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स्वास्थ्य सेवा की छिपी हुई पहुंच समस्या: इनबाउंड कॉल का बोझ

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स्वास्थ्य सेवा प्रदाता और पेयर्स ने एआई प्रौद्योगिकी को अपनाना शुरू कर दिया है; अब उन्हें एआई ऑर्केस्ट्रेशन में कूदने की जरूरत है। क्षेत्र में, हमें यह विचलित करना दिखाई देता है कि रोगी पहुंच में। प्रदाताओं ने निवेश किया, समाधान तैनात किए, लेकिन रोगियों को अभी भी देखभाल तक पहुंचने में घर्षण का सामना करना पड़ता है। हमें अक्सर पूछा जाता है – हम और हमारी आबादी इस नई प्रौद्योगिकी से वादा किए गए मूल्य को कैसे प्राप्त करते हैं?

कुछ के लिए, एआई वितरित कर रहा है। हमारे साथ काम करने वाली सहायता और देखभाल टीमें वास्तविक, मापनीय राहत का वर्णन करती हैं: अधिक क्षमता, शीर्ष-लाइसेंस फोकस, और रोगियों के साथ समय – कम प्रशासनिक खींच। फिलिप्स का 2026 फ्यूचर हेल्थ इंडेक्स हमें जो जमीन पर सुन रहे हैं उसकी पुष्टि करता है: 71% क्लिनिसियन रिपोर्ट एआई के साथ कार्य प्रवाह दक्षता में सुधार, और आधे कहते हैं कि यह उनकी क्षमता को अधिक रोगियों को देखने में वृद्धि की है। लाभ वास्तविक हैं, लेकिन वे एक समस्या को छिपाते हैं जो दूर नहीं जा रही है।

उद्योग की एआई बातचीत अभी भी जुड़ाव के साथ ऑर्केस्ट्रेशन को भ्रमित करती है। उस भ्रम में, यह देखभाल के लिए पहले बिंदु से संपर्क को छोड़ देता है: फोन। वर्षों के डिजिटल निवेश के बावजूद, प्रदाता इनबाउंड कॉल के वजन से संघर्ष करते हैं। यह रोगियों को स्वयं पहुंच बनाने के साथ बोझित करता है, जुड़ाव को बनाए रखने और देखभाल में बाधाओं को बनाए रखने में मदद करता है।

यह अब एक प्रौद्योगिकी समस्या नहीं है; यह एक ऑर्केस्ट्रेशन समस्या है।

उच्च कॉल वॉल्यूम विखंडित रोगी जुड़ाव का संकेत देता है

विखंडित एक पैटर्न का अनुसरण करता है: एक रोगी एक नियुक्ति चूक जाता है; अनुस्मारक कभी नहीं उतरा, क्योंकि यह एक पुराने ईमेल पते पर गया था। अनुवर्ती देखभाल निर्देश आते हैं; रोगी उन्हें नहीं मान सकता, क्योंकि वे गलत भाषा में हैं। एक निदान प्रक्रिया को फिर से निर्धारित करने की आवश्यकता है; आदेश देने वाले प्रदाता को एक पूर्व प्राधिकरण सुरक्षित करना होगा। एक प्रयोगशाला परिणाम अधिसूचना चिंता बोती है; रोगी को यह समझने के लिए क्लिनिसियन से सुनने के लिए इंतजार करना होगा कि परिणाम वास्तव में क्या मतलब है। विफलता बिंदु भिन्न होते हैं, लेकिन अगला कदम सुसंगत है: रोगी फोन उठाता है।

स्वास्थ्य सेवा इसे मान्यता देती है और इसे रोकने के लिए डिजिटल उपकरणों में भारी निवेश किया है। रोगी पोर्टल, ऑनलाइन निर्धारण, जुड़ाव मंच, और अब एआई सहायक — उद्योग ने वास्तव में डिजिटल में प्रतिबद्ध किया है। स्वास्थ्य सेवा एआई को व्यापक अर्थव्यवस्था की तुलना में दोगुनी दर से तैनात करती है। और फिर भी हम लगातार देखते हैं कि कई रोगी अभी भी नियमित प्रश्नों, रेफरल, और निर्धारण के लिए फोन पर निर्भर हैं। उपकरणों ने कॉल को समाप्त नहीं किया है, न ही उन्होंने कॉल के उत्तर को अधिक प्रभावी बनाया है। जब रोगी कॉल करते हैं, तो यह लगभग कभी नहीं होता है क्योंकि वे फोन पसंद करते हैं। वे तब कॉल करते हैं जब उनके डिजिटल अनुभव में कुछ अपस्ट्रीम उन्हें जो चाहिए था वह नहीं मिला; फिर वे जो पाते हैं जब वे कॉल करते हैं वह पहले स्थान पर उन्हें कॉल करने के लिए प्रेरित करता है।

