John Brooks, Mass Virtualin perustaja ja toimitusjohtaja – Haastattelusarja

John Brooks on Mass Virtualin perustaja ja toimitusjohtaja, jolla on yli 20 vuoden kokemus tuote- ja ratkaisujen innovaatiosta virtuaalitodellisuuden (VR), sekoitetun todellisuuden (MR) ja lisätyn todellisuuden (AR) parissa sekä kaupallisten että puolustussektorien osalla.

Johnin johdolla Mass Virtual on kehittänyt MassXR-alustan, joka on edistynyt koulutusympäristö, joka yhdistää Universal Learning Content Management System (uLCMS):n älykkäiden simulaatioiden, pelillistämisen ja ohjausvideojen kanssa. Alusta on suunniteltu parantamaan todellisten taitojen ja opiskelijoiden suorituskykyä, ja se antaa organisaatioille turvallisen, kestävän ja kustannustehokkaan XR-koulutusratkaisun, johon sisältyy myös opettajien hallintatyökalut, jotka mahdollistavat immersiivisen ja tuloksellisen oppimiskokemuksen.

Voitko kertoa siirtymisestäsi ilmavoimien lentohenkilöstöstä Mass Virtualin perustajaksi? Mikä innoitti sinua perustamaan yhtiön vuonna 2009?

Matkani ilmavoimien lentohenkilöstöstä Mass Virtualin perustajaksi oli syvästi henkilökohtainen. Vuosien maailmanlaajuisten matkojen ja sotilasvelvollisuuksien jälkeen halusin olla enemmän perheeni läheisyydessä. Halusin luoda uran, jossa voisin yhdistää teknologia- ja taide-intohimoni sotilaskokemuksiini. Digitaalisen innovaation maailma kiehtoi minua, mutta huomasin, että sotilasalan kehitys oli hitaampaa kuin mitä olisin toivonut. Tajusin, että minulla oli mahdollisuus luoda jotain merkittävää ja vaikuttavaa, joten päättelin ottaa riskin ja perustaa Mass Virtualin. Se oli tilaisuuteni olla mukana tulevaisuuden muokkaamisessa, ja en voi olla innoissani tästä polusta.

Miten sotilaskokemuksesi on vaikuttanut Mass Virtualin suuntaan ja tehtävään, erityisesti puolustus- ja ilmailuteollisuuden ratkaisujen suunnittelussa?

Sotilaskokemukseni on vaikuttanut ratkaisevasti Mass Virtualin lähestymistapaani ja tehtävään. Se on opettanut minulle sopeutumisen ja strategisen ajattelun tärkeyden, erityisesti paineen alaisissa tilanteissa. Sotilasuralla kohtasimme usein monimutkaisia ja dynaamisia haasteita, joiden ratkaisemiseen tarvittiin nopeaa ajattelua ja useiden mahdollisuuksien huomioon ottamista. Tämä kokemus on siirtynyt suoraan siihen, miten kehitämme koulutusratkaisujamme. Mass Virtualissa omaksumme saman joustavuuden ja perusteellisuuden hengen, varmistaen, että tuotteemme eivät ole vain tehokkaita vaan myös vastaanottavat asiakkaiden erityistarpeita. Se on kyse siitä, että luomme ratkaisuja, jotka antavat yksilöille mahdollisuuden menestyä, ja olen ylpeä siitä, että voin jatkaa näitä oppeja työssäni.

Kuinka VR/XR-teknologia on kehittynyt, kun otit Mass Virtualin perustamisen yli 15 vuotta sitten? Mitkä olivat varhaisia haasteita, joita kohtasit rakennettaessa immersiivisiä koulutusratkaisuja, ja miten ne on voitu voittaa teknologian kehittyessä?

VR/XR-teknologian kehitys on ollut hämmästyttävää viimeisen 15 vuoden aikana. Kun aloimme, maisema oli erilainen; skeptismiä teknologian potentiaalia kohtaan ja useita esteitä rajoitetun omaksumisen kanssa. Haasteena oli vakuuttaa sidosryhmät siitä, mitä etuja VR ja XR voivat tuoda koulutukseen ja sivistykseen.

Kuitenkin, kun laitteiston ja ohjelmistojen edistysaskelmat tulivat näkyviin, yhdessä merkittävien kustannuslaskujen kanssa, havahduimme muutokseen mielipiteissä. Ovi alkoi aueta, ja pystyimme esittämään immersiivisen koulutuksen todelliset kyvyt. Tiimimme pysyi vakuuttuneena visiomme toteutumisesta, uskoen alusta alkaen, että tämä teknologia on menossa valtavirtaan. Omistimme itsemme tuotteidemme jalostamiseen, työskentelemällä rajujen mahdollisuuksien äärillä, ja tänään se sitoutuminen on todella maksanut sekä meille että asiakkaillemme.

Mass Virtualin teknologiaa on käytössä yli 135 sijainnissa ja se tukee yli 31 000 Yhdysvaltain ilmavoimien jäsentä vuosittain. Kuinka onnistuit laajentamaan alustaa näin laajaan ulottuvuuteen, ja mikä rooli teknologisen edistymisen kehityksessä oli saavuttamisessa?

