Honey Mittal, a Locofy társalapítója és vezérigazgatója – Interjúsorozat

Honey Mittal a Locofy társalapítója és vezérigazgatója, ezt megelőzően a 3 Series AE startupok (nevezetesen – Homage, Finaccel és Wego) termékigazgatója volt a korai és növekedési szakaszban.

Locofy a terveket gyártásra kész frontend kódokká alakítja mobilalkalmazásokhoz és webhez. Lehetővé teszi az építők számára, hogy 10-szer gyorsabban szállítsák ki a termékeket a meglévő tervezési eszközök, technológiai halmok és munkafolyamatok segítségével. A Locofy egy beépülő modult kínál a Figmához és az Adobe XD-hez, amellyel a tervek érzékenyek lesznek a különböző képernyőméretekre.

Mi vonzotta kezdetben az informatika és a gépi tanulás felé?

Kezdetben az Indiai Légierőhöz szerettem volna csatlakozni (és közel kerültem a kiválasztáshoz), de amikor nem tudtam bejutni, két lehetőségem volt: matematika/közgazdaságtan és számítástechnika. Kaptam egy számítástechnikai ösztöndíjat a Szingapúri Nemzeti Egyetemen, de a többieknek nem, szóval ennyi volt.

A termékek kódolása és építése iránti valódi érdeklődésem csak az egyetem vége felé kezdett kibontakozni, amikor a Santa Cruz-i Kaliforniai Egyetemen megépítettem egy díjnyertes terméket csereprogramban, amit a Microsoftnál töltöttem gyakorlaton, amikor elkezdtem mobilalkalmazásokat építeni (az alkalmazás előtt). A Store-t Steve Jobs indította el), és elkezdtem látni, hogy a kódom megoldja a való világ problémáit.

Innen már nem volt visszaút. Rájöttem, hogy szeretem a holisztikusabb megközelítést a problémamegoldásban, és belevágtam a termékmenedzsmentbe, és találkoztam társalapítómmal, Sohaibbal (2014-ben), aki sokkal jobb mérnök volt, mint én. A Sohaibbal együttműködve több mint egy évtizede dolgoztunk utazási, egészségügyi és fejlesztői eszközökkel kapcsolatos problémákon, és valahol a félúton elkezdtünk bütykölni a gépi tanulást, hogy jobb ajánlómotorokat építsünk, jobb pénzügyi döntéseket hozhassunk az adatok hegyei alapján. és most kódgenerálás közvetlenül a tervekből.

A területen az utóbbi időben elért áttörések csak megkönnyítették, olcsóbbá és gyorsabbá tették olyan problémák megoldását, amelyekre 5-10 évvel ezelőtt sem volt lehetőség. Ez késztetett bennünket arra, hogy 2021-ben elkezdjük építeni a Locofy.ai-t, a Locofy-hoz hasonló tervezési kódolással kapcsolatos megoldások iránti növekvő igény és az ML áttörések metszéspontján.

2016 és 2017 között jelenlegi társalapítójával együtt megépítette a világ egyik leggyorsabb utazási mobilwebhelyét. Mi volt ez az oldal, és mit tanultál a tapasztalatokból?

Ez volt wego.commobilwebhelye. 2016-ban – sok ázsiai vállalat fontolgatta a mobilwebhelyek teljes megsemmisítését, különösen a feltörekvő piacokon, ahol olcsók voltak az eszközök és lassú a mobilinternet. A Flipkart még híresen megölte a mobilwebhelyét az alkalmazásuk miatt (és később visszavonta), de a Wegonál is hasonló dilemmával szembesültünk, ahol az alkalmazásaink lényegesen jobbak voltak, mint a mobilwebhelyünk teljesítmény, tapasztalat és egységgazdaságosság tekintetében.

Úgy döntöttünk, hogy mobilwebhelyünket úgy alakítottuk át, hogy úgy működjön, mint egy applikáció, szervizmunkások, AMP és PWA koncepciók felhasználásával anélkül, hogy bármilyen előzetes webes építési tapasztalatunk lenne. Társalapítómmal, Sohaibbal, Engg alelnökünkkel (Tien) és én 2-3 hónapig dolgoztunk ezen, és létrehoztuk az új wego mobilwebhelyünket, és lett a leggyorsabb mobil utazási oldal (több mint 150 webhely között).

