एआई और ट्रंप प्रशासन: निवेश पर एक दृष्टिकोण

अगले चार वर्षों में कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) निवेश के लिए महत्वपूर्ण आश्वासन है। डोनाल्ड ट्रंप के अमेरिकी राष्ट्रपति पद पर लौटने के साथ, व्यवसाय और डीलमेकर एक अधिक व्यवसाय-अनुकूल नियामक वातावरण के लिए तैयार हो रहे हैं जो एआई में विलय, अधिग्रहण और निजी क्षेत्र के नवाचार को तेज कर सकता है।

व्यवसाय-अनुकूल परिदृश्य

ट्रंप प्रशासन नीतियों को प्राथमिकता देने की उम्मीद है जो लाल फीताशाही को कम करती हैं, प्रतिस्पर्धा विरोधी जांच को शिथिल करती हैं, और कॉर्पोरेट-अनुकूल कर नीतियों को लागू करती हैं। यह एक स्थिर और भविष्यवाणी योग्य नियामक वातावरण बनाता है – एमएंडए गतिविधि को बढ़ावा देने के लिए महत्वपूर्ण कारक। अतीत में, ऐसी स्थितियों ने व्यवसायों को बोल्ड डील के साथ आत्मविश्वास के साथ आगे बढ़ने का कारण बना दिया है, जो उद्योग के परिवर्तनकारी परिवर्तनों के लिए आधार तैयार करता है।

हालांकि अभी तक कार्यालय में नहीं है, इन अपेक्षित नीति परिवर्तनों का प्रभाव पहले से ही दिखाई दे रहा है। 2024 के दूसरे छमाही में, डेटासाइट पर अमेरिका के सेल-साइड डील किकऑफ में 9% की वृद्धि हुई, जो पिछले वर्ष की समान अवधि की तुलना में है। उल्लेखनीय रूप से, चुनाव के बाद के तीन सप्ताह में, डेटासाइट पर डील किकऑफ में 50% से अधिक की वृद्धि हुई। चूंकि वे घोषित नहीं होने के बजाय सौदों की शुरुआत हैं, यह आगे क्या है इसका एक अच्छा संकेत प्रदान करता है।

इस गतिविधि का अधिकांश हिस्सा प्रौद्योगिकी, मीडिया और दूरसंचार (टीएमटी) क्षेत्र द्वारा संचालित किया गया था, जिसमें एआई संपत्ति केंद्र में थी।

एआई: नवाचार, विकास और एमएंडए के लिए उत्प्रेरक

एआई व्यवसाय-अनुकूल एजेंडे और ट्रंप की डेविड सैक्स को एआई सزار और श्रीराम कृष्णन को विशेष सलाहकार के रूप में नियुक्ति से काफी हद तक लाभान्वित होने की संभावना है। जनरेटिव एआई टूल, जो पहले निचे माने जाते थे, अब उद्योगों में आवश्यक हैं। वे स्वास्थ्य सेवा, वित्त, निर्माण और खुदरा जैसे लगभग हर क्षेत्र में परिवर्तन कर रहे हैं – नवाचार को बढ़ावा देने और नए निवेश अवसर पैदा करने के लिए।

उदाहरण के लिए, स्वास्थ्य सेवा में, जनरेटिव एआई नैदानिक सटीकता में सुधार कर सकता है और उपचार योजना को तेज कर सकता है, जबकि एआई टूल उत्पादन प्रक्रियाओं को स्ट्रीमलाइन कर सकते हैं, निर्माण में अपशिष्ट को कम कर सकते हैं और अधिकतम आउटपुट प्रदान कर सकते हैं। ये तकनीकी प्रगति विकास को बढ़ावा देती है, जो अंततः निवेश को आकर्षित करती है। जैसे ही व्यवसाय अपने संचालन में एआई को बढ़ते हुए एकीकृत करते हैं, एमएंडए के लिए भूख बढ़ जाती है। स्टार्टअप्स का अधिग्रहण करना या स्थापित तकनीक फर्मों के साथ साझेदारी करना कंपनियों को प्रतिस्पर्धी बने रहने और तेजी से बदलते परिदृश्य में बाजार हिस्सेदारी हासिल करने की अनुमति देता है, बिना खुद एआई टूल बनाए।

एमएंडए प्रक्रिया में एआई की भूमिका

हालांकि, एआई निवेश के लिए केवल एक लक्ष्य नहीं है; यह एमएंडए प्रक्रिया को भी बदल रहा है। एआई पहले से ही सौदों को कैसे किया जाता है को काफी हद तक बदल दिया है, पुनरावृत्ति कार्यों को स्वचालित करने और डेटा विश्लेषण को सशक्त बनाने से, लेन-देन के सभी चरणों में प्रक्रियाओं को आसान बनाने के लिए।

आज के एमएंडए नेताओं को अपने सौदों में जियोपोलिटिक्स, नियामक और वित्तीय जोखिमों की एक विस्तृत श्रृंखला को ध्यान में रखना होगा, और उन्हें उच्च दबाव वाले, समय-संवेदनशील वातावरण में कई हितधारकों की जानकारी और डेटा का प्रबंधन करना होगा। एआई डीलमेकर्स को इन निहित जोखिमों और देय परिश्रम में से कुछ का प्रबंधन करने में मदद कर सकता है और देय परिश्रम एक ऐसा क्षेत्र है जो पहले से ही प्रौद्योगिकी द्वारा बदल दिया जा रहा है।