एक प्रदाता या स्वास्थ्य योजना के लिए, उच्च इनबाउंड कॉल वॉल्यूम विखंडित रोगी अनुभवों की चेतावनी देता है। स्वास्थ्य सेवा में विखंडन प्रदाताओं, पेयर्स, और संगठनों के बीच समन्वय की कमी का अनुसरण करता है। हमने यह प्रणालीगत डिस्कनेक्ट देखा है जो रोगियों को निराश करता है, प्रदाताओं के लिए अक्षमता पैदा करता है, और रोगियों को आवश्यक देखभाल तक पहुंच को कम करता है

जब रोगी पोर्टल संदेश, टेक्स्ट, या स्वचालित फोन कॉल प्राप्त करते हैं जो भ्रमित या अधूरी जानकारी के साथ होते हैं, तो उनकी पहली प्रवृत्ति प्रदाता को कॉल करने और फोन उठाने की होती है। विखंडन तब होता है जब यह डिजिटल डिस्कनेक्ट रोगियों को अधिक प्रश्नों के साथ छोड़ देता है जो उत्तर देते हैं।

पैमाने पर, हमें यह एक जटिल समस्या बनते हुए दिखाई देता है। निर्धारण, रेफरल, बिलिंग, और देखभाल निर्देशों के बारे में प्रश्नों के साथ कॉल करने वाले रोगी एक बैकलॉग बनाते हैं जो कर्मचारियों को अवशोषित करने से अधिक तेजी से बढ़ता है। यहाँ का विरोधाभासी हिस्सा है: अधिक जुड़ाव उपकरण जोड़ने से यह नहीं ठीक होता है। अधिक प्रौद्योगिकी के बिना ऑर्केस्ट्रेशन कर्मचारियों पर बोझ बढ़ाता है: हर आउटरीच एक प्रतिक्रिया बनाता है – एक प्रश्न जो एक मानव को फोन पर उत्तर देना होगा। क्योंकि इसके कारण, फ्रंट डेस्क या समर्थन विभाग को नए कार्य प्रवाह का प्रबंधन करना होगा। विकृत चक्र तब जारी रहता है जब निर्णय लेने वाले एक नए बिंदु समाधान को लाने के लिए नए कार्य प्रवाह को सुव्यवस्थित करने के लिए लाते हैं।

डिजिटल डिस्कनेक्ट्स ऑपरेशनल दक्षता को कम कर देते हैं और प्रदाताओं के नीचे की रेखा को चोट पहुंचाते हैं

डेटा हमें जो जमीन पर देखते हैं उसकी पुष्टि करता है। हेल्थ अफेयर्स स्कॉलर के अनुसार, लगभग 72% रोगी फोन पर चिकित्सा नियुक्तियां निर्धारित करते हैं। यह रोगियों से देखभाल के बारे में प्रश्नों वाले इनबाउंड कॉलों की संख्या को शामिल नहीं करता है। उनमें से प्रत्येक टाले जाने वाले कॉल एक कर्मचारी को टॉप-ऑफ-लाइसेंस से दूर ले जाता है: सीधी रोगी देखभाल, जटिल समस्या समाधान, और मानवीय बातचीत जो उनके प्रशिक्षण और विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है।

विखंडन प्रदाताओं की ऑपरेशनल दक्षता को कई तरह से चोट पहुंचाता है। नर्स लगभग 10% अपने समय को प्रतिनिधि और गैर-नर्सिंग कार्यों पर बिताती हैं, जैसे कि सरल प्रश्नों और रोगी अनुस्मारकों को क्षेत्र में। यह समय वे रोगियों को वापस नहीं दे सकते। इसके अलावा, विखंडन चिकित्सक जलन में योगदान देता है – एक समस्या इतनी गंभीर है कि यह स्वास्थ्य सेवा के चौगुने उद्देश्य का हिस्सा थी, और पंचगुना उद्देश्य में बनी हुई है।

