Ηγέτες σκέψης

Το Νόμισμα της Produktivität: AI και Ανθρώπινο Στοιχείο

mm
Προσθέστε το Unite.AI στις προτιμώμενες πηγές σας στο Google

Τους τελευταίους χρόνια, ο τρόπος που εργαζόμαστε έχει αλλάξει πλήρως από τις νέες τάσεις και την τεχνολογία στον χώρο εργασίας. Η AI έχει αναδιαμορφώσει γρήγορα τους κανόνες της Produktivität στον επιχειρηματικό κόσμο· οι emails, οι δημοσιεύσεις στα κοινωνικά μέσα, οι εικόνες, οι παρουσιάσεις και τα βίντεο μπορούν να δημιουργηθούν μέσα σε λίγα κλικ, όχι ημέρες.

Αλλά η Produktivität δεν ορίζεται μόνο από την ταχύτητα. Ιδιαίτερα σημαντικά είναι η ποιότητα και τα αποτελέσματα. Ναι, αρχίζουμε να εμπιστευόμαστε την AI με ολοένα και πιο σημαντικές εργασίες, από την οδήγηση στην πρόβλεψη και ακόμη και τις ιατρικές διαγνώσεις, σε ορισμένες περιπτώσεις. Ωστόσο, υπάρχουν πολλά πράγματα που ωφελούνται (και θα συνεχίσουν να ωφελούνται) από την παρουσία ενός ανθρώπου στο τιμόνι. Διότι η ανθρώπινη πτυχή έχει εγγενή αξία. Προάγει την εμπιστοσύνη και τη σύνδεση με τρόπους που οι μηχανές είναι ακόμη μακράν από το να αναπαράγουν αποτελεσματικά.

Τι γίνεται όλο και πιο σαφές καθώς η υιοθέτηση της AI έχει επιταχύνει είναι ότι η πιο προφανής και πιο εύκολη αξία της είναι η ικανότητά της να επιστρέψει χρόνο στους εργαζόμενους. Επιτρέπει στους εργαζόμενους να επικεντρωθούν στα πιο σημαντικά στοιχεία των ρόλων τους, όπως η εξειδικευμένη επίλυση προβλημάτων, η ενεργοποίηση ως συνεργάτης πελατών και η εμβάθυνση στις σύνθετες επιχειρηματικές απαιτήσεις των αγοραστών.

Έτσι, στην εποχή της γενετικής AI, η ερώτηση γίνεται: πώς μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε τις αναμφισβήτητα ανθρώπινες ικανότητές μας για να οδηγήσουμε όχι μόνο την Produktivität, αλλά να ανασχηματίσουμε τον τρόπο που σκεφτόμαστε γι’ αυτήν; Παρακάτω, θα εξετάσουμε την sâu刻η επίδραση της AI στον χώρο εργασίας και την αυξημένη σημασία των μαλακών δεξιοτήτων στην εποχή της αυτοματοποίησης.

Πώς η AI έχει Μετασχηματίσει τις Δυναμικές του Χώρου Εργασίας

Ο χώρος εργασίας της σημερινής εποχής δεν έχει καμία ομοιότητα με εκείνον πριν από μια δεκαετία, χάρη στις μετασχηματιστικές αλλαγές που προκλήθηκαν από την τεχνολογία και τον εξελισσόμενο πολιτισμό εργασίας. Τα εργαλεία γενετικής AI όπως το ChatGPT, το Midjourney και το DALL·E είναι μεταξύ των πιο εντυπωσιακών χρήσεων της AI αυτές τις μέρες, αλλά και η AI-ενισχυμένη ανάλυση που αναλύει τεράστιους συνόλους δεδομένων, αναγνωρίζει προτύπους και παράγει εποπτείες έχει φέρει αμέτρητη αξία στις επιχειρήσεις.

Σκεφτείτε τέσσερις τύπους ανάλυσης δεδομένων που ενισχύονται από την AI:

  • Η περιγραφική ανάλυση εξετάζει ιστορικά δεδομένα για να μας πει τι συνέβη. Αυτός ο τύπος ποσοτικοποιεί, μετρά και παρακολουθεί αντικειμενικά, όπως η απόδοση πωλήσεων, οι πωλήσεις ανά περιοχή και οι αναφορές κερδών/ζημιών.
  • Η διαγνωστική ανάλυση μας λέει γιατί συνέβη. Η διαγνωστική ανάλυση χρησιμοποιεί αντικειμενικά μέτρα για να βοηθήσει τους χρήστες να κατανοήσουν καλύτερα τους υποκειμενικούς παράγοντες που οδήγησαν στα αποτελέσματα. Τα διαγνωστικά εργαλεία παράγουν αναλύσεις για πράγματα όπως η απώλεια συμφωνιών, η διάρκεια του κύκλου πωλήσεων, η απορρόφηση πελατών και η απόδοση των αντιπροσώπων.
  • Η προβλεπτική ανάλυση προβλέπει τι είναι πιθανό να συμβεί στο μέλλον χρησιμοποιώντας τόσο υποκειμενικές όσο και αντικειμενικές εισόδους για να βαθμολογήσει τις προοπτικές, να προβλέψει την απορρόφηση, να προβλέψει την ζήτηση και τις πωλήσεις και να μοντελοποιήσει την πιθανότητα κλεισίματος συγκεκριμένων συμφωνιών. Κρίσιμο, τα προβλεπτικά μοντέλα μπορεί να χρησιμοποιούν εξωτερικά σήματα και δεδομένα – όπως η γενική απόδοση της αγοράς – για να μοντελοποιήσουν τις τάσεις σε εξέλιξη.
  • Η προτακτική ανάλυση μας συμβουλεύει για τα επόμενα βήματα που πρέπει να λάβουμε με βάση όλα τα παραπάνω. Οι περισσότεροι άνθρωποι θα είναι εξοικειωμένοι με αυτό το κλάδο της ανάλυσης από την προσωπική τους ζωή. Η ίδια τεχνολογία που οδηγεί τις προτάσεις του Netflix, του TikTok και του YouTube μπορεί να ζυγίζει τις ενέργειες αγοραστών και πωλητών για να προτείνει τι πρέπει να έρθει μετά.

Η προτακτική ανάλυση είναι όπου οι επιχειρήσεις μπορούν να εξαγάγουν την περισσότερη αξία και είναι το πιο κοντινό που έχουμε φτάσει μέχρι τώρα στην αναπαραγωγή της ανθρώπινης ευρηματικότητας. Αυτά τα μοντέλα μετατρέπουν την εποπτεία σε δράση και τη δράση σε αποτελέσματα. Αυτά τα αποτελέσματα μπορούν στη συνέχεια να κωδικοποιηθούν για συνέπεια και επαναληψιμότητα. Ωστόσο, εξακολουθούν να απαιτούν ανθρώπινη εποπτεία και συνεργασία.

Ως εκ τούτου, η ενσωμάτωση της AI όχι μόνο αναδιαμορφώνει τη φύση της εργασίας, αλλά θα συνεχίσει να ανασχηματίζει τη σύνθεση της εργατικής δύναμης. Οι οργανισμοί πιθανότατα θα τοποθετήσουν υψηλή προτεραιότητα σε άτομα που κατέχουν συνδυασμό τεχνικής εμπειρογνωσίας και μαλακών δεξιοτήτων, που σημαίνει ότι είναι κρίσιμο να μην ξεχάσουμε την αξία της ανθρώπινης πτυχής.

Η Αξία των Μαλακών Δεξιοτήτων σε έναν Αυτοματοποιημένο Κόσμο

Ενώ η AI χειρίζεται τις руτινικές και αναλυτικές πτυχές μιας εργασίας, οι άνθρωποι συνεισφέρουν τη δημιουργικότητά τους, την εмпάθεια και τις κριτικές ικανότητές τους. Ακόμη και τα πιο προηγμένα μοντέλα AI σήμερα λείπουν συναισθηματική νοημοσύνη, καθιστώντας τους ανθρώπους απαραίτητους στην αποτελεσματική επικοινωνία. Οι άνθρωποι φέρνουν πράγματα στις αλληλεπιδράσεις που η AI δεν μπορεί· οι άνθρωποι φέρνουν την εμπειρία της ζωής τους, την εμπειρία της ζωής του ατόμου που ακούν, και την ικανότητα να σκέφτονται μέσα από την νюάνς που ακόμη και η AI δεν μπορεί να πιάσει. Και με τον ίδιο τρόπο που η AI μπορεί να εκπαιδεύσει τον εαυτό της, οι άνθρωποι είναι απαραίτητοι στην εκπαίδευση και την ανάπτυξη για την προώθηση της Produktivität στον χώρο εργασίας.

