साक्षात्कार
एमी लिंडर, स्टेयरवेल के सीईओ – साक्षात्कार श्रृंखला
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एमी लिंडर, स्टेयरवेल के सीईओ, एक अनुभवी साइबर सुरक्षा और प्रौद्योगिकी कार्यकारी हैं जिनके पास 15 साल से अधिक का अनुभव है जो विकास और नवाचार का नेतृत्व करते हैं। उन्होंने पहले साइबरेशन के मुख्य परिचालन अधिकारी के रूप में कार्य किया, जहां उन्होंने उत्पाद, इंजीनियरिंग और जाने के लिए बाजार की टीमों को एकजुट करके कंपनी को एक वैश्विक साइबर सुरक्षा नेता में बदलने में मदद की। अपने करियर की शुरुआत में बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप में, उन्होंने फॉर्च्यून 500 कंपनियों को रणनीति और परिवर्तन पर सलाह दी। स्टेयरवेल में, वह एक परिणाम-चालित, भविष्य-केंद्रित दृष्टिकोण लाती हैं जो तकनीकी अंतर्दृष्टि को रणनीतिक निष्पादन के साथ मिलाती है ताकि कंपनी के मिशन और प्रभाव को मजबूत किया जा सके।
स्टेयरवेल एक साइबर सुरक्षा कंपनी है जो एआई-चालित सिग्नल इंटेलिजेंस के माध्यम से डिजिटल रक्षा को फिर से परिभाषित कर रही है। इसका प्लेटफ़ॉर्म सुरक्षा के लिए एक डेटा खोज दृष्टिकोण लेता है – प्रत्येक कार्यान्वित फ़ाइल और समझौता संकेतक को इकट्ठा करना, संग्रहीत करना और लगातार पुनः मूल्यांकन करना ताकि खतरों का पता लगाया जा सके और जांच की जा सके। संगठनों को ज्ञात और अज्ञात मैलवेयर को बाहर निकालने में सक्षम बनाकर, स्टेयरवेल गति, स्केल और बुद्धिमत्ता प्रदान करता है जो सक्रिय खतरा प्रतिक्रिया के लिए आवश्यक है। गूगल के खतरा विश्लेषण समूह और अल्फाबेट के क्रोनिकल के निर्माता माइक वियासेक द्वारा स्थापित, कंपनी सीक्वोइया, एक्सेल और एस32 द्वारा समर्थित है और वित्त, स्वास्थ्य सेवा, एआई, मीडिया और गेमिंग में अग्रणी उद्यमों की सेवा करती है। (GOOGL ) (GOOG )
आपके पास एक अनोखा करियर पथ रहा है, इज़राइली 8200 खुफिया इकाई में सेवा करने से लेकर बीसीजी में परामर्श देने और फिर साइबरेशन को स्केल करने तक। इन अनुभवों ने आपके नेतृत्व और निर्णय लेने के दृष्टिकोण को कैसे आकार दिया है स्टेयरवेल के सीईओ के रूप में?
मेरे करियर का प्रत्येक हिस्सा एक अलग मांसपेशियों का निर्माण करता है। सैन्य ने मुझे कठिन तकनीकी समस्याओं को हल करने और परिणाम के लिए जवाबदेह होने का जादू सिखाया। परामर्श ने व्यवसाय रणनीति और मूल बातें जोड़ीं। साइबरेशन को स्केल करने से मुझे सीखने को मिला कि संस्कृति और स्वामित्व कितने मायने रखते हैं और लोग तब अपना सर्वश्रेष्ठ काम करते हैं जब उन्हें विश्वास होता है और कुछ अर्थपूर्ण का हिस्सा महसूस होता है। मैं उन सभी को एक साथ ला रहा हूं और जो हम स्टेयरवेल में बनाने की कोशिश कर रहे हैं उसमें से कुछ।
माइक वियासेक के बाद सीईओ की भूमिका में कदम रखने के बाद, आपकी पहली प्राथमिकताएं क्या थीं और आपको अपने पहले 30 दिनों में सबसे ज्यादा क्या आश्चर्य हुआ?
