IAG e IA del futuro

Destacados de AGI-22 sobre el progreso en el desarrollo de la Inteligencia Artificial General

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Recientemente asistí a la 15Š conferencia anual sobre Inteligencia Artificial General (AGI-22) que se llevÃģ a cabo en Seattle este agosto, con el fin de familiarizarme con los nuevos desarrollos que podrían llevar a la creaciÃģn eventual de una Inteligencia Artificial General (AGI).

Una AGI es un tipo de inteligencia artificial avanzada que puede generalizar en mÚltiples dominios y no es estrecha en su alcance. Ejemplos de inteligencia artificial estrecha incluyen un vehículo autÃģnomo, un chatbot, un bot de ajedrez o cualquier otro AI diseÃąado para un solo propÃģsito. Una AGI, en comparaciÃģn, sería capaz de alternar flexiblemente entre cualquiera de los anteriores o cualquier otro campo de expertise. Consiste en un tipo especulativo de AI que aprovecharía algoritmos nascentes como aprendizaje de transferencia y aprendizaje evolutivo, mientras tambiÃĐn explota algoritmos legados como aprendizaje de refuerzo profundo.

Durante la sesiÃģn de apertura, Ben Goertzel, investigador de AI, , CEO y fundador de SingularityNET, y líder de la FundaciÃģn OpenCog hablÃģ sobre el estado de la industria. Parecía entusiasmado con la direcciÃģn futura de la AGI, afirmando que “estamos aÃąos alejados, no dÃĐcadas”. Esto situaría el lanzamiento eventual de una AGI alrededor de 2029, el mismo aÃąo en que Ray Kurzweil, uno de los inventores, pensadores y futuristas mÃĄs destacados del mundo, predijo famosamente la emergencia de un AI que alcanza la inteligencia humana.

La teoría es que una vez que se alcance este tipo de inteligencia, el AI se auto-mejoraría continuamente para superar rÃĄpidamente la inteligencia humana en lo que se conoce como superinteligencia.

Otro ponente, Charles J. Simon, fundador y CEO de Future AI, afirmÃģ en una sesiÃģn separada: “La emergencia de la AGI serÃĄ gradual” y “La AGI es inevitable y llegarÃĄ antes de lo que la mayoría de la gente piensa, podría ser en unos pocos aÃąos”.

A pesar de este sentimiento optimista, hay obstÃĄculos significativos en el camino. Ben Goertzel tambiÃĐn reconociÃģ que para lograr la AGI, “necesitamos una infusiÃģn de nuevas ideas, no solo escalar redes neuronales”. Esta es una opiniÃģn que ha sido compartida por Gary Marcus, conocido por afirmar que “el aprendizaje profundo ha llegado a un límite”.

Algunos de los desafíos clave para crear una AGI incluyen encontrar un sistema de recompensas que pueda escalar la inteligencia de manera informada. La paradoja de Moravec refleja el problema actual con la creaciÃģn de una AGI con nuestra tecnología actual. Esta paradoja establece que las adaptaciones que son intuitivas para un niÃąo de un aÃąo, como aprender a caminar y simular la realidad, son mucho mÃĄs difíciles de programar en un AI que lo que los humanos percibimos como difícil.

Para los humanos, es lo contrario, dominar el ajedrez o ejecutar fÃģrmulas matemÃĄticas complejas puede requerir una vida para dominar, sin embargo, estas son dos tareas razonablemente fÃĄciles para los AIs estrechos.

Una de las soluciones a esta paradoja puede ser el aprendizaje evolutivo, tambiÃĐn conocido como algoritmos evolutivos. Esto permite bÃĄsicamente a un AI buscar soluciones complejas imitando el proceso de evoluciÃģn biolÃģgica.

En una sesiÃģn de preguntas y respuestas separada, Ben Goertzel afirmÃģ que “la AGI no es inevitable, pero es muy probable”. Esta es la misma conclusiÃģn a la que he llegado, pero la línea entre inevitabilidad y probabilidad se difumina.

Durante la conferencia, se presentaron muchos artículos, uno de los artículos notables que se discutiÃģ fue Polynomial Functors: A General Theory of Interaction de David Spivak del Instituto Topos en Berkeley, CA, y Nelson Niu de la Universidad de Washington, en Seattle, WA. Este artículo discute una categoría matemÃĄtica llamada Poly que puede influir en la direcciÃģn futura de la IA en cuanto a relaciones íntimas con procesos dinÃĄmicos, toma de decisiones y almacenamiento y transformaciÃģn de datos. Queda por ver cÃģmo esto influirÃĄ en la investigaciÃģn de la AGI, pero podría ser uno de los componentes que faltan que podrían llevarnos a la AGI.

Por supuesto, hubo otros artículos que fueron mÃĄs especulativos, como el Versatility-Efficiency Index (VEI): Towards a Comprehensive Definition of IQ for AGI Agents de Mohammadreza Alidoust. La idea es construir una forma alternativa de medir el nivel de inteligencia de los sistemas inteligentes, una especie de test de inteligencia para medir a los agentes de AGI de manera computacional.

Dos empresas notables que podrían hacer avances en esta tecnología subyacente son OpenAI y DeepMind, ambas de las cuales fueron notablemente ausentes. Puede ser por miedo a que la AGI no sea tomada en serio por la comunidad de IA, pero son las dos empresas que mÃĄs probablemente harÃĄn el primer avance en este campo. Esto es especialmente cierto desde que la misiÃģn declarada de OpenAI es realizar investigaciones fundamentales y a largo plazo hacia la creaciÃģn de una AGI segura.

Aunque no hubo avances revolucionarios importantes que revelar en la conferencia, estÃĄ claro que la AGI estÃĄ ocupando a muchos investigadores y es algo a lo que la comunidad de IA debería prestar mÃĄs atenciÃģn. DespuÃĐs de todo, una AGI podría ser la soluciÃģn para resolver las mÚltiples amenazas existenciales de la humanidad.

Antoine es un líder visionario y socio fundador de Unite.AI, impulsado por una pasiÃģn inquebrantable por dar forma y promover el futuro de la IA y la robÃģtica. Como empresario serial, cree que la IA serÃĄ tan disruptiva para la sociedad como la electricidad, y a menudo se le escucha hablando con entusiasmo sobre el potencial de las tecnologías disruptivas y la AGI.

Como futurista, estÃĄ dedicado a explorar cÃģmo estas innovaciones darÃĄn forma a nuestro mundo. AdemÃĄs, es el fundador de Securities.io, una plataforma enfocada en invertir en tecnologías de vanguardia que estÃĄn redefiniendo el futuro y remodelando sectores enteros.