इस घर्षण का वित्तीय प्रभाव उतना ही चौंकाने वाला है जितना कि ऑपरेशनल एक है। जब रोगी अपनी यात्रा में भ्रम या अधूरी संचार का अनुभव करते हैं, तो वे निराश हो जाते हैं – नियुक्तियों को रद्द कर देते हैं या बस नहीं दिखाते हैं। हमने जो देखा है वह यह है कि नो-शो अक्सर एक संचार समस्या है। और संख्याएं इसे प्रतिबिंबित करती हैं: कुछ अनुमानों के अनुसार, राष्ट्रीय नो-शो दर लगभग 18% है, जो संगठनों को प्रति वर्ष लगभग 150 अरब डॉलर का खर्च आता है।

डिस्कनेक्ट रोगी के अनुभव और मूल रूप से देखभाल तक पहुंच को चोट पहुंचाता है। लेकिन डिजिटल डिस्कनेक्ट का समाधान केवल कर्मचारियों को बढ़ाना नहीं है, न ही यह अधिक प्रौद्योगिकी को लागू करना है। वास्तव में डिस्कनेक्ट को संबोधित करने और रोगी पहुंच में सुधार करने के लिए, प्रदाताओं और पेयर्स को अनावश्यक इनबाउंड कॉलों की संख्या को कम करना होगा – देखभाल यात्रा में घर्षण बिंदुओं को ठीक करके जो उन कॉलों की ओर ले जाते हैं। उत्तर सरल है: ऑर्केस्ट्रेशन।

आउटबाउंड और इनबाउंड जुड़ाव के बीच की खाई को बंद करना रोगी को स्वास्थ्य सेवा तक महान पहुंच सुनिश्चित करता है

संगठन जो सबसे अधिक प्रगति कर रहे हैं वे इसे एक समन्वय समस्या के रूप में देखते हैं। उन्होंने संचार से ऑर्केस्ट्रेशन में कदम बढ़ाया है। हमने जो काम देखा है वह एक रणनीति में बदलाव है: प्रश्न “कैसे हम इनबाउंड कॉलों को बेहतर संभालते हैं” पूछना बंद करो और “रोगी पहले स्थान पर क्यों कॉल करते हैं” पूछना शुरू करो। यह पुनरावृत्ति आमतौर पर कुछ सुसंगत पैटर्न को संबोधित करने योग्य बनाती है:

  • संचार को व्यक्तिगत करें। सबसे सामान्य कॉल ट्रिगर्स में से एक गलत चैनल, गलत भाषा में, या एक ईमेल पते पर भेजा गया संचार है जिसे रोगी कभी नहीं देखता है। एआई-संचालित प्लेटफ़ॉर्म प्रदाताओं को इन संचारों को व्यक्तिगत पसंदों के अनुसार अनुकूलित करने में मदद कर सकते हैं – सही चैनल, सही भाषा, सही क्षण। एक बड़ा रोगी फोन कॉल या अनुस्मारक कार्ड चाह सकता है। एक छोटा रोगी एक टेक्स्ट संदेश के साथ एक लिंक पसंद कर सकता है। न तो पसंद सही या गलत है; जो मायने रखता है वह यह है कि सही जानकारी सही व्यक्ति को सही माध्यम से पहुंचती है; यह सही कार्रवाई और सही परिणाम को चलाना चाहिए। जब यह करता है, तो इसके बाद की जरूरत नहीं है।
  • घर्षण बिंदुओं को खोजें और संबोधित करें। हमने जो लगातार पाया है वह यह है कि इनबाउंड कॉल रोगी यात्रा में एक ही क्षणों के आसपास क्लस्टर करते हैं: पूर्व-निर्धारण निर्देश, पोस्ट-निर्धारण अनुवर्ती, प्रयोगशाला और परीक्षण परिणाम अधिसूचना, रेफरल स्थिति, पूर्व प्राधिकरण, नुस्खे उठाने, और परे। रोगी एक जानकारी अंतर को मारते हैं जहां वे फोन के लिए पहुंचते हैं। एआई प्रदाताओं को इन क्षणों को व्यवस्थित रूप से मैप करने में मदद कर रहा है जो कॉल आने से पहले यात्रा में टूट जाते हैं। लक्ष्य रोगी अनुभव हैं जो सकारात्मक परिणामों की ओर ले जाते हैं, न कि केवल तेजी से कॉल हैंडलिंग।
  • प्रोएक्टिव, समय पर संदेश बनाएं। एक बार जब आप जानते हैं कि रोगी कहां अक्सर डिसेंगेज या मदद के लिए कॉल करते हैं, तो आप इसके आगे निकल सकते हैं। शीर्ष इनबाउंड कॉल कारणों को रोगी यात्रा में विशिष्ट क्षणों के साथ मैप करने से आमतौर पर पredictable आउटबाउंड ट्रिगर पॉइंट्स का खुलासा होता है – स्थान जहां एक प्रोएक्टिव, व्यक्तिगत संदेश प्रश्न का उत्तर दे सकता है इससे पहले कि रोगी पूछता है। जो प्रदाता इसे अच्छी तरह से करते हैं वे रोगी संबंधों की प्रकृति को बदलते हैं ताकि रोगी सूचित और देखा महसूस करते हैं।