Mass Virtualin laajentaminen on ollut jännittävä matka, jota ovat ohjanneet asiakkaiden tarpeet ja heidän uskonsa siihen, mitä arvoa tuomme heidän koulutusohjelmiinsa. Tunnistimme varhain, että alustamme on oltava sopeutumiskykyinen, joten suunnittelimme sen tiettyjen käyttötapausten mukaisesti, mikä mahdollisti nopean reagoinnin eri sijaintien erilaisiin vaatimuksiin.

Laajentumisen onnistuminen on myös todiste siitä, että meillä on uskomaton tiimi, jonka intohimo ja sitoutuminen innovaatioon ovat olleet ratkaisevia kasvumme kannalta. He jakavat vision, joka menee pidemmälle kuin vain tuotteiden toimittaminen; se on luomista merkityksellisistä koulutuskokemuksista, jotka todella parantavat asiakkaiden tuloksia.

Teknologisen edistysaskeleet ovat myös olleet avainasemassa tässä matkassa. Kun VR/XR-teknologia on kehittynyt, olemme pystyneet hyödyntämään uusia työkaluja ja menetelmiä tuotteidemme jalostamiseen. Tämä on antanut meille mahdollisuuden tavoittaa laajempi yleisö ja vastata moninaisten organisaatioiden tarpeita, joita palvelemme. On erittäin palkitsevaa nähdä, miten ratkaisumme tekevät eroa tuhansien palvelijoiden elämässä, ja se motivoi meitä jatkamaan yhdessä eteenpäin.

Olet nähnyt henkilökohtaisesti, miten VR on muuttanut koulutusta sotilasvoimissa. Voitko kertoa, miten immersiiviset simulaatiot voivat kiihdyttää tehtävänvalmiuden kehittymistä ja ratkaista taitopuutteita teollisuusaloilla kuten valmistuksessa ja ilmailussa?

Immersiiviset simulaatiot ovat todella vallankumouksellisia koulutuksessa, ja olen itse nähnyt tämän muutoksen. VR:n kauneus piilee sen kyvyssä luoda realistisia skenaarioita, jotka antavat oppijoille mahdollisuuden keskittyä aiheeseen. Tämä kiihdyttää oppimista ja taitojen hankkimista, tehdessään koulutuksesta tehokkaan ja motivaatiota herättävän.

Otetaan esimerkiksi ilmailun huoltohenkilöstön koulutus. VR:ssä huoltajat voivat harjoitella monimutkaisia tehtäviä kontrolloidussa ympäristössä ilman tarvetta oikealle lentokoneelle. Tämä ei ainoastaan paranna heidän taitojaan vaan myös luo heille itseluottamusta, jotta he voivat keskittyä ammattitaitoonsa. Tuloksena on paremmin valmistautuneet huoltajat, jotka voivat reagoida nopeasti ja tehokkaasti todellisiin haasteisiin.

Lisäksi tämä lähestymistapa ei rajoitu ainoastaan ilmailuun. Teollisuusaloilla kuten valmistuksessa VR voi simuloida monimutkaisia koneiden toimintoja, antaen työntekijöille käytännön kokemuksen ilman kalliiden virheiden riskiä. Immersiiviset simulaatiot parantavat taitopuutteita ja lisäävät tietojen säilytystä, luoden tiellä kohti osaavampaa työvoimaa.

Kaiken kaikkiaan VR-koulutus ei ainoastaan paranna tehtävänvalmiutta vaan myös luo kulttuurin jatkuvaan oppimiseen ja paranemiseen. On jännittävää olla mukana tässä kehityksessä, ja en malta odottaa, miten se jatkaa vaikuttamista eri aloilla.

MassXR-alustalla on Universal Learning Content Management System (uLCMS). Voitko selittää, miten tämä järjestelmä parantaa koulutuskokemuksia, ja miten se integroituu kolmannen osapuolen sisällön ja laitteiden kanssa luodakseen saumattoman koulutusympäristön?

uLCMS on todella MassXR-alustamme selkäranka, suunniteltu yksinkertaismaan monimutkaisten koulutusinfrastruktuurien hallintaa. Ajattele sitä keskuspaikaksi, joka kokoaa yhteen erilaiset XR-sisällöt, tehden siitä organisaatioille helppoa koota ja käyttää laajaa simulaatioita ja koulutusmateriaaleja.

Mikä minua innoittaa uLCMS:stä, on se, miten se antaa valtuudet käyttäjille. Se mahdollistaa reaaliaikaisen seurannan edistymistä ja suorituskykyä, varmistaen, että oppijat saavat oikeat materiaalit käsiinsä. Tämä on ratkaisevaa yhteistyön ja tietojen jakamisen edistämiseksi joukkueen jäsenten keskuudessa, riippumatta siitä, ovatko he samassa huoneessa vai eri puolilla maailmaa.

Lisäksi järjestelmämme integroituu saumattomasti kolmannen osapuolen sisällön ja laitteiden kanssa, mikä tarkoittaa, että organisaatiot voivat käyttää mitä tahansa XR-sisältöä, jonka omistavat, ja meidän uLCMS hallitsee sen turvallisesti. Se tarjoaa yrityksille tietoa sekä helposti saatavissa olevan ROI:n, jotta he voivat paremmin ymmärtää suuntauksia – olipa kyseessä viikko, kuukausi tai vuosi – antaen heille paremman näkyvyyden päätöksenteossa seuraavista askelista, kun on kyse heidän XR-strategiastaan.

Tämä joustavuus parantaa oppimiskokemusta ja luo kulttuurin, joka kannustaa jatkuvaan paranemiseen, luoden koulutusympäristön, joka on sekä tehokas että viihdyttävä. Olen ylpeä siitä, että meidän uLCMS on avainasemassa tämän saavuttamisessa.

Miten Mass Virtual on sopeutunut tarjoamaan joustavia koulutusratkaisuja, jotka ovat saatavilla milloin tahansa ja missä tahansa, etenkin etätyön ja hajasijoitettujen tiimien aikakaudella?

Tänä päivänä nopeasti muuttuvassa maisemassa tunnistimme, että joustavuus on olennainen osa tehokasta oppimista. Järjestelmämme suunniteltiin tarkoituksella tukemaan tiimipohjaisia oppimiskokemuksia, mahdollistaen yhteistyön dynaamisissa ympäristöissä, riippumatta siitä, missä tiimin jäsenet sijaitsevat.

Yksi ominaisuus, josta olen erityisen ylpeä, on se, miten alustamme mahdollistaa käyttäjien osallistumisen simulaatioihin yhdessä, jäljitellen läheisesti todellisia maailman tilanteita. Tämä virtuaalinen ympäristö antaa käyttäjille mahdollisuuden oppia ja harjoitella tehtäviä yhteistyössä, kuten he tekisivät todellisissa tilanteissa – riippumatta siitä, ovatko he eri rakennuksissa, osavaltioissa tai mantereilla.

Kuinka johtaja, jolla on yli 20 vuoden kokemus, kannustat innovaatioita tiimissäsi, erityisesti johtaessasi monitoimisia ja maailmanlaajuisesti hajasijoitettuja tiimejä?

Innovaatioiden edistäminen alkaa kokoamalla tiimiintoilijoita, jotka tuovat uniikit näkökulmat ja kokemukset pöytään. Uskon, että palkkaaminen intohimoa varten, ei ainoastaan pätevyyden perusteella, luo pohjan luovuudelle ja yhteistyölle. Kulttuurin luominen, jossa jokainen tiimin jäsen tuntee itsensä arvostetuksi ja kuulluksi, on ratkaisevaa.

Pyrin luomaan ympäristön, jossa tiimin jäsenet tuntevat itsensä valtuutetuksi jakamaan ideansa ja ottaa riskejä. Vapauttaen inspiraatiota uranuurtajayrityksistä, rohkean ja kokeilevan asenteen omaksuminen on olennainen. Se on kaiken kaikkiaan yhteisen vision ja tavoitteiden mukaisen liikkeen luomista, jotta olemme kaikki samassa suunnassa.

Lopulta innovaatio ei ole vain sisäisiä prosesseja vaan myös asiakkaiden tarpeiden ja haaveiden ymmärtämistä. Kuuntelemalla heidän haasteitaan ja tavoitteitaan, voimme räätälöidä ratkaisumme heidän kehittyvien tarpeidensa mukaan. Kun priorisoimme asiakkaiden menestystä, luomme yhteistyöhön perustuvan ilmapiirin, joka ajaa innovaatioita ja johtaa merkittäviin tuloksiin. On erittäin palkitsevaa nähdä, miten tämä lähestymistapa auttaa meitä rakentamaan kestäviä kumppanuuksia ja jatkuvasti työskentelemään mahdollisuuksien rajojen äärillä.

Katsoessasi taakse Mass Virtualin matkalla, mitä olet ylpein, ja mitä innoittaa sinua tulevaisuuden immersiivisistä teknologioista?

Heijastellessani Mass Virtualin matkalla, tunnustan, että ylpeyteni suurin on ihmisistä, joilla on ilo työskennellä joka päivä. Olemme luoneet ympäristön, jossa yhteistyö ja luovuus kukoistavat. Ei ole mitään verrattavissa siihen, kun näen tiimin jäsenten kasvavan ja kukoistavan, ja tiedän, että kaikki meillä on osuutemme jossain merkityksellisessä. Olen yhtä lailla innoissani tulevaisuudesta immersiivisissä teknologioissa. Mahdollisuuksia on loputtomasti, ja on jännittävää ajatella, miten voimme jatkaa innovaatioita ja vaikuttaa myönteisesti eri aloilla.

Kiitos haastattelusta. Lukijat, jotka haluavat oppia lisää, voivat vierailla Mass Virtual-sivustolla.