Legfontosabb gondolataink – először is annak felismerése, hogy nem csak mobilalkalmazás-szakértők vagyunk, és ha minden problémára/bármely technológiára alapelveket állítunk, és elszánt egyénekből álló csapatot állítunk össze, akkor bármi lehetséges. Ez segít nekünk a mai napig, mert a Locofy egy fejlesztői eszköz, és soha nem gondoltuk, hogy volt-e korábbi tapasztalatunk a mérnökök számára történő építésben. Csak úgy gondoltuk, mint egy problémát (amivel naponta szembesülünk), és nekivágtunk. Ezenkívül a trió rájött, hogy jól dolgozunk együtt, és 8 évvel később újra együtt építjük a Locofyt! Ha nem ez a projekt, akkor lehet, hogy mi hárman nem vettük volna észre, milyen jól dolgozunk együtt.

Mikor jöttél rá először, hogy az alacsony kód és a kód nélküli a jövő?

2020 és 2021 között az egész technológiai világ megbolondult, a mérnöki fizetések tető alá kerültek, amit a nyilvános piaci technológiai részvények és a tech startupok kockázatitőke-finanszírozásának megugrása táplált. Ezzel mi magunk is szembesültünk legutóbbi cégünknél. A jó mérnökök felvétele és megtartása lehetetlennek tűnt, és az olyan olcsóbb offshoring piacok, mint India, örökre megváltoztak az erős hazai vonzás miatt. Tanulmányoztuk a piacot, és rájöttünk, hogy minden 20 nyitott CS állás után 1 CS-hallgató végzett az Egyesült Államokban – ez nem csak a jelenlegi helyzetre világít rá, hanem az elkövetkező időkre is.

Mentorainkkal és alapító barátainkkal folytatott beszélgetésünk során nemcsak érvényesítettük a problémát, hanem befektetési ajánlatokat is kaptunk mindenkitől, akivel beszélgettünk, 48 órán belül azután, hogy elgondolkodtunk azon, hogy az UI-kódot a semmiből AI-vezérelt automatizálással megoldjuk. Az, hogy saját problémánkat oldottuk meg, felkeltette építőtársaink érdeklődését is, akik érdeklődtek a csatlakozás iránt. Nagyon gyorsan világossá vált számunkra, hogy itt az ideje, hogy csatlakozzunk az alacsony kódú forradalomhoz.

Hogyan történt ez az átállás a Locofy elindításához?

Sohaib – az egyik legjobb web/mobil/játékfejlesztő, akivel valaha találkoztam (a világ legjobb 1%-ába sorolom) rendkívül frusztrált volt az előző cégnél végzett legutóbbi projektünkben. 2 képernyőfelújításhoz kellett neki + 500 fejlesztő. Amikor megkérdeztem tőle, miért nem tett valamit az ügyben, mint az egyik legjobb fejlesztő, nem tartott sokáig, mire visszatért, és elmondta, hogy automatizálhatjuk a felhasználói felület kódját / a frontend feladatok 80%-át. A következő 2 napban találkoztunk néhány alapító baráttal, és mindannyian megerősítették, hogy valamiben vagyunk. Regisztráltuk a céget, és ugyanazon a hétvégén 1 millió dollárt gyűjtöttünk. Az első béta terméket 5-6 hónappal később, 2022 januárjában indítottuk el.

A Locofy egy kicsit más megközelítést alkalmaz az alacsony kódoláshoz. Meg tudnád beszélni, hogy a platform hogyan veszi át a meglévő terveket és konvertálja azokat kóddá?

Igen, kutatásunk 2 egyértelmű eredményt mutatott nekünk.

1. A kód nélküli piac leginkább a nem fejlesztőknek és a tervezőknek segített. Nagyszerű piac, de nem olyan, ami érdekelt minket.
2. Az alacsony kódszámú piac, amely többnyire a profi fejlesztőket és tervezőket segítette, de olyan dolgokat tartottak fontosnak, mint a kódminőség és a fejlesztők készleten belül tartása.

Inkább a 2-es számú, azaz a profi fejlesztőknek és tervezőknek való építkezésnek voltunk a visszhangja, de azt találtuk, hogy a tervezési kódolás piacának egyik szereplője sem végez még fél tisztességes munkát. Ha megtennék, akkor nemcsak nem építenénk meg a Locofyt, hanem elkezdenénk használni ezeket a lehetőségeket az 500 képernyő megépítéséhez, amit meg kellett építeni. Fejlesztőkként és tervezőkként tudtuk, hogy csapataink előnyben részesítik az eszközeiket (például a Figma) és a technológiai veremeiket (például a React, a Nextjs), és a tézisünk az volt, hogy alkalmazkodjunk és illeszkedjünk (és ennélfogva változtatás nélkül próbáljuk ki az eszközt). , miközben a kiváló minőségű kódon dolgozunk, mint megkülönböztető elemen.

A Locofy dicséretes értékeléseket és sok visszajelzést kapott a ProductHunttól és más platformoktól. Melyek voltak a legfontosabb kivonatok ebből a visszajelzésből?

A Product Huntban 6 hónappal az első lágy indítás után indultunk. Az ötlet az volt, hogy kinyitjuk a fedelet, és visszajelzést kapjunk a hálózatokon kívüli fejlesztőktől. A visszajelzések alapján jobban megértettük, hogy ki az ideális vásárlói profilunk, miért szerettek minket, milyen fájdalmas pontjaik vannak, és azt is, hogy kivel jobb, ha egyáltalán nem foglalkozunk (és így jobban koncentrálunk).

Nyílt béta verzióban senkit sem akadályozunk meg a Locofy kipróbálásában, ami nagyobb visszacsatolási sebességet, de sok zajt is jelent. A visszajelzéseket arra használtuk fel, hogy gyorsabban tanuljunk, és azokra a felhasználókra összpontosítsunk, akik szerették a platformot, illetve azokat, akiket néhány módosítás választ el attól, hogy megszeressék. Mindez a Locofy Lightningben csúcsosodott ki – egy kattintással elérhető megoldás, amelyet a Large Design Models hajt. Pontosabbá és igazán könnyen használhatóvá tette a platformot. Ugyanezzel a megközelítéssel folytatjuk a tanulást az ingyenes béta verzióban, amíg végül készen nem állunk a bevételszerzésre.

A megspórolt fejlesztési időre vonatkozó igények széles skálán mozognak, mekkora az átlagos időmegtakarítás, amelyet Ön személyesen tapasztalt?

Nehéz egyetlen számot megadni, ami mindenkinek megfelel. Néhány olyan vállalat, amelynek karcsú csapatai a semmiből építenek egy alkalmazást, elmondták nekünk, hogy megspórolták a fejlesztési idejük 80%-át. Mások, amelyek a meglévő kódbázisokra építenek, az idő 50%-át spórolták meg. Számunkra, ha bármit megtakarítunk a fenti 50%-os tartományban, az ma már rendkívül értékes, miközben azon dolgozunk, hogy ezt még tovább növeljük.

Mi az elképzelése az alacsony kódolás jövőjéről? platformok és a Locofy?

A frontend fejlesztés tág teret jelent – ​​először is szeretnénk megkönnyíteni ezt, és meghatározni ezt a kategóriát a tervezéstől a felhasználói felület kódjáig.

De hosszú távon a mi elképzelésünk az, hogy segítsen elmenni ötlet nak nek indít nak nek hatás sokkal gyorsabb és olcsóbb, és arra készteti a csapatokat, hogy jobban összpontosítsanak az összetett mérnöki problémákra és az üzleti modell innovációjára, mintsem az interfészek kiépítésére. Ez segíteni fogja a kategóriameghatározó vállalatok következő generációját abban, hogy gyorsabban és olcsóbban készítsék el termékeiket, és végső soron még több globális probléma megoldásában segít a fejlesztők korlátozott kínálata miatt, amellyel ma szembesülünk.

A Locofy.ai-val végzett utazása alapján mit tanácsolna azoknak a feltörekvő vállalkozóknak, akik az AI-iparba szeretnének belevágni?

Nagyon leegyszerűsítve, az AI nagyon erős, és rengeteg lehetőséget nyit meg, de először a megoldandó problémára kell összpontosítania. Keressen egy hatalmas problémát, majd nézze meg, hogyan oldja meg a problémát, és hogyan teszi az AI hatékonyabbá/olcsóbbá/gyorsabbá, nem pedig fordítva. 2023-ban túl sok új mesterséges intelligencia-céget láttam, akik valami „menőt” építettek, ami nem igazán old meg egy valódi problémát. Erről a mondás jut eszembe: „Ha csak egy kalapácsod van, minden szögnek tűnik”, és ez minden bizonnyal így van sok új mesterséges intelligencia-vállalkozóval, akik gyorsan meglovagolták ezt a hullámot.

Köszönöm a remek interjút, várom, hogy követhessem a Locofy csapatának alakulását, az olvasók, akik többet szeretnének tudni, látogassanak el Locofy.