आउटबाउंड और इनबाउंड जुड़ाव के बीच की खाई को बंद करने के लिए अधिक कर्मचारियों को नियुक्त करने या अधिक प्रशिक्षण की आवश्यकता नहीं है। जो आवश्यक है वह एक अलग अभिविन्यास है। जब संचार रोगी यात्रा के चारों ओर समन्वित होता है, न कि व्यक्तिगत उपकरणों के आसपास निर्मित, तो कर्मचारियों के पास अपनी नौकरी के अधिक जटिल हिस्सों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अधिक समय और ऊर्जा होती है जिन्हें उनके प्रशिक्षण, सहानुभूति और विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है।

यह वह धागा है जो हमें हर उच्च प्रदर्शन स्वास्थ्य सेवा संगठन में दिखाई देता है जिसके साथ हम काम करते हैं: उन्होंने व्यक्तिगत कार्यों को अनुकूलित करना बंद कर दिया है और पूरी रोगी यात्रा को समन्वित करना शुरू कर दिया है। वे रोगी को शुरू से अंत तक जो अनुभव होता है उस पर ध्यान केंद्रित करते हैं और सुनिश्चित करते हैं कि यह अनुभव सुसंगत, जुड़ा हुआ और निर्बाध है।

विखंडन: एआई की अगली चुनौती

एआई ने रोगी देखभाल में सुधार करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है, चाहे वह चिकित्सकों को अंतर्दृष्टि प्रदान करना हो या प्रदाता की दक्षता में सुधार करना हो। लेकिन जिस चीज को हमने अभी तक पूरी तरह से अनलॉक नहीं किया है वह एआई की संभावना है जो इनबाउंड कॉलों के छिपे हुए बोझ और रोगी विखंडन की बड़ी समस्या को संबोधित करती है।

बेहतर संचार बेहतर पहुंच का मतलब है। जब प्रदाता आउटबाउंड-इनबाउंड खाई को बंद करते हैं, तो रोगी व्यक्तिगत जानकारी प्राप्त करते हैं जो उन्हें सबसे अधिक लाभ पहुंचाती है। वे दिखाई देते हैं, देखभाल पर अमल करते हैं, और जुड़े हुए सिस्टम के बीच गिरते नहीं हैं। जब प्रदाता इस तरह के निर्बाध अनुभव को समन्वित करते हैं, तो रोगी तेजी से उत्तर प्राप्त करते हैं, देखभाल तक पहले पहुंचते हैं, और आवश्यक स्वास्थ्य सेवा प्राप्त करते हैं जिसके वे हकदार हैं।

एलेक्स कॉनर वेस्टसीएक्स के एआई-पावर्ड प्लेटफ़ॉर्म पोर्टफोलियो के लिए उत्पाद रणनीति, रोडमैप और व्यावसायीकरण का नेतृत्व करते हैं, उत्पाद प्रबंधन, उत्पाद विपणन और समाधान वास्तुकला में टीमों की देखरेख करते हैं।

उपयोगकर्ता_विवरण: एलेक्स कॉनर वेस्टसीएक्स के एआई-पावर्ड प्लेटफ़ॉर्म पोर्टफोलियो के लिए उत्पाद रणनीति, रोडमैप और व्यावसायीकरण का नेतृत्व करते हैं, उत्पाद प्रबंधन, उत्पाद विपणन और समाधान वास्तुकला में टीमों की देखरेख करते हैं।

अंतिम_नाम: उत्पाद के वीपी, वेस्टसीएक्स