Connect with us

Γιατί η Τεχνητή Νοημοσύνη Δεν Οδηγεί τις Πωλήσεις Λιανικής – Ακόμη

Ηγέτες σκέψης

Γιατί η Τεχνητή Νοημοσύνη Δεν Οδηγεί τις Πωλήσεις Λιανικής – Ακόμη

mm

Η Τεχνητή Νοημοσύνη έχει γίνει ένα buzzword στον λιανικό εμπόριο και για καλό λόγο. Προβλέπει τη συμπεριφορά, προσαρμόζει τις προσφορές και βοηθά τις μάρκες να αισθανθούν πιο ανταποκρτικές από ποτέ. Почти 90% των λιανικών λένε ότι η Τεχνητή Νοημοσύνη έχει βελτιώσει την ικανοποίηση του πελάτη.

Αλλά η ικανοποίηση δεν σημαίνει πάντα πωλήσεις. Στην πραγματικότητα, λιγότερο από το μισό λένε ότι έχει κινηθεί το βελόνι στις πωλήσεις.

Τι λείπει;

Συχνά, δεν είναι η τεχνολογία. Είναι η στρατηγική. Οι πιο επιτυχημένοι λιανικοί είναι εκείνοι που χρησιμοποιούν την Τεχνητή Νοημοσύνη για να χτίσουν πραγματικές συνδέσεις και να επιθεωρήσουν τις στρατηγικές γύρω από αυτό που πραγματικά οδηγεί τις αγορές. Κατανοούν ότι οι σημερινοί αγοραστές δεν εντυπωσιάζονται από την αυτοματοποίηση· θέλουν να αισθανθούν ότι τους βλέπουν, τους κατανοούν και τους βοηθούν γENUINA.

Εδώ είναι τι λειτουργεί, τι δεν λειτουργεί και πώς οι λιανικοί μπορούν να μετατρέψουν την Τεχνητή Νοημοσύνη από ένα υποσχόμενο εργαλείο σε einen αληθινό οδηγό της ανάπτυξης.

Επανασκέψιμη σύνδεση με τον πελάτη

Η Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί να κάνει πολλά: μπορεί να διαβάσει πρόσωπα, να προβλέψει τη συμπεριφορά και να δημιουργήσει προσαρμοσμένες προτάσεις σε κλίμακα. Αλλά ακόμη και με όλη αυτή τη δύναμη, πολλές στρατηγικές που οδηγούνται από την Τεχνητή Νοημοσύνη εξακολουθούν να μην φτάνουν στο τελικό τους στόχο: τη μετατροπή.

Πάρτε για παράδειγμα emotion AI. Κάποιοι λιανικοί χρησιμοποιούν κάμερες και μικρόφωνα για να αναλύσουν τις εκφράσεις και τον τόνο, ψάχνοντας για σήματα όπως η σύγχυση, η εκνευρίση ή το ενδιαφέρον. Αυτό επιτρέπει στο προσωπικό να παρέμβει στην κατάλληλη στιγμή ή να điều chỉnh αυτόματα τις προσφορές σε πραγματικό χρόνο. Αλλά εκτός αν αυτές οι παρεμβάσεις είναι καλά συγχρονισμένες και πραγματικά χρήσιμες, κινδυνεύουν να αισθανθούν εισβάλλουσες ή άβολα αντί για πειστικές.

Άλλοι χρησιμοποιούν την Τεχνητή Νοημοσύνη για να προσομοιώσουν τα ταξίδια αγοράς πριν συμβούν, μοντελοποιώντας πώς οι άνθρωποι μπορεί να ανταποκριθούν σε ένα νέο σχέδιο, προϊόν ή προώθηση. Αυτό το είδος προβλέψιμης ενημέρωσης μπορεί να είναι ισχυρό – αλλά μόνο αν οι λιανικοί ενεργούν με βάση τα δεδομένα με τρόπο που ευθυγραμμίζεται με τις πραγματικές мотиваções του πελάτη, όχι μόνο τη θεωρητική συμπεριφορά.

