oleh kasus penggunaan, didukung oleh pelatihan, dan diperkuat oleh pengalaman pengguna.

Masih, satu hal yang jelas: perangkat yang lebih pintar saja tidak akan membuka transformasi. Perusahaan yang akan tumbuh adalah mereka yang menggabungkan perangkat keras AI yang kuat dengan penerapan yang berpikir, perencanaan strategis, dan pemberdayaan yang berorientasi pada manusia. Ketika kita menuju 2026, kesempatan tidak hanya membawa AI ke PC—itu untuk mendefinisikan kembali bagaimana kita bekerja lebih pintar di dunia yang semakin cerdas.

Tom Butler bergabung dengan Lenovo pada tahun 2005 dan saat ini menjabat sebagai Direktur Eksekutif Portofolio Komersial dan Manajemen Produk. Tanggung jawabnya termasuk strategi portofolio global, perencanaan inovasi, dan keterlibatan pelanggan di seluruh segmen Bisnis Besar, Pendidikan, dan Pemerintah untuk notebook generasi berikutnya, perangkat yang dapat dilepas, dan perangkat kategori baru. Sebelum bergabung dengan tim Worldwide, Tom bekerja di wilayah Amerika Utara memimpin tim Produk dengan kepemilikan portofolio komersial penuh (perangkat, layanan, perangkat lunak, dan mitra). Tom juga telah memegang berbagai posisi kepemimpinan di Amerika dan di seluruh dunia selama karirnya di Lenovo.
Sebelum bergabung dengan Lenovo, Tom adalah Direktur Layanan Dukungan Pengguna di Meredith College yang mengawasi tim Dukungan TI dan Program Universitas ThinkPad. Sebagai veteran industri TI selama lebih dari 20 tahun, Tom telah bekerja di beberapa perusahaan TI dan Telco terkemuka termasuk Cisco, Ericsson, dan beberapa perusahaan rintisan yang lebih kecil.
Tom memegang gelar MBA dari Jenkins Graduate School of Management, North Carolina State University dan gelar Sarjana dari Western Carolina University. Tom berbasis di Raleigh, NC.