Addleshaw Goddard va déployer Harvey dans l’ensemble du cabinet et codévelopper des solutions d’IA juridique

Addleshaw Goddard, dont le siège est à Londres, mettra la plateforme d’IA juridique de Harvey à la disposition de plus de 3 400 avocats et professionnels des services aux entreprises en Europe, au Moyen-Orient et en Asie à partir de janvier. L’accord prévoit également un programme de codéveloppement portant sur le travail juridique et la prestation de services aux clients, a annoncé Harvey le 9 novembre 2026.

Le groupe Innovation d’Addleshaw Goddard collaborera directement avec les équipes produit et d’ingénierie juridique de Harvey. Les avocats, les professionnels des services aux entreprises et les clients contribueront à définir et à tester les fonctionnalités prioritaires, à établir des pratiques d’adoption cohérentes et à développer de nouveaux services faisant appel à l’IA. Leurs retours et la participation des clients feront ainsi partie intégrante du déploiement.

L’évaluation a guidé le choix de la plateforme

Addleshaw Goddard a indiqué que cette collaboration faisait suite à une évaluation de trois mois menée par son groupe Innovation, qui compte 80 personnes et s’appuie sur dix ans d’expérience dans le développement et le déploiement de l’IA et des technologies juridiques. Pendant cette évaluation, 400 associés, avocats, spécialistes des technologies juridiques et professionnels des services aux entreprises ont testé les principales plateformes sur des tâches juridiques et commerciales réelles.

Dès le départ, les professionnels d’AG ont travaillé avec les équipes produit et d’ingénierie juridique de Harvey pour tester les nouvelles fonctionnalités et fournir des retours détaillés sur des travaux juridiques complexes ainsi que sur leur exécution à grande vitesse et à grande échelle. Andrew Johnston, associé gérant, a décrit l’accord comme la transformation technologique la plus importante du cabinet et a déclaré que son volet de codéveloppement allait au-delà d’un déploiement à l’échelle du cabinet.

Review Tables, un premier exemple de codéveloppement

L’annonce présente Review Tables comme un premier résultat de ce travail. L’équipe produit de Harvey et le groupe Innovation d’AG ont développé davantage cette fonctionnalité, qui aide les avocats à organiser, comparer et vérifier de grands volumes d’informations dans le cadre de dossiers complexes. Les retours d’AG ont contribué à améliorer la vérification des sources, la conservation des travaux examinés par les avocats, le partage et les performances. Le cabinet a également bénéficié d’un accès anticipé à des fonctionnalités pilotées par l’IA permettant de créer et de mettre à jour des tableaux à grande échelle.

Un article de l’équipe d’ingénierie de Harvey, publié le 22 octobre 2026, explique le fonctionnement sous-jacent. Les avocats peuvent poser des questions en langage naturel sur des documents téléversés ; chaque ligne correspond à un document et chaque colonne à une question. Chaque cellule de réponse présente le raisonnement du modèle et des citations tirées du document source, afin que les personnes chargées de la vérification puissent examiner les éléments à l’appui de la réponse.

Les lignes peuvent être attribuées à des collaborateurs, les réponses vérifiées ou verrouillées, et des commentaires ajoutés pour alimenter les échanges. Une fois vérifié, un tableau peut servir de source validée et réutilisable pour un mémo ou une présentation ultérieurs. Ces outils permettent aux grandes équipes de répartir le travail de vérification et de conserver les réponses contrôlées au lieu de refaire l’analyse.

Le passage à l’échelle a également imposé une contrainte technique. Les ingénieurs de Harvey ont indiqué que le chargement de tableaux complets dans le navigateur entraînait des ralentissements et, dans les cas les plus extrêmes, des échecs lorsque les tableaux dépassaient plusieurs milliers de lignes. Leur refonte charge les lignes dans l’ordre, page par page, tout en préservant les fonctions de tri et de filtrage ; un grand tableau n’a donc plus besoin d’être chargé en entier dans le navigateur en une seule fois.

Les clients et la gouvernance font partie du déploiement

Addleshaw Goddard et Harvey prévoient de rencontrer chaque trimestre certains clients afin de cerner les difficultés communes, d’examiner de nouvelles façons de fournir des services juridiques et, lorsque cela est pertinent, de créer des solutions en collaboration. Ces rencontres élargissent la collaboration au-delà de l’adoption en interne en intégrant les besoins des clients au même modèle de codéveloppement.

Kerry Westland, associée et responsable du groupe Innovation, a présenté l’accord comme une étape décisive dans l’approche du cabinet en matière d’acquisition et de développement de solutions d’IA. Elle a évoqué les possibilités d’obtenir de meilleurs résultats, d’accroître la qualité et la cohérence, d’augmenter les capacités et de trouver de nouvelles façons de travailler avec les clients, tout en soulignant que « le jugement humain, la supervision et la responsabilité » devaient rester au cœur de la démarche.

La collaboration s’inscrit également dans AG2030, la stratégie de croissance internationale du cabinet, dont l’innovation est un élément central. L’enjeu concret consiste à transformer le codéveloppement et la contribution des clients en services juridiques cohérents pour l’ensemble du personnel, tout en préservant la supervision professionnelle évoquée par Westland.