Μια πιο直接η προσέγγιση εμφανίζεται μέσω των zero-party δεδομένων, όπου οι αγοραστές μοιράζονται εθελοντικά τις προτιμήσεις τους μέσω chatbots, εικονικών βοηθών ή ερωτηματολογίων προϊόντων. Αυτή η μέθοδος είναι πιο διαφανής και έχει το δυναμικό να χτίσει εμπιστοσύνη – αλλά και πάλι, λειτουργεί μόνο αν η συνέπεια αισθάνεται σχετική. Αν ένας πελάτης λέει ότι αγαπά την ελάχιστη διακόσμηση σπιτιού, αλλά η ιστοσελίδα του πλημμυρίζει με έντονα σχέδια και out-of-trend αντικείμενα, η εμπιστοσύνη εξαφανίζεται γρήγορα.

Αυτά τα παραδείγματα δείχνουν ότι οι λιανικοί δεν λείπουν τα εργαλεία. Τι λείπει, σε πολλές περιπτώσεις, είναι η μετάφραση αυτών των εργαλείων σε στιγμές πελάτη που πραγματικά μετατρέπουν – κατά τις οποίες η σχετικότητα, ο χρόνος και ο τόνος ευθυγραμμίζονται για να οδηγήσουν μια πώληση.

Τι κρατάει πίσω τον λιανικό;

Παρά τις μεγάλες επενδύσεις στην Τεχνητή Νοημοσύνη, πολλοί λιανικοί εξακολουθούν να παλεύουν με ακατάστατα δεδομένα, ατομικές αλληλεπιδράσεις και μέτρηση των λάθος μετρητών απόδοσης. Χωρίς να διορθώσουν αυτά τα ζητήματα, ακόμη και τα πιο προηγμένα εργαλεία δεν θα κινηθούν το βελόνι στις πωλήσεις.

1.    Ακατάστατα, παλιά δεδομένα

Οι λιανικοί συλλέγουν τεράστιες ποσότητες δεδομένων πελάτη, αλλά πολλά από αυτά είναι непλήρη, παλιά ή σκορπισμένα σε διαφορετικά συστήματα. Αυτό κάνει δύσκολο για την Τεχνητή Νοημοσύνη να αναγνωρίσει σημαντικά μοτίβα ή να παράγει αξιόπιστες προτάσεις. Αν το προφίλ ενός πελάτη λείπει κρίσιμες πληροφορίες – όπως πρόσφατες αγορές, προτιμώμενες τιμές ή προτιμήσεις επικοινωνίας – το σύστημα μπορεί να προτείνει άσχετα προϊόντα ή να στείλει εκτός χρόνου προσφορές που κάνουν περισσότερο κακό παρά καλό.

Για να διορθώσουν αυτό, οι λιανικοί πρέπει να καθαρίσουν τα δεδομένα τους τακτικά και να τα συνδυάσουν σε ένα σημείο. Μια πλατφόρμα δεδομένων πελάτη (CDP) μπορεί να βοηθήσει σέρνοντας πληροφορίες από email, καταστήματα πώλησης, προγράμματα πίστης και κοινωνικά μέσα σε μια seule, ενημερωμένη θέα. Με καλύτερα δεδομένα, η Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί να ερμηνεύσει πιο ακριβώς τη συμπεριφορά, να προσαρμόσει τις προτάσεις και να υποστηρίξει εμπειρίες που οδηγούν σε ισχυρότερες μετατροπές και μακροχρόνια πίστη.

2.    Ρομποτικές αλληλεπιδράσεις Τεχνητής Νοημοσύνης

Ακόμη και με καθαρά δεδομένα, η Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί να αποτύχει αν η προσωποποίηση δεν αισθάνεται αρκετά προσωπική. Πολλοί λιανικοί ικανοποιούνται με επιφανειακές προσπάθειες όπως η χρήση του ονόματος του αγοραστή σε ένα γενικό email πώλησης ή την εμφάνιση των ίδιων προτάσεων προϊόντων σε όλους όσους έψαξαν σε μια συγκεκριμένη κατηγορία προϊόντων. Αυτό το είδος的一-μεγέθους-για-όλους προσεγγίσεων μπορεί να αισθανθεί ρομποτική και σπάνια οδηγεί σε περισσότερες πωλήσεις.