मैं कंपनी को जानना चाहता था और लोगों को समझना चाहता था, हम कैसे काम करते हैं, निर्णय कैसे लिए जाते हैं। मैंने बहुत सारा बाहरी शोध किया था, लेकिन आप केवल अंदर से वास्तविक तस्वीर देख सकते हैं। आश्चर्य यह था कि दूरस्थ रूप से ऑनबोर्डिंग कितनी मुश्किल है। विश्वास और संदर्भ बनाने में वास्तविक प्रयास लगता है जब आप एक ही कमरे में नहीं हैं।
साइबर सुरक्षा बाजार एआई-चालित क्षमताओं का दावा करने वाले उपकरणों से भरा हुआ है। आप स्टेयरवेल को इस परिदृश्य में कैसे खड़ा देखते हैं, और आपको लगता है कि आधुनिक खतरों का बचाव करने में एआई की वास्तविक भूमिका क्या होनी चाहिए?
हम हype का पीछा नहीं कर रहे हैं। हमारी ताकत हमारे पास मौजूद सभी खतरा बुद्धिमत्ता और छह साल की फ़ाइलों के डेटा से आती है जो हमने इकट्ठा की है। यह डेटा दिखाता है कि खतरे कैसे विकसित होते हैं और हमें जो कुछ और देता है वह समय के साथ वास्तव में क्या हो रहा है की एक गहरी समझ है। यह संदर्भ है जो बेहतर, तेज़ निर्णय लेने को बढ़ावा देता है।
सीआईएसओ (मुख्य सूचना सुरक्षा अधिकारी) आज सीमित संसाधनों के साथ विस्तारित खतरे की सतह को संतुलित करने के लिए तीव्र दबाव का सामना करते हैं। आप स्टेयरवेल के रोडमैप को उन वास्तविक दुनिया की चुनौतियों के साथ कैसे संरेखित करते हैं?
सीआईएसओ पतले फैले हुए हैं। उन्हें अधिक अलर्ट की आवश्यकता नहीं है, उन्हें तेजी से स्पष्टता की आवश्यकता है। हम शोर को कम करने, उपकरणों में फिट होने और जो वास्तव में महत्वपूर्ण है उसे सतह पर लाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। उन्हें आसानी से कई सवालों का जवाब देने में सक्षम होने की आवश्यकता है। बुनियादी सवालों से लेकर ‘क्या यह फ़ाइल बुरी है?’ से लेकर ‘क्या यह मैलवेयर मेरे उद्यम में कहीं है?’ से लेकर ‘किसने अनधिकृत अनुप्रयोगों को डाउनलोड किया है?’ सब कुछ जो हम बनाते हैं उन्हें अपना दिन सरल बनाना चाहिए, न कि व्यस्त। उन्हें इन सवालों का जवाब देने में मदद करना है जहां स्टेयरवेल ध्यान केंद्रित करता है।
आपके दृष्टिकोण से, सुरक्षा नेताओं के पास अपनी रक्षा के बारे में सबसे बड़ा गलतफहमी क्या है, और आप स्टेयरवेल को इस अंतर को कैसे भरने की योजना बना रहे हैं?
कि आप कभी भी ‘पूरा’ नहीं हो सकते। खतरे का परिदृश्य रुकता नहीं है। जो उपकरण एक साल पहले तक सुरक्षित महसूस होते थे, वे पहले से ही कुछ महत्वपूर्ण को याद कर सकते हैं। हमारा काम टीमों को दिखाना है कि क्या छुपा हुआ है और समस्या बनने से पहले प्रतिक्रिया करना। अज्ञानता सुरक्षा टीमों के लिए कभी भी आशीर्वाद नहीं है। उत्पाद, जैसे स्टेयरवेल, जो एक सीआईएसओ के वातावरण में निरंतर पुनः विश्लेषण का लाभ लाते हैं, जो हर दिन बुद्धिमत्ता एकत्र करने के साथ स्मार्ट होते जाते हैं, वे ही भविष्य के साथ हैं। एक पल में ली गई सरल तस्वीरें एक कमजोरी है, आपको यह देखने में सक्षम होने की आवश्यकता है कि क्या छुपा हुआ है और विश्लेषण करने में सक्षम होने की आवश्यकता है कि क्या हुआ ताकि आप दूसरों को याद किए गए खतरों को समझ सकें।
आपने संगठनों को तेजी से विकास के दौर से निकाला है। स्टेयरवेल के लिए अगले चरण के विकास के लिए सांस्कृतिक या संगठनात्मक परिवर्तन क्या सबसे महत्वपूर्ण हैं?