Αυτές οι μαλακές δεξιότητες είναι ιδιαίτερα σημαντικές σε δραστηριότητες που παράγουν έσοδα και βασίζονται στις σχέσεις όπως οι πωλήσεις. Για παράδειγμα, ένας διευθυντής πωλήσεων εργάζεται με einem νέο πωλητή, και αυτός ο πωλητής αλληλεπιδρά με τον άμεσο σημείο επαφής (POC) σε ένα προοπτικό λογαριασμό. Ο στόχος του νεότερου πωλητή είναι να πείσει τον POC να τον εισαγάγει στον VP των Πωλήσεων, επειδή γνωρίζει ότι ο VP θα είναι ο τελικός αποφασιστής και πρέπει να συμμετάσχει στη διαδικασία αξιολόγησης.

Η επεξεργασία φυσικής γλώσσας (NLP) μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να ανιχνεύσει αυτήν την διστακτικότητα, αλλά η ερμηνεία των υποκείμενων λόγων για αυτήν μπορεί να μην είναι εντός των khảνοτήτων των λύσεων. Εκεί είναι που έρχεται η ανθρώπινη πτυχή, παίρνοντας ότι έχει παρέχει η AI και προσθέτοντας εμπειρία και контέκστο με βάση την εμπειρία. Ο διευθυντής, κατανοώντας τις νύξεις της συνεργασίας με τους πελάτες, μπορεί να συμβουλεύσει τον νέο πωλητή για το πώς να χειριστεί την υπόλοιπη συζήτηση για να建立ει εμπιστοσύνη με τον POC. Καθώς η συζήτηση συνεχίζεται, αυτή η στροφή οδηγεί τα υλικά που ακολουθούν του συστήματος για να διασφαλίσει μια κατάλληλη, εξατομικευμένη και αποτελεσματική απάντηση.

Αυτό είναι μόνο ένα από τα πολλά παραδείγματα του πώς οι άνθρωποι εντάσσουν αξία σε δραστηριότητες που κλείνουν συμφωνίες και ωθούν τις επιχειρήσεις προς τα εμπρός. Στη διέγερση των αλληλεπιδράσεων, οι άνθρωποι μπορούν επίσης να θυμηθούν μικρά στοιχεία που δείχνουν γνήσια φροντίδα, να βρουν νέους τρόπους για να συνεργαστούν που ταιριάζουν στις συγκεκριμένες ανάγκες των εργαζομένων ή να βοηθήσουν στη διαμόρφωση ενός υποστηρικτικού περιβάλλοντος εργασίας. Αυτά τα πράγματα οδηγούν τελικά σε επιχειρηματικά αποτελέσματα, καθιστώντας τα εξίσου παραγωγικά με την αυτοματοποιημένη ολοκλήρωση εργασιών της AI.

Η Κύρια Ιδέα

Η AI και η προηγμένη ανάλυση έχουν αναμφισβήτητα επαναδιαμορφώσει τον χώρο εργασίας, αυτοματοποιώντας τις руτινικές εργασίες και ρυθμίζοντας τις διαδικασίες με απρόηγοντο ταχύτητα και αποτελεσματικότητα. Ωστόσο, η ουσιαστική Produktivität υπερβαίνει την απλή ταχύτητα· βρίσκεται στα ορατά αποτελέσματα που συνεισφέρουν στην επιτυχία και την ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Καθώς η AI χειρίζεται τις руτινικές και αναλυτικές πτυχές των εργασιών, οι άνθρωποι αναδύονται ως απαραίτητοι συντελεστές.

Καθώς πλοηγούμαστε στο εξελισσόμενο τοπίο της εργασίας όπου η συνεργασία AI και ανθρώπων γίνεται ο κανόνας, η συμβιωτική σχέση μεταξύ τεχνολογίας και ανθρώπινων δεξιοτήτων αναδύεται ως η κινητήρια δύναμη πίσω από τις καινοτόμες λύσεις και την μακροχρόνια επιχειρηματική επιτυχία. Στη αναδιαμόρφωση του τρόπου που σκεφτόμαστε για την Produktivität, είναι κρίσιμο να αναγνωρίσουμε και να γιορτάσουμε την ανεξίτηλη αξία της ανθρώπινης πτυχής, η οποία, με την πολύπλοκη μορφή της, στέκεται ώμος με ώμο με την AI στην παραγωγή σημαντικών επιχειρηματικών αποτελεσμάτων.

Ο Randy Littleson είναι ο διευθυντής μάρκετινγκ της Salesloft. Έχει περισσότερες από 30 χρόνια εμπειρίας ως ηγέτης μάρκετινγκ στην τεχνολογία και έχει υπηρετήσει ως διευθυντής μάρκετινγκ για την Conga. Ο Littleson ειδικεύεται στη δημιουργία ζήτησης, μάρκετινγκ καναλιών, στρατηγική προϊόντων και