साक्षात्कार
मिखाइल टेवर, टेवर कैपिटल पार्टनर्स के संस्थापक और प्रबंध भागीदार – साक्षात्कार श्रृंखला
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मिखाइल टेवर एक अनुभवी निवेशक हैं जिनके पास प्रमुख वित्तीय समूहों और औद्योगिक कंपनियों में उच्च-स्तरीय कार्यकारी पदों पर दो दशकों का अनुभव है, साथ ही निवेश और रणनीतिक परामर्श में भी।
मिखाइल ने सफलतापूर्वक 250 से अधिक एमएंडए और निजी इक्विटी लेनदेन को प्रमुख खिलाड़ियों के लिए औद्योगिक क्षेत्र में समाप्त किया है, और आईपीओ, एलबीओ, प्रत्यक्ष निवेश, निजी इक्विटी और विलय और अधिग्रहण जैसे क्षेत्रों में गहरी विशेषज्ञता रखते हैं। उनके निवेश प्रयासों में भारी उद्योगों जैसे खनन और विनिर्माण भी शामिल हैं। इसके अलावा, मिखाइल सीएफए, एसीएमए और सीजीएमए पदनाम रखते हैं।
टेवर कैपिटल के संस्थापक और प्रबंध भागीदार के रूप में, एक अंतरराष्ट्रीय वेंचर कैपिटल फंड जो वैश्विक कृत्रिम बुद्धिमत्ता कंपनियों में निवेश करने के लिए समर्पित है, मिखाइल के पास गहरे तकनीक और एआई-संचालित स्टार्टअप्स में निवेश प्रक्रिया की गहरी समझ है।
आप एआई में निवेश करने वाले अग्रणी लोगों में से एक थे जब यह अभी भी एक निचे माना जाता था। आपको एआई प्रौद्योगिकियों में क्या आकर्षित किया, और टेवर कैपिटल की स्थापना के बाद से आपका एआई निवेश परिप्रेक्ष्य कैसे विकसित हुआ है?
जब मैंने एआई चुना, तो मैंने इसे एक निचे के रूप में माना जो अच्छे दृष्टिकोण रखता था। जबकि मैं दृष्टिकोण के बारे में सही था, हमने देखा है कि एआई कैसे तेजी से आगे बढ़ा है और अब लगभग हर उद्योग में अपनाया जा रहा है, जो दर्शाता है कि मैं निचे के पहलू के बारे में गलत था। अब एक मुख्यधारा की प्रौद्योगिकी के रूप में, एआई ने उस समय से काफी विकास किया है, और निवेशक के रूप में मेरा परिप्रेक्ष्य भी विकसित हुआ है।
शुरू में, जब एआई ने मेरा ध्यान आकर्षित किया, तो मुझे एहसास हुआ कि मुझे तकनीक के भीतर एक सामान्य निवेशक से एआई के भीतर एक सामान्य निवेशक में संक्रमण करने की आवश्यकता है। यह मुझे एआई-संचालित प्रौद्योगिकियों में अग्रणी निवेशकों में से एक बन गया। अब, यह समय है कि मैं एआई में एक सामान्य निवेशक से एआई के भीतर अगले आशाजनक निचे में संक्रमण करूं। मेरे दृष्टिकोण में, और मेरे व्यापक अनुभव के साथ भारी उद्योगों में काम करते हुए, मुझे लगता है कि यह औद्योगिक एआई है। एआई की संभावना के बारे में मेरा दृष्टिकोण नहीं बदला है – मैंने इसे हमेशा एक उपकरण के रूप में देखा है जो कार्यक्षमता में सुधार करता है और व्यवसायों को बदलता है। हालांकि, जहां एआई एकीकरण उच्च रिटर्न उत्पन्न कर सकता है, मेरा दांव है कि यह उन उद्योगों में हो सकता है जो व्यवधान के लिए तैयार हैं – विनिर्माण, खनन, और अन्य क्षेत्र जिन पर अधिकांश एआई-केंद्रित निवेशक नहीं देख रहे हैं।
क्या आप औद्योगिक एआई में अवसरों और चुनौतियों की व्याख्या कर सकते हैं? औद्योगिक एआई अन्य एआई अनुप्रयोगों की तुलना में निवेश क्षमता के मामले में कैसे भिन्न होता है?
