फंडिंग
पैराग्लाइड ने अकाउंट्स रिसीवेबल को ऑटोमेट करने के लिए एआई एजेंट्स के साथ $5M सीड राउंड हासिल किया
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पैराग्लाइड ने $5 मिलियन का सीड राउंड हासिल किया है क्योंकि यह वित्त के सबसे मैनुअल और समय लेने वाले कार्यों में से एक को आधुनिक बनाने की कोशिश कर रहा है: अकाउंट्स रिसीवेबल। सीड फंडिंग का नेतृत्व बेसेमर वेंचर पार्टनर्स और डीएन कैपिटल ने किया, जिसमें बोर्न कैपिटल और द नॉर्डिक वेब वेंचर्स ने भाग लिया।
माल्मो, स्वीडन से घोषित, यह राउंड उत्पाद विकास को तेज करने और पैराग्लाइड के यूरोप भर में विस्तार का समर्थन करने के लिए उपयोग किया जाएगा। कंपनी खुद को वित्त संचालन और एजेंटिक एआई के बीच के बिंदु पर स्थापित कर रही है, जो एक ऐसा क्षेत्र है जो बढ़ते ध्यान का केंद्र बन रहा है क्योंकि उद्यम स्वचालन की तलाश में हैं जो वास्तव में काम करता है, न कि केवल विश्लेषण करता है।
एक लंबे समय से चली आ रही वित्तीय बोतलेंक को संबोधित करना
वित्तीय सॉफ्टवेयर में प्रगति के बावजूद, अकाउंट्स रिसीवेबल मैनुअल बना हुआ है। वित्त टीमें अभी भी अपने समय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बिलिंग प्रश्नों का उत्तर देने, ओवरड्यू इनवॉइस पर फॉलो अप करने और महीनों या यहां तक कि महीनों तक फैले खंडित ईमेल थ्रेड्स को प्रबंधित करने में बिताती हैं।
पैराग्लाइड इस विचार पर बनाया गया है कि यह संचार-भारी कार्य एआई एजेंटों के लिए अच्छी तरह से अनुकूल है। एक-तरफा, टेम्पलेटेड रिमाइंडर पर निर्भर रहने के बजाय, इसका प्लेटफ़ॉर्म एजेंटों को तैनात करता है जो एआर लाइफसाइकल के दौरान दो-तरफ़ा बिलिंग बातचीत का प्रबंधन करते हैं। ये एजेंट ग्राहक प्रश्नों का उत्तर दे सकते हैं, मौजूदा थ्रेड्स के भीतर फॉलो अप कर सकते हैं और संदर्भ, इतिहास और समय के आधार पर संदेश को अनुकूलित कर सकते हैं।
बिलिंग संचार को एक श्रृंखला की याद दिलाने के बजाय एक निरंतर संवाद के रूप में मानते हुए, पैराग्लाइड वित्त टीमों और उनके ग्राहकों दोनों के लिए घर्षण को कम करने और नकद संग्रह परिणामों में सुधार करने का लक्ष्य रखता है।
सीड स्टेज पर शुरुआती ट्रैक्शन
हालांकि अभी भी अपने जीवन चक्र में शुरुआती चरण में, पैराग्लाइड पहले से ही मिड-मार्केट और एंटरप्राइज ग्राहकों के साथ काम कर रहा है, जिनमें चोको, अर्डोक और स्पीडियो शामिल हैं। कंपनी का कहना है कि शुरुआती अपनाने वालों ने ऑनबोर्डिंग के बाद औसतन 34% की कमी देखी है बिक्री दिनों के बकाया (DSO)।
हेडलाइन मेट्रिक्स से परे, परिचालन प्रभाव महत्वपूर्ण लगता है। कई ग्राहकों का कहना है कि वे पहले सप्ताह के भीतर “वित्तीय इनबॉक्स शून्य” तक पहुंच गए, जो यह सुझाव देता है कि एक बड़ा हिस्सा इनबाउंड बिलिंग संचार स्वतंत्र रूप से संभाला जा सकता है जब प्रणाली लाइव हो। वित्त टीमों पर जो कम संसाधनों के साथ अधिक करने के लिए दबाव डाल रहे हैं, वह बदलाव समय को मुक्त कर सकता है उच्च मूल्य वाले कार्यों के लिए अनुमान, हितधारक संचार और रणनीतिक योजना जैसे।
समस्या को जीने वाले ऑपरेटरों द्वारा निर्मित