स्पष्टता और फोकस। हर किसी को पता होना चाहिए कि हम कहां जा रहे हैं, सफलता क्या दिखती है, और उनका काम इसे कैसे जोड़ता है। जब लोगों के पास यह साझा समझ होती है, तो आप तेजी से आगे बढ़ सकते हैं और स्वामित्व की भावना के साथ।
हमलावरों के साथ हथियारों की दौड़ तेज हो रही है क्योंकि वे एआई-चालित तकनीकों को अपना रहे हैं। आप स्टेयरवेल की प्रौद्योगिकी को इस वक्र से आगे रखने के बारे में कैसे सोचते हैं?
जो नहीं बदलता है उस पर ध्यान केंद्रित करके: दृश्यता, संदर्भ और गति। हमलावर विकसित करना जारी रखेंगे। हमारा काम यह सुनिश्चित करना है कि रक्षक स्पष्ट रूप से देख सकें और तेजी से कार्य कर सकें इससे पहले कि छोटे संकेत बड़ी समस्याओं में बदल जाएं। हम सुरक्षा संचालन में अधिक स्पष्टता और गति लाने के लिए एआई का उपयोग कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, हमारे प्लेटफ़ॉर्म में एक फ़ाइल विश्लेषण क्षमता है जो वायरसटोटल द्वारा पेश की जाने वाली क्षमता के समान है, लेकिन हमने एआई का उपयोग किया है और इसे हमारे अनोखे डेटासेट के साथ जोड़ा है ताकि एसओसी विश्लेषकों को शिक्षित करने में मदद मिल सके और उन्हें एक अपलोड की गई फ़ाइल वास्तव में क्या करती है यह बताने के लिए सरल, आसानी से समझने योग्य भाषा में डिलीवर किया जा सके। स्टेयरवेल के एआई ट्राइएज का उपयोग करके एक अलर्ट को ट्राइएज करने में लगने वाला समय काफी कम हो जाता है।
तकनीकी टीमों और कार्यकारी दोनों के साथ काम करने के बाद, आप नवाचार को बढ़ावा देने और ग्राहक विश्वास और अपनाने को सुनिश्चित करने के बीच कैसे संतुलन बनाते हैं?
मेरे दिमाग में नवाचार और विश्वास विरोधी बल नहीं हैं। वास्तव में, अधिकांश सीआईएसओ चाहते हैं कि नवाचार तेजी से हो क्योंकि वे जानते हैं कि यह भविष्य के उल्लंघनों को रोक सकता है। मुख्य बात स्पष्ट संचार और साझा अपेक्षाएं हैं ताकि जब ग्राहकों को पता हो कि क्या आ रहा है और क्यों तो यह एक जीत-जीत स्थिति बन जाती है।
साइबर सुरक्षा में नेतृत्व भूमिकाओं में महिलाओं का प्रतिनिधित्व अभी भी सीमित है। इस भूमिका में कदम रखने का आपके लिए क्या अर्थ है, और आप विविध दृष्टिकोणों को सुरक्षा नेतृत्व पर कैसे प्रभावित करते हैं?
यह भूमिका अर्थपूर्ण है, और मैं वास्तव में इसे प्राप्त करने के लिए उत्साहित हूं। मैं कम एक महिला सीईओ के बारे में सोचता हूं और अधिक एक सीईओ के रूप में जो स्टेयरवेल को एक महान दृष्टि, मजबूत परिणामों और हमारे लोगों के लिए स्पष्टता की ओर ले जा रहा है। हालांकि, मेरे अपने विविध पृष्ठभूमि के साथ, मैंने हमेशा विचारों में विविधता को महत्व दिया है। यह हमें धारणाओं को चुनौती देने और बेहतर उत्तर खोजने में मदद करता है।
तीन से पांच साल आगे देखते हुए, आप स्टेयरवेल के साइबर सुरक्षा समुदाय और मोर्चे पर रक्षकों के लिए सबसे महत्वपूर्ण योगदान क्या होगा?
रक्षकों को तुरंत स्पष्टता देना, देखना कि एक फ़ाइल कैसे बनी, यह कैसे बदली और यह किससे जुड़ी है। यदि स्टेयरवेल इतिहास और डेटा को गति से अंतर्दृष्टि में बदल सकता है, तो हम सुरक्षा टीमों को आगे बढ़ने में मदद करेंगे, न कि हमेशा पकड़ने की कोशिश कर रहे हैं।
धन्यवाद महान साक्षात्कार के लिए, पाठक जो अधिक जानना चाहते हैं उन्हें स्टेयरवेल पर जाना चाहिए।