मुझे लगता है कि एआई इन क्षेत्रों की कंपनियों में नई जान डाल सकता है और उनकी वृद्धि को बढ़ावा दे सकता है। पारंपरिक उद्योगों जैसे विनिर्माण, ऊर्जा और खनन वर्षों से धीमे रहे हैं, और एआई के पास उन्हें बदलने की बड़ी क्षमता है।
उदाहरण के लिए, खनिज खनन लें। आज, तांबा, निकल और लिथियम की खोज दरें अपने सबसे कम स्तर पर हैं,尽管 खोज से संबंधित व्यय अपने सर्वोच्च स्तर पर है। इसके कारण, खनन क्षेत्र में व्यवधान की巨ी संभावना है। यह विश्वास मुझे ऑस्ट्रेलिया में अर्थ एआई में निवेश करने के लिए प्रेरित किया, जिसने खनन कंपनियों को जमा खोजने में मदद करने के लिए एक ऊर्ध्वाधर-एकीकृत खनिज अन्वेषण प्रौद्योगिकी विकसित की है।
एक अन्य उदाहरण इज़राइल स्थित सेप्शन है, जो निर्माण स्थलों और औद्योगिक संयंत्रों को अधिक उत्पादक, टिकाऊ और सुरक्षित बनाने के लिए एआई प्रणालियों को लागू कर रहा है। इसका सास मॉडल, माइनसेप्ट, 3डी मैपिंग और सटीक दृश्य स्थिति प्रौद्योगिकी का उपयोग करके कार्य स्थलों पर सुरक्षा और संचालन की दक्षता में सुधार करता है।
दोनों उदाहरणों में, एआई में निवेश कंपनियों को अरबों डॉलर के खर्चों को बचाने में मदद कर सकता है, जो एक कंपनी के निचले स्तर पर सकारात्मक प्रभाव डालता है। हालांकि, भारी उद्योगों में एआई को लागू करना एक khá पूंजी-गहन प्रयास है, यहां तक कि स्टार्टअप के लिए भी। विकास निधि की गणना एक मार्जिन के साथ और लंबी अवधि के साथ की जानी चाहिए। लाभ चरणों में आ सकता है; उदाहरण के लिए, खनन में, लंबे समय तक कोई लाभ नहीं हो सकता है, फिर अचानक $20 मिलियन, फिर कोई नहीं, और इसी तरह। इसका ध्यान रखा जाना चाहिए। चूंकि यह एक लंबी अवधि का परियोजना है, इसलिए संस्थापक और टीम को एक रणनीतिक दृष्टिकोण और दृष्टिकोण होना चाहिए, और यह तथ्य के लिए तैयार होना चाहिए कि परिणाम जल्दी नहीं आएगा।
हालांकि, निवेशक अभी भी औद्योगिक एआई में निवेश करने से हिचकिचाते हैं क्योंकि वे मानते हैं कि औद्योगिक गहरे प्रौद्योगिकी निवेश समय लेने वाले हैं और इसके लायक नहीं हैं। यह सच है, और इसका मतलब है कि निवेशकों को अधिक चयनात्मक होने की आवश्यकता है जब वे एक परियोजना चुनते हैं।
हमें यह भी विचार करना होगा कि उद्योग, अपने आकार के कारण, पारंपरिक रूप से निजी इक्विटी का खेल का मैदान रहा है। वीसी ने लंबे समय से इसे छोड़ दिया है, और परिणामस्वरूप, वे भारी उद्योगों के बारे में बहुत कुछ नहीं जानते हैं और न ही वे जानते हैं कि सेक्टर में संस्थापकों के साथ कैसे संवाद करें। सास जैसे क्षेत्रों में निवेश करने के अनुभव के साथ, उन्हें औद्योगिक क्षेत्र की विशेषताओं की समझ नहीं है, और परिणामस्वरूप, उन्हें अवास्तविक अपेक्षाएं हैं। इसलिए, यह महत्वपूर्ण है कि हम औद्योगिक क्षेत्र में गहराई से जाएं और स्टेकहोल्डर्स के साथ संवाद करना सीखें।
टेवर कैपिटल ने कई सफल निकास प्राप्त किए हैं, जिनमें फेसबुक और माइटेक जैसी प्रमुख कंपनियों द्वारा अधिग्रहण शामिल हैं। क्या आप बता सकते हैं कि आप एआई स्टार्टअप में निवेश करने का निर्णय लेते समय किन मुख्य कारकों पर विचार करते हैं जो भविष्य में सफल निकास का संकेत दे सकते हैं?