पैराग्लाइड की स्थापना रासमस अरेस्कोग और एंड्रियास एस्ट्रॉम ने की थी, जो पहले जेटअसेप्ट में सीएफओ और इंजीनियरिंग के प्रमुख थे, एक वाई कॉम्बिनेटर-समर्थित कंपनी जिसने अपने श्रृंखला ए और बी दौर में $30 मिलियन से अधिक जुटाए थे।
एक तेजी से बढ़ती बी2बी कंपनी को स्केल करने का उनका अनुभव पैराग्लाइड के उत्पाद दर्शन को आकार देता है। वित्त स्टैक में एक और रिपोर्टिंग परत जोड़ने के बजाय, संस्थापकों ने कार्यान्वयन पर ध्यान केंद्रित किया – वास्तविक परिचालन कार्यों को संभालने में सक्षम एआई एजेंटों का निर्माण किया जो आमतौर पर अति व्यस्त वित्त टीमों पर पड़ता है।
यह ऑपरेटर-अगुआ परिप्रेक्ष्य पैराग्लाइड को एक एआई-मूल नेटिव सिस्टम के रूप में स्थिति में मदद करता है जो उच्च-वॉल्यूम बी2बी वातावरण के लिए डिज़ाइन किया गया है, जहां संग्रह दक्षता में छोटे सुधार नकद प्रवाह पर एक असमान प्रभाव डाल सकते हैं।
निवेशक “सिस्टम ऑफ एक्शन” की ओर बदलाव का समर्थन करते हैं
निवेशकों के लिए, सीड राउंड एक व्यापक बदलाव में विश्वास को दर्शाता है जो उद्यम सॉफ्टवेयर में हो रहा है। एआई विश्लेषण से परे जा रहा है जो केवल अंतर्दृष्टि प्रदान करता है कार्रवाई करने वाले सिस्टम। वित्त में, यह संक्रमण स्पष्ट अपील है: प्रक्रियाएं जैसे अकाउंट्स रिसीवेबल पुनरावृत्ति, नियम-निर्देशित और व्यावसायिक परिणामों से गहराई से जुड़ी हुई हैं।
डीएसओ को कुछ दिनों तक कम करने से तरलता में सामग्री में सुधार हो सकता है, खासकर बढ़ती कंपनियों के लिए। एआर के संचार परत को स्वचालित करके, पैराग्लाइड व्यवसाय के नकद प्रवाह इंजन के करीब बैठता है, इसे शुरुआती चरण के निवेश के लिए एक आकर्षक लक्ष्य बनाता है।
नई फंडिंग कंपनी को अपने एआई-मूल प्लेटफ़ॉर्म को गहरा करने और अतिरिक्त यूरोपीय बाजारों में विस्तार करने के लिए रनवे देती है, जहां क्रॉस-बॉर्डर बिलिंग और जटिल ग्राहक संबंध अक्सर पारंपरिक एआर कार्यों में और भी घर्षण जोड़ते हैं।
एजेंटिक एआर वित्त के भविष्य के लिए क्या संकेत देता है
पैराग्लाइड के सीड राउंड के बढ़ने से यह दिखाई देता है कि वित्त टीमें आने वाले वर्षों में कैसे काम कर सकती हैं। एजेंटिक एआई सॉफ्टवेयर की भूमिका को निष्क्रिय समर्थन से सक्रिय भागीदार में बदलता है, जो संवाद संभालने, निर्णय लेने और न्यूनतम पर्यवेक्षण के साथ कार्यों को निष्पादित करने में सक्षम है।
यदि यह मॉडल साबित रहता है तो अकाउंट्स रिसीवेबल केवल शुरुआत हो सकता है। समान एजेंट-आधारित सिस्टम भुगतान, क्रेडिट प्रबंधन और ऑर्डर-टू-कैश ऑपरेशन में विस्तार कर सकते हैं, जो वित्त संगठनों को कैसे स्केल करते हैं यह बदल देते हैं। इसके बजाय मात्रा से निपटने के लिए हेडकाउंट बढ़ाने के, टीमें विशेषज्ञता वाले एआई एजेंटों के बेड़े की देखरेख कर सकती हैं, केवल अपवादों और रणनीतिक निर्णय के लिए हस्तक्षेप करते हुए।
सीड स्टेज पर, पैराग्लाइड इस बदलाव का एक शुरुआती लेकिन ठोस उदाहरण प्रस्तुत करता है। इसकी प्रगति यह परीक्षण करेगी कि क्या एजेंटिक एआई केवल दक्षता ही नहीं प्रदान कर सकता है, बल्कि व्यवसाय के संचालन के सबसे संवेदनशील क्षेत्रों में से एक में – भुगतान प्राप्त करने में – टिकाऊ विश्वास प्रदान कर सकता है।
