Shackleton AI kerää 5 miljoonan dollarin siemenrahoituksen rakennusalan agenttien työnkulkujen laajentamiseen

Shackleton AI ilmoitti 4. marraskuuta 2026 aloittaneensa toimintansa julkisesti ja keränneensä 5 miljoonan dollarin siemenrahoituksen. Rahoituskierrosta johti Battery Ventures. Pääomalla laajennetaan työnkulkuja, joita Shackletonin rakennusalan tekoälyagentit pystyvät hallitsemaan, ja vauhditetaan markkinoille menoa.

Kierrokseen osallistuivat muun muassa Brick & Mortar Ventures, Trust Ventures, Correlation Ventures, Motivate Partners, Thayer Investment Partners, Act One Ventures, Brainstorm Ventures ja Silence VC. Alusta julkaistiin kesäkuussa 2026.

Shackleton kertoo alustan hallinnoivan hankkeita, joiden arvo on yhteensä yli miljardi dollaria, yli 15 osavaltiossa. Se palvelee keskisuuria pääurakoitsijoita kerrostalo-, teollisuus- ja liikerakentamisessa sekä useissa eri toimipaikoissa toimivia brändejä, kuten Red Lobsteria, Dog Hausia ja Pepper Lunchia.

Rakennettu pääurakoitsijan sisällä

Michael Ragheb, Hassan Yasin ja Olexandr Kaltsev perustivat Shackletonin vuonna 2026 kasvatettuaan teknologiavetoisen kaupallisen pääurakoitsijan Ernestin vuosiliikevaihdon 35 miljoonaan dollariin Kaakkois-Yhdysvalloissa. Ragheb on Shackletonin toimitusjohtaja. Heidän lähtökohtanaan olivat hajanaiset ohjelmistot ja manuaaliset seurantarutiinit, joihin he törmäsivät pyörittäessään yritystä.

Shackletonin mukaan yritykset käyttävät tarjouskilpailuihin, asiakirjoihin, aikataulutukseen ja taloushallintoon seitsemää–kymmentä järjestelmää, ja niiden tiimit käyttävät 10–15 tuntia viikossa tietojen syöttämiseen ja hallinnollisiin tehtäviin. Alusta kokoaa nämä tiedot yhteen ja automatisoi seurantatyön, jonka perinteiset tietojärjestelmät jättävät projektitiimien vastuulle.

Agentit käyttävät yhteistä projektitietuetta

Alusta kattaa hankekehityksen, rakentamisen valmistelun, projekti- ja työmaajohtamisen, taloushallinnon sekä viestinnän; sen avulla hallitaan töitä tontinvalinnasta ja tarjouskilpailuista luovutukseen asti. Agentit laativat tietopyyntöjä (RFI), seuraavat myöhässä olevia toimituksia, ilmoittavat budjetin poikkeamista ennen maksupyyntöjen hyväksyttäväksi jättämistä ja muuntavat työmaamuistiinpanot päivittäisiksi raporteiksi.

Agentit toimivat yhteisen datan pohjalta ja koordinoivat toimintaa eri projektien ja projektisalkkujen välillä. Tarkastus- ja hyväksyntätyönkulut varmistavat, että ihmiset valvovat niiden työtä.

Virallisen tuotekuvauksen mukaan projektit, tarjoukset, budjetit, tietopyynnöt, toimitukset, muutostilaukset ja työmaaraportit kootaan yhteen malliin. Erikoistuneet agentit kattavat työmaatoiminnot, liiketoiminnan kasvattamisen, suunnittelun, hankekehityksen, hankinnat, lakiasiat sekä toimisto- ja taloushallinnon tehtävät.

Selaintyökaluihin kuuluvat Gantt-kaaviot, välitavoitteet, lähiajan suunnitelmat ja kriittisen polun aikataulutus. Työmaahenkilöstö voi tehdä piirustuksiin merkintöjä ja tallentaa työmaakierroksia. Offline-käyttö mahdollistaa piirustusarkkien lukemisen ja merkitsemisen ilman verkkoyhteyttä; tiedot synkronoituvat, kun työryhmä palaa verkon kuuluvuusalueelle. Näiden toimintojen ansiosta aikataulupäivitykset ja työmaatiedot liittyvät samaan projektimalliin, jota agentit käyttävät. Näin voidaan ratkaista tiedonsiirron ongelmia erillisten työmaa- ja toimistotyökalujen välillä.

Raportoidut tulokset ja laajempi tavoite

Raghebin mukaan useissa toimipaikoissa toimivat asiakkaat ovat saaneet rakennushankkeensa valmiiksi jopa 35 % etuajassa ja enimmillään 18 % budjetoitua edullisemmin. Molemmat luvut kuvaavat saavutettuja enimmäistuloksia, eivät alustan hankkeiden keskiarvoja.

Red Lobsterin rakentamisesta ja uudistamisesta vastaava johtaja Andi Cramer kertoi, että viestinnän ja projektiseurannan kokoaminen Shackletoniin piti ravintolayhtiön brändiuudistuksen aikataulussa.

Battery Venturesin vastuunalainen yhtiömies Michael Brown sanoi yrityksen uskovan, että rakennushankkeita tullaan jatkossa hallinnoimaan Shackletonin agenttipohjaisen lähestymistavan kaltaisella tavalla. Hänen kommenttiensa mukaan laajempi agenttipohjainen projektinhallinta on rahoituskierroksen sijoitusperuste.

Shackleton kertoo kehittävänsä ratkaisua kohti rakennushankkeita, jotka pystyvät hallinnoimaan suurelta osin itse itseään. Tavoitteena on ulottaa ennakoiva, jatkuvasti saatavilla oleva apu koko hankkeen toteutukseen.

Rahoituksella pyritään siis kuromaan umpeen nykyisen tuotteen ja tämän tavoitteen välinen kuilu: yhä useampia hallinnollisia tehtäviä siirretään agenttien hoidettavaksi yhteisen projektitietueen sisällä, mutta ihmiset säilyttävät päätäntävallan tarkastus- ja hyväksyntävaiheissa.