(META )सबसे पहले, मैं सुनिश्चित करने की कोशिश करता हूं कि संस्थापक वास्तव में जानते हैं कि वे क्या कर रहे हैं। यह केवल इतना नहीं है कि वे क्या कहते हैं, बल्कि यह भी कि वे क्या ठोस आंकड़ों के साथ समर्थन कर सकते हैं। दूसरा, मैं अपने नेटवर्क पर भरोसा करता हूं ताकि वे नए अवसरों का सकारात्मक मूल्यांकन करें और उन्हें वाउच करें। जब उद्योग के विशेषज्ञ कुछ कहते हैं कि यह बकवास है, यह असंभव है या यह काम नहीं करेगा, तो मैं कभी-कभी सोचता हूं कि यह एक अच्छा संकेत हो सकता है। यह तब भी लागू होता है जब उद्योग के अंदरूनी लोग उत्पाद के पहले कदम के बाद उत्पाद की आलोचना शुरू करते हैं तो इसके लिए महत्वपूर्ण कारण नहीं होते हैं।
संस्थापक टीम के लिए ड्यू दिलिगेंस करने के अलावा, मैं विश्लेषण करता हूं कि स्टार्टअप में स्थायी वृद्धि और लंबी अवधि के रिटर्न की संभावना है या नहीं। यदि वे केवल बाजार की प्रवृत्तियों से प्रेरित तात्कालिक लाभ का पीछा कर रहे हैं, तो मैं इसे छोड़ देता हूं, क्योंकि लंबी अवधि में इसका कोई मूल्य नहीं है। मैं उन कंपनियों को प्राथमिकता देता हूं जो समय के साथ स्थायी मूल्य प्रदान कर सकती हैं।
इसके अलावा, मैं मूल्यांकन करता हूं कि क्या कंपनियां पारंपरिक और सिद्ध व्यावसायिक प्रथाओं का पालन करती हैं। संस्थापकों को बाजार की स्पष्ट दृष्टि होनी चाहिए और कंपनी को कुशलता से चलाना चाहिए, वित्त, संचालन और कर्मचारी मनोबल पर करीबी नजर रखनी चाहिए। एक मजबूत वित्तीय मॉडल व्यवसाय की वृद्धि और सफलता के लिए आवश्यक है। फिर, मैं देखता हूं कि क्या उनके पास एक स्पष्ट कार्य योजना है। यह रणनीतिक निर्णय लेने की प्रक्रिया को पारदर्शी और प्रबंधनीय बनाता है। एक और बात यह है कि मैं सामग्री को रूप से ऊपर रखता हूं। व्यवसाय के शुरुआती चरणों में, सामग्री अक्सर शैली से अधिक महत्वपूर्ण होती है। जबकि एक दृश्य रूप से आकर्षक उत्पाद का होना ध्यान आकर्षित करने और रुचि पैदा करने में मदद कर सकता है, अंततः यह उत्पाद की गुणवत्ता है जो决定 करेगी कि व्यवसाय सफल होगा या नहीं।
टेवर कैपिटल वैश्विक स्तर पर निवेश करता है, स्थानीय विशेषज्ञता के नेटवर्क का उपयोग करता है। आप विविध बाजारों में निवेश की जटिलताओं का प्रबंधन कैसे करते हैं, और स्थानीय अंतर्दृष्टि आपके निवेश निर्णयों में क्या भूमिका निभाती है?
मध्य विद्यालय से ही, मैं एक बहुत ही बहुसांस्कृतिक वातावरण में रहा हूं, इसलिए मुझे स्थान की परवाह किए बिना संस्थापकों से जुड़ना मुश्किल नहीं लगता। मैं लोगों से संवाद कर सकता हूं और मुझे कोई बाधा नहीं दिखाई देती।
इसके अलावा, विभिन्न देशों में पोर्टफोलियो कंपनियों का होना व्यावहारिक लाभ लाता है। सबसे पहले, हमेशा कोई होता है जिससे बात की जा सकती है अगर मैं सो नहीं पा रहा हूं। गंभीरता से, व्यावसायिक दृष्टिकोण से, विविधीकरण सुरक्षा की एक अतिरिक्त गारंटी है। मैंने इसे कोविड के दौरान स्पष्ट रूप से देखा, जब कुछ देश शांत हो गए, जबकि अन्य, इसके विपरीत, कुछ विकास और विकास का अनुभव किया। उदाहरण के लिए, अमेरिका में सख्त लॉकडाउन था, और ऑस्ट्रेलिया में काम पूरी तरह से चल रहा था। यह एक दिलचस्प अनुभव था।
वास्तविकता यह है कि यहां तक कि अगर एक ही चीज हर जगह होती है, तो यह अलग-अलग समय पर होती है। इसलिए, अपने पोर्टफोलियो को विविध बनाकर, आप भू-राजनीतिक और स्थानीय आर्थिक जोखिमों को कम करते हैं।
आप आर्थिक परिदृश्यों को कैसे देखते हैं, विशेष रूप से औद्योगिक क्षेत्रों में, एआई द्वारा पुनर्निर्मित?