देय परिश्रम संसाधन-गहन है और पारंपरिक रूप से जानकारी और प्रत्येक दस्तावेज के माध्यम से थकाऊ रूप से जाने पर निर्भर करता है। जब सख्त समय सीमा और समय प्रतिबंध का सामना करना पड़ता है, तो वितरित काम का मानक समझौता किया जा सकता है। एआई डीलमेकर्स को इस चुनौती का सामना करने में मदद कर सकता है जो उन्हें सामग्री को जल्दी से छानने और सारांशित करने में मदद करता है। सौदे में शामिल लोगों के लिए मुख्य खंड और उल्लेखनीय प्रतिबद्धताओं को सामने लाने से, यह दस्तावेजों के प्रसंस्करण में शामिल समय को तेजी से कम कर देता है। उदाहरण के लिए, एआई देय परिश्रम के दौरान समीक्षा के लिए आवश्यक फ़ाइलों के संगठन और वर्गीकरण को स्ट्रीमलाइन कर सकता है, मानव त्रुटि को कम कर सकता है और नियामक आवश्यकताओं के अनुपालन को सुनिश्चित कर सकता है। इसके मूल में, एआई एक रणनीतिक सक्षमकर्ता है – देय परिश्रम में अधिक दृष्टि और कुशलता प्रदान करने में मदद करता है।

एआई संभावित एमएंडए लक्ष्यों की पहचान करने में खरीदारों की मदद कर सकता है, विभिन्न बाजार संकेतों जैसे कंपनी विवरण, भौगोलिक फिट और आकार मानदंड को त्रिकोणमिति करके। निजी, सार्वजनिक और भुगतान किए गए डेटा का उपयोग करके, कुछ एआई-संचालित अनुप्रयोग पहले से ही डीलमेकर्स को सौदा लक्ष्यों की पहचान करने में मदद कर रहे हैं।

यह दृष्टिकोण यह सुनिश्चित कर सकता है कि कंपनियां सौदा पूरा होने पर नई क्षमताओं को एकीकृत करने के लिए बेहतर स्थिति में हों, जो कि टाई-अप द्वारा इरादा किए गए निरंतर विकास को वितरित करने के लिए है।

इसके अलावा, एआई मूल्यांकन प्रक्रिया में ऐतिहासिक डेटा और बाजार कारकों के आधार पर उद्देश्य विश्लेषण प्रदान करके मदद कर सकता है। पुनरावृत्ति और समय लेने वाले कार्यों को स्वचालित करके, जैसे कि रेडैक्टिंग, एआई डीलमेकर्स को रणनीतिक-स्तर के निर्णयों पर ध्यान केंद्रित करने और रचनात्मक सोच पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति दे सकता है।

इसके अलावा, डीलमेकर्स एमएंडए प्रक्रिया में एआई टूल का उपयोग करना चाहते हैं। साठ-सत्तर प्रतिशत वैश्विक डीलमेकर्स ने कहा कि नए जनरेटिव एआई टूल की खोज उनका शीर्ष परिचालन फोकस क्षेत्र है अगले वर्ष, जबकि ४२% उत्पादकता में वृद्धि को उनके व्यवसाय में जनरेटिव एआई का प्राथमिक लाभ मानते हैं। फिर भी, एआई ज्ञान और इसके अनुप्रयोग के बीच कुछ अंतराल हैं जिन्हें पुल करने की आवश्यकता है। एक महत्वपूर्ण संख्या में डीलमेकर्स कहते हैं कि डेटा सुरक्षा और गोपनीयता चिंताएं उनके व्यवसाय में एआई को शामिल करने के लिए सबसे बड़ी बाधाएं हैं और अधिकांश तकनीक को नियंत्रित करना चाहते हैं।

इसके अलावा, जबकि एआई वित्तीय डेटा का विश्लेषण जल्दी से कर सकता है, परिणामों की व्याख्या करने और शर्तों को प्रभावी ढंग से बातचीत करने के लिए मानव विशेषज्ञता अभी भी आवश्यक है। जनरेटिव एआई इन कौशलों को बढ़ाता है, डीलमेकर्स को अधिक सटीकता और कुशलता के साथ काम करने की अनुमति देता है।

आगे का रास्ता

अगले चार वर्ष एआई और एमएंडए के लिए एक परिवर्तनकारी अवधि का वादा करते हैं। एक नियामक वातावरण के साथ जो बोल्ड कदमों का समर्थन करने की उम्मीद है, कंपनियां सौदों का पीछा कर सकती हैं जो उद्योगों को फिर से परिभाषित करने की संभावना है। जनरेटिव एआई टूल केंद्रीय भूमिका निभाएंगे, न केवल निवेश लक्ष्यों के रूप में बल्कि स्मार्टर, तेज़ डील-मेकिंग के सुविधाकर्ताओं के रूप में। डीलमेकर्स के लिए तैयार रहना महत्वपूर्ण है। व्यवसाय जो प्रोएक्टिव रणनीतियों को अपनाते हैं, जिसमें डील तैयारी को प्राथमिकता देना और जोखिमों को कम करने और कुशलता बढ़ाने के लिए प्रौद्योगिकी का लाभ उठाना शामिल है, वे विकसित होते परिदृश्य में समृद्धि करेंगे। निवेश लक्ष्यों के रूप में नहीं बल्कि स्मार्टर, तेज़ डील-मेकिंग के सुविधाकर्ताओं के रूप में भी। डीलमेकर्स के लिए तैयार रहना महत्वपूर्ण है। व्यवसाय जो प्रोएक्टिव रणनीतियों को अपनाते हैं, जिसमें डील तैयारी को प्राथमिकता देना और जोखिमों को कम करने और कुशलता बढ़ाने के लिए प्रौद्योगिकी का लाभ उठाना शामिल है, वे विकसित होते परिदृश्य में समृद्धि करेंगे।