Αντίθετα, οι λιανικοί πρέπει να χρησιμοποιήσουν την Τεχνητή Νοημοσύνη για να πάνε πέρα από τις βασικές πληροφορίες και να λάβουν υπόψη πράγματα όπως τι έχουν δει πρόσφατα οι πελάτες, πόσο χρόνο πέρασαν σε μια σελίδα προϊόντων ή αν άφησαν αντικείμενα στο καλάθι τους. Για παράδειγμα, κάποιος που έψαξε σε υψηλής ποιότητας παπούτσια και δεν αγόρασε μπορεί να ανταποκριθεί καλύτερα σε μια επανεμφάνιση έκπτωσης σε αυτό το ακριβές ζευγάρι ή σε ένα φθηνότερο ζευγάρι με παρόμοια χαρακτηριστικά, όχι σε μια γενική προώθηση για παπούτσια. Όταν οι προσφορές και τα μηνύματα αισθάνονται έγκαιρα και σχετικά, οι αγοραστές είναι πιο πιθανό να κάνουν κλικ, να αγοράσουν και να επιστρέψουν.

3.    Χρήση των λάθος KPI

Αν οι λιανικοί θέλουν την Τεχνητή Νοημοσύνη να οδηγήσει τις πωλήσεις, πρέπει να μετρήσουν τα σωστά αποτελέσματα. Η παρακολούθηση ταχύτερων χρόνων εξυπηρέτησης ή χαμηλότερων маркетинговых κοστών είναι χρήσιμη – αλλά δεν δείχνει αν η Τεχνητή Νοημοσύνη αυξάνει πραγματικά τις πωλήσεις. Αντίθετα, οι λιανικοί πρέπει να εστιάσουν σε μετρητές που συνδέονται直接 με το ταξίδι του πελάτη: πόσο συχνά οι αγοραστές ολοκληρώνουν αγορές μετά την λήψη προσωποποιημένων προσφορών, πόσο ξοδεύουν, αν επιστρέφουν και πόσο συχνά τα καλάθια εγκαταλείπονται. Η μετατόπιση του εστιασμού σε αυτούς τους μετρητές που οδηγούν τις πωλήσεις κάνει ευκολότερο να δείτε τι λειτουργεί – και να συνεχίσετε να βελτιώνετε πώς χρησιμοποιείται η Τεχνητή Νοημοσύνη.

Προχωρώντας με την Τεχνητή Νοημοσύνη λιανικού

Αν ένα πράγμα είναι τώρα σαφές, πρέπει να είναι ότι οι λιανικοί δεν χρειάζονται απαραίτητα περισσότερα εργαλεία Τεχνητής Νοημοσύνης. Χρειάζονται να χρησιμοποιήσουν την υφιστάμενη τεχνολογία καλύτερα. Διορθώνοντας τα ζητήματα ποιότητας δεδομένων, κάνωντας την προσωποποίηση σημαντική και εστιάζοντας στα σωστά KPI, μπορούν να μετατρέψουν την Τεχνητή Νοημοσύνη από ένα λαμπερό add-on σε einen αληθινό κινητήρα ανάπτυξης. Ο στόχος πρέπει να είναι ισχυρότερες σχέσεις πελάτη που οδηγούν τις πωλήσεις.

Ο Ron Levac ηγείται των προσπαθειών καινοτομίας της Spectrio’s συνεργαζόμενος στενά με την εκτελεστική ομάδα για την επέκταση της παρουσίας μας στην αγορά, την ενίσχυση της ανάπτυξης προϊόντων και την ενίσχυση της αναγνώρισης του brand. Ο Ron εποπτεύει και εφαρμόζει αλλαγές στις μεθόδους και τις διαδικασίες για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της Spectrio και των οργανωτικών αποδοτικότητάς της.