वृद्धि और सुधार होगा। महत्वपूर्ण बात यह है कि यह वृद्धि अधिक टिकाऊ होगी – इसका अर्थ है कि यह स्वच्छ और पर्यावरण के अनुकूल होगी। टेवर कैपिटल की पोर्टफोलियो कंपनी, अर्थ एआई, जिसका मैंने पहले उल्लेख किया था, का तकनीकी-संचालित दृष्टिकोण जो इलेक्ट्रिक वाहन और अक्षय ऊर्जा क्रांति के लिए आवश्यक खोजों के लिए लक्ष्यीकरण, परीक्षण और सत्यापन के लिए आवश्यक है, उद्योग के लिए एक बड़ा अवसर है।
यह आज महत्वपूर्ण है क्योंकि महत्वपूर्ण धातुओं के लिए अक्षय ऊर्जा संक्रमण के लिए दौड़ है। पिछले दशक में, नए खोजों की संख्या में 73% की कमी आई है, और पुराने जमाओं का विकास अक्सर पर्यावरण के अनुकूल तरीके से नहीं होता है।
एआई-संचालित खोज भी तब महत्वपूर्ण है जब तांबा, निकल जैसी महत्वपूर्ण “स्वच्छ ऊर्जा” खनिजों का सामना करने वाली कंपनियों में खोज निवेश के बावजूद कमी का सामना करना पड़ रहा है। अर्थ एआई 100 गुना तेजी से और पारंपरिक तरीकों की तुलना में अधिक किफायती ढंग से निकल, तांबा, जस्ता और वैनेडियम खनिज की संभावनाओं की पहचान करता है।
फिर, आइए उद्योग 4.0 पर एक नज़र डालें। यह एक प्रवृत्ति है जो विनिर्माण प्रौद्योगिकियों में स्वचालन और डेटा एक्सचेंज को शामिल करती है, और इसमें डिजिटल प्रौद्योगिकियों का एकीकरण शामिल है, जैसे कि इंटरनेट ऑफ थिंग्स, एआई, क्लाउड कंप्यूटिंग और डेटा विश्लेषण, औद्योगिक प्रक्रियाओं में। उद्योग 4.0 स्मार्ट फैक्ट्री के निर्माण में दिखाई देता है जो अधिक जुड़े हुए, कुशल और स्वायत्त निर्णय लेने में सक्षम हैं।
कई चिंताओं का जवाब देते हुए नौकरी में कमी के बारे में, मुझे लगता है कि यह बेरोजगारी में वृद्धि का कारण नहीं बनेगा। हम पहले ही तीन बार औद्योगिक क्रांति से गुजर चुके हैं। मेरे विचार में, मानवता बस अधिक उत्पादक बन रही है।
एआई स्टार्टअप में निवेश पर विचार करते समय आप किन प्राथमिक गुणों या मापदंडों की तलाश करते हैं? क्या कोई विशिष्ट नवाचार या टीम विशेषताएं हैं जो आपको आकर्षित करती हैं?
महत्वपूर्ण बात यह है कि संस्थापकों ने पहले ही साबित कर दिया है कि वे एक साथ काम कर सकते हैं और अपनी क्षमता का प्रदर्शन कर चुके हैं, जो आमतौर पर काफी स्पष्ट होता है। यदि संस्थापक परिवार के हैं, तो मैं इसे एक लाल झंडे के रूप में मानता हूं, क्योंकि यदि एक में समस्याएं हैं, तो दूसरे में भी समस्याएं होंगी, जिससे जोखिम दोगुना हो जाएगा।
इसके अलावा, संस्थापक टीम के पास व्यापक ज्ञान होना चाहिए। इसका अर्थ यह नहीं है कि उन्हें एक डिग्री होनी चाहिए। हालांकि यह महत्वपूर्ण है कि संस्थापक के पास उच्च शिक्षा हो, यह आवश्यक नहीं है कि यह स्टार्टअप द्वारा संचालित क्षेत्र में हो। यह संस्थापकों को रचनात्मक सोचने और बड़ी तस्वीर को देखने की अनुमति देता है, साथ ही साथ विवरण में गहराई से जाने में सक्षम बनाता है।
इस दोहरी क्षमता से संस्थापक टीम को बाजार की स्पष्ट और विशिष्ट दृष्टि मिलती है जिसका वे पीछा कर रहे हैं और उनके ग्राहकों की जरूरतों की गहरी समझ मिलती है। ग्राहकों की बात करें तो, मैं उन संस्थापकों को महत्व देता हूं जो उनकी प्रतिक्रिया सुन सकते हैं और इस पर विचार कर सकते हैं। वास्तव में, न केवल ग्राहकों से, बल्कि सामान्य तौर पर, यह दूसरों की राय सुनने के लिए बहुत साहस लेता है। इसलिए, यह एक और पहलू है जिस पर मैं मजबूती से विचार करता हूं।
अंत में, जैसा कि मैंने पहले उल्लेख किया है, मैं एक स्टार्टअप के वित्तीय मॉडल का सावधानीपूर्वक विश्लेषण करता हूं trước कि मैं कोई निर्णय लूं, क्योंकि मुझे लगता है कि यह स्थायी वृद्धि और मापनीयता के लिए एक ठोस आधार है।
एआई अभी भी विकसित हो रहा है, एआई के भीतर कौन से उभरते क्षेत्र आपको सबसे ज्यादा उत्साहित करते हैं? क्या कोई विशिष्ट रुझान या प्रौद्योगिकियां हैं जो आपको लगता है कि अगले दशक में महत्वपूर्ण होंगी?
मैं न केवल औद्योगिक एआई, बल्कि एआई के परे भी देखता हूं। इतने सारे विकास उद्योग में हो रहे हैं कि यह देखने के लिए खुले दिमाग रखने में मदद करता है कि किन पहलुओं को समर्थन या नए विचारों के लिए उर्वर भूमि की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, मैं ऊर्जा की दक्षता में मॉडल प्रशिक्षण जैसे पहलुओं पर विचार करूंगा, जो वर्तमान में एक बड़ा विषय है। बहुत सारी बातें हैं कि कैसे बड़े प्रौद्योगिकी कंपनियों को अपने एआई प्रयासों के कारण उत्सर्जन में वृद्धि का सामना करना पड़ रहा है और इसके लिए उन्हें बहुत आलोचना का सामना करना पड़ रहा है। यह एआई के भीतर एक खंड है जिसे नए विचारों और ताज़ा समाधानों की आवश्यकता है।
(AAPL )एक अन्य क्षेत्र जो एक बड़ा रुझान प्रतीत होता है सुरक्षा और नैतिकता है। उदाहरण के लिए, कुछ एप्पल सुविधाएं यूरोप में डीएमए आवश्यकताओं के कारण उपलब्ध नहीं हैं। मुझे लगता है कि डिफेंसटेक क्षेत्र भी बढ़ेगा, और यह नागरिक उद्योगों के विकास को बढ़ावा देगा। हालांकि, ये दोनों घनिष्ठ रूप से जुड़े हुए हैं, क्योंकि सरकारी कार्यक्रमों में एआई के कार्यान्वयन से संबंधित कई नैतिक विचार हैं।
अपने व्यापक अनुभव के आधार पर, एआई स्पेस में प्रवेश करने के इच्छुक उद्यमियों को आप क्या सलाह देंगे? क्या कोई सामान्य गलतियां हैं जिनसे उन्हें बचना चाहिए?
केवल एआई पर ध्यान केंद्रित न करें। जिस क्षेत्र में आप व्यवसाय करना चाहते हैं, चाहे वह तेल उद्योग हो, पुस्तक प्रकाशन, स्टील कास्टिंग, या कुछ और हो, उसमें शामिल हों। एआई केवल एक उपकरण है; इसका उपयोग अपनी व्यावसायिक दक्षता में सुधार के लिए करें।
अर्थ एआई में आपके निवेश के संदर्भ में, क्या आप बता सकते हैं कि एआई स्वच्छ ऊर्जा और खनिज अन्वेषण जैसे क्षेत्रों में स्थायित्व प्रयासों में कैसे योगदान कर सकता है?
एआई इन क्षेत्रों में कई तरह से योगदान कर सकता है: संसाधन प्रबंधन का अनुकूलन, पूर्वानुमानिक रखरखाव, पर्यावरण निगरानी, सुधारित खनिज अन्वेषण, आदि।
कुल मिलाकर, एआई की बड़े पैमाने पर डेटा को संसाधित और विश्लेषण करने की क्षमता स्मार्ट निर्णय लेने और संचालन की दक्षता प्रदान करती है, जिससे अधिक कुशल और पर्यावरण के अनुकूल तरीके से अन्वेषण और निष्कर्षण के तरीके प्रदान किए जा सकते हैं।
उदाहरण के लिए, जैसा कि मैंने पहले उल्लेख किया है, अर्थ एआई नए जमा खोजने में अधिक कुशलता से और पारंपरिक अन्वेषकों और ड्रिलरों की तुलना में तेजी से खोज की पुष्टि करता है। यह अपने मालिकाना ड्रिलिंग हार्डवेयर की विशेषता है, जिसमें शून्य विकर्षण मड सिस्टम और मोबाइल लॉजिस्टिक सिस्टम शामिल हैं, जो संचालन के पर्यावरणीय प्रभाव को काफी कम कर देता है।
वर्तमान और आगामी नियमन एआई निवेश को कैसे प्रभावित करेंगे? एआई स्टार्टअप को इन नियामक परिदृश्यों को प्रभावी ढंग से नेविगेट करने के लिए क्या पता होना चाहिए?
सामान्य प्रवृत्ति यह है कि अमेरिका और यूरोप में नियमन अधिक सख्त हो रहा है। यह इसलिए है क्योंकि एआई और संबंधित प्रौद्योगिकियां बहुत तेजी से विकसित हो रही हैं, जिसके लिए नियामक पर्यवेक्षण की आवश्यकता है। यह प्रक्रिया सभी क्षेत्रों में हो रही है; इसलिए, हर उद्योग कुछ हद तक नियंत्रित है। अंतर यह है कि पारंपरिक क्षेत्रों जैसे निर्माण और ऑटोमोबाइल में व्यवसाय नियमन के अभ्यस्त हैं, जबकि एआई अभी इस पथ पर है।
मुझे लगता है कि यह आमतौर पर इसके मेरिट है, क्योंकि यह बाजार को अधिक व्यवस्थित और प्रणालीगत बनाता है। हालांकि, आज, मौजूदा या प्रस्तावित नियमों के शब्दों में अभी भी बहुत जगह है जो व्याख्या के लिए खुले हैं, जो चिंता का विषय है। निश्चित रूप से, यह आवश्यक है कि नियमों का अध्ययन किया जाए और उनके प्रवर्तन का निरीक्षण किया जाए, लेकिन एआई स्टार्टअप के बारे में व्यक्तिपरक निर्णय लेने और कौन से उन्हें सख्त नियमन के अधीन होना चाहिए, इसकी संभावना एक चिंताजनक संकेत है और इसके अप्रत्याशित परिणाम हो सकते हैं।
यह एआई विकास में चीन जैसे देशों में स्थानांतरण का कारण बन सकता है जो विभिन्न या अधिक परिष्कृत दृष्टिकोण लागू करते हैं। दूसरी ओर, नियामकों के बिना देश और जो नवाचारों को प्रोत्साहित करते हैं वे डेवलपर्स को आकर्षित करेंगे।
मैं स्टार्टअप के लिए जो सलाह दे सकता हूं, वह यह है कि वे विभिन्न देशों में वर्तमान कानूनों की निगरानी करें और शायद उन देशों पर विचार करें जहां नियमन कम सख्त है या आपके उद्योग के लिए बेहतर अनुकूल है, और साथ ही महत्वपूर्ण उद्योगों में संचालित करने के लिए, खासकर यदि आप अमेरिका में संचालित करने की योजना बना रहे हैं।
आपके विस्तृत उत्तरों के लिए धन्यवाद, जो पाठक जानना चाहते हैं उन्हें टेवर कैपिटल पर जाना चाहिए।
