Pembuat Kode Claude Mengatakan Bahwa Insinyur Menjadi Pembangun

Boris Cherny membangun Claude Code, dan dia belum menulis satu baris kode selama lebih dari enam bulan.

Itu bukanlah pengakuan. Dalam sebuah wawancara baru dengan Casey Newton, pembuat agen pengkodean Anthropic mengatakan bahwa judul “insinyur perangkat lunak” bisa mulai menghilang pada akhir tahun ini, dan berubah menjadi sesuatu yang dia sebut sebagai “pembangun.” Pengkodean, setidaknya jenis yang dia lakukan, “secara efektif telah terselesaikan.” Dia tidak meratapi hal itu. Dia membangun sepanjang hari; model melakukan pengetikan sekarang.

Headline menulis dirinya sendiri sebagai cerita tentang bencana pekerjaan, dan sebagian besar liputan membawanya ke sana. Itu adalah bacaan yang salah untuk siapa pun yang benar-benar menjalankan operasi. Cherny tidak menggambarkan akhir pekerjaan. Dia menggambarkan munculnya jenis pekerja yang berbeda, yaitu orang yang didefinisikan tidak oleh apa yang mereka kode, tetapi oleh apa yang mereka bangun dengan agen yang duduk di pusat segala yang mereka lakukan.

The tell isn’t who’s losing the job — it’s who’s winning the hackathon

Tersembunyi dalam wawancara adalah detail yang lebih penting daripada prediksi tentang jumlah pekerja. Anthropic mengadakan hackathon untuk rilis Opus 4.7, dan pemenangnya “sebagian besar bukan insinyur profesional.” Seorang tukang listrik. Seorang dokter. Seorang tukang kayu yang menggunakan Claude untuk membangun aplikasi. Cherny melihat hal yang sama di hackathon 4.6, dan penafsirannya sangat jelas: “orang-orang yang mendapatkan nilai terbesar dari Claude Code bukanlah orang yang saya harapkan.”

Itu harus memberikan dampak keras jika Anda telah menunggu sampai Anda cukup teknis untuk memulai. Hambatan tidak pernah kode. Tukang kayu tidak mengalahkan insinyur karena dia belajar memprogram selama akhir pekan. Dia mengalahkan mereka karena dia tahu persis apa yang ingin dia bangun dan menunjuk agen ke arah itu.

Anda dapat melihat hal yang sama terjadi di dalam tim Cherny sendiri. Manajernya, Fiona, belum menulis kode selama 15 tahun. Sekarang dia menulis kode. Kat, manajer produk, menulis kode. Megan, desainer, menulis kode. “Semua orang di tim menulis kode,” katanya. “Anda tidak perlu menjadi insinyur lagi.” Peran tidak menyusut. Ini menyerap semua orang yang sebelumnya berdiri di luar.

Ini adalah bagian yang hilang dalam kerangka pemecatan. Ketika pengkodean berhenti menjadi bottleneck, keterampilan yang langka menjadi penilaian tentang apa yang harus dibangun dan disiplin untuk menjalankan sistem yang membangunnya. Keterampilan itu tidak ada hubungannya dengan gelar CS. Ini adalah keterampilan operator, dan telah tersembunyi di dalam akuntan, pemasar, dan pekerja seni sepanjang waktu.

Put Claude at the center, or leave it in the corner

Hal yang paling tajam yang dikatakan Cherny bukanlah tentang pengkodean sama sekali. Ini adalah pelajaran sejarah. Dia menunjuk ke sebuah artikel Harvard Business Review 1990 tentang perusahaan yang mengadopsi komputer pribadi. Mereka yang menjadi lebih produktif membuang lemari arsip dan meletakkan komputer di pusat cara mereka bekerja. Mereka yang tidak melakukan itu menjaga komputer di pojok, menggunakannya untuk satu hal, dan tidak melihat keuntungan.

Kemudian dia menggambarkan Anthropic dalam istilah yang sama. “Kami mengatur segala sesuatu di sekitar Claude.” Pertanyaan tentang basis kode: tanyakan Claude. Mengajukan pengeluaran: tanyakan Claude. Liburan perusahaan berikutnya: tanyakan Claude. “Perusahaan yang benar-benar memahami ini meletakkan Claude tepat di pusat, bukan di pinggiran suatu tempat.”

Itu adalah tesis operator, dinyatakan oleh orang yang membangun alat. Leverage tidak datang dari model. Semua orang memiliki model yang sama. Ini datang dari membangun kembali operasi Anda di sekitar itu, bukan mengencangkan ke samping. Jendela obrolan yang terbuka di tab lain adalah komputer di pojok. Ruang kerja di mana agen menjalankan penelitian, pengeditan, penjadwalan, pengiriman klien adalah lemari arsip di tempat pembuangan.

Kebiasaan Cherny sendiri membuat poin. Dia masih secara pribadi menjawab keluhan pengguna di X dan Threads, dan dia mengotomatisasi pengumpulan umpan balik tersebut dengan loop di Claude Code yang dia “pindahkan ke rutinitas yang berjalan setiap 30 menit.” Itu bukanlah cara seorang insinyur berpikir tentang tugas sampingan. Itu adalah cara operator berpikir tentang sistem: pekerjaan yang membosankan dan berulang menjalankan dirinya sendiri sehingga waktu manusia pergi ke bagian yang benar-benar membutuhkan manusia.

The window is open and it’s the operator’s to walk through

Saran Cherny kepada lulusan baru CS tidak “belajar untuk memicu.” Ini adalah “mulai sebuah startup. Tidak pernah ada waktu yang lebih baik dalam sejarah untuk melakukannya.” Alasannya: “Anda dan agen Anda dapat membangun perusahaan raksasa.” Dia menyaksikan pelanggan menjalankan bisnis nyata dengan satu, dua, tiga orang, sama seperti Claude Code sendiri dimulai dengan segelintir orang.

Dia tidak akan memprediksi apakah dunia akan berakhir dengan lebih banyak insinyur atau lebih sedikit. Tapi tentang pembangun, dia yakin: “Saya pikir akan ada 100 kali lebih banyak dari mereka daripada yang ada hari ini.”

Angka itu adalah tebakan. Arahnya tidak. Pekerjaan beralih dari orang-orang yang dapat menulis kode ke orang-orang yang dapat memutuskan apa yang layak dibangun dan membangun sistem untuk membangunnya. Orang itu tidak memerlukan izin, gelar, atau gelar. Mereka memerlukan operasi nyata dengan agen di pusat, dan mereka perlu memulai sebelum gelar menangkap apa yang mereka lakukan.

Tukang kayu tidak menunggu. Anda juga tidak harus menunggu.