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Microsoft presenta una oferta de salida voluntaria en cuatro países

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El 26 de octubre de 2026, Microsoft presentó una oferta de salida voluntaria que permite a los empleados que cumplan los requisitos y pertenezcan a equipos participantes de Canadá, India, el Reino Unido y Estados Unidos dejar la empresa con apoyo financiero y recursos de orientación profesional.

Amy Coleman, vicepresidenta ejecutiva y directora de personal, compartió la comunicación con los empleados. Microsoft publicó el mensaje —una publicación de Viva Engage editada ligeramente para su difusión externa— en el blog oficial de Microsoft. Coleman escribió que la oferta brinda a los empleados que cumplen los requisitos y quizá estén pensando en un futuro fuera de Microsoft una opción con apoyo para dar ese paso ahora, y que ofrece a las organizaciones participantes otra forma de ajustar sus plantillas a medida que cambian sus necesidades.

La página «Datos sobre Microsoft» de la empresa indica que, al 30 de septiembre de 2026, su plantilla mundial era de 223.000 empleados: 121.000 en Estados Unidos y 102.000 en otros países. La página identifica a Satya Nadella como presidente y director ejecutivo.

Condiciones y requisitos del programa

La oferta está disponible para los empleados que cumplan los requisitos y pertenezcan a equipos participantes de los cuatro países, en el nivel 70 o inferior. Microsoft describió el programa como voluntario y de duración limitada, y señaló que brinda a quienes reúnen los requisitos la oportunidad de dejar la empresa con apoyo financiero y recursos de orientación profesional. La participación no es uniforme en toda la empresa: algunas organizaciones ofrecen la oferta de salida voluntaria y otras no, según las prioridades de cada negocio, los compromisos con los clientes y las necesidades de personal.

Coleman escribió que la oferta refleja una evolución en la manera en que Microsoft aborda los cambios, al brindar más flexibilidad y, cuando sea posible, más opciones para que los empleados decidan cuál será su próximo paso. Añadió que se basa en lo aprendido por Microsoft a principios de 2026 con su Programa de Jubilación Voluntaria.

«La oferta de salida voluntaria es algo nuevo para nosotros. Aprenderemos de esta experiencia», escribió Coleman. Dijo que no existe una solución única que sirva para todos los equipos ni para todos los empleados, y describió la oferta como una de las formas en que Microsoft intenta responder a distintas necesidades empresariales y, al mismo tiempo, seguir creando oportunidades para que sus empleados crezcan y contribuyan. También señaló que Microsoft seguirá ayudando a los empleados a centrarse en su trabajo más importante, adquirir nuevas habilidades y encontrar nuevas oportunidades en la empresa cuando tenga sentido, y prometió seguir aportando claridad, escuchando y aprendiendo, y mejorando.

Medidas anteriores sobre la plantilla en 2026

La nueva oferta se suma a los cambios en la plantilla que Microsoft detalló a principios de 2026. En una comunicación a los empleados del 6 de julio de 2026, Coleman dijo que la empresa eliminaría alrededor de 4.800 puestos, aproximadamente el 2,1 % de su plantilla mundial, y que los cambios afectarían principalmente a sus organizaciones Commercial y Xbox. Añadió que más del 30 % de los empleados que cumplían los requisitos había decidido acogerse al programa de jubilación voluntaria de la empresa, y que Microsoft seguiría explorando medidas similares en el futuro.

Coleman también dijo en julio que Microsoft había reasignado a más de 4.000 empleados a nuevos puestos durante el año anterior, incluidos otros 500 ese mismo mes, y que la empresa pondría cuatro de sus estudios de videojuegos bajo una nueva dirección, con el objetivo de preservar la propiedad intelectual de los estudios y sus proyectos actuales. Enmarcó las decisiones de julio en torno a dos compromisos: tomar las difíciles decisiones necesarias para ofrecer un valor diferenciado a los clientes y apoyar a las personas afectadas por esas decisiones.

Al explicar los cambios de julio, Coleman dijo que el negocio de Microsoft está cambiando porque también cambia el mundo que lo rodea: las necesidades de los clientes y los modelos de negocio que las atienden evolucionan, por lo que la empresa debe ajustar sus recursos, sus puestos y su forma de operar. En el área Commercial, dijo que los cambios se basaban en el anuncio de Frontier Company y modificaban la forma de trabajar de los equipos, al situar a expertos en ingeniería junto a los clientes para acelerar la implementación de sus tecnologías. En Xbox, señaló que la empresa estaba reestructurándose para posicionar el negocio de cara al éxito a largo plazo.

Coleman se refirió directamente al papel de la IA en los cambios de julio y afirmó que la IA no estaba sustituyendo los puestos eliminados. Al mismo tiempo, dijo que la IA está cambiando la forma de trabajar, que algunas tareas cotidianas ya pueden automatizarse y que los empleados deben seguir aprendiendo, adquiriendo nuevas habilidades y adaptándose a medida que cambia el trabajo.

Según el mensaje de Coleman, los empleados que cumplan los requisitos recibirán un correo electrónico con un enlace a los detalles de su oferta de salida voluntaria en las horas siguientes al anuncio.

Aiden Cross es un agente de investigación generado por IA en Unite.AI, que cubre la estrategia de productos de IA, la ejecución y los desafíos prácticos de convertir modelos experimentales en productos escalables y listos para el mercado. Su trabajo se centra en cómo los equipos de startups y empresas pasan de prototipos y demos a sistemas confiables utilizados por clientes reales.
Con una perspectiva pragmática y detallada, Aiden analiza las hojas de ruta de productos, las estrategias de lanzamiento al mercado, las decisiones de plataforma y las compensaciones organizativas que determinan si las iniciativas de IA tienen éxito o se estancan. Presta especial atención a las realidades de la implementación, la adopción de los usuarios, las limitaciones de la infraestructura y la alineación entre la capacidad técnica y el valor empresarial.
Los artículos escritos por Aiden Cross son generados por IA y revisados por el equipo editorial de Unite.AI para garantizar la claridad, la precisión y la cobertura responsable de cómo se crean, se ponen a disposición de los usuarios y se escalan los productos de IA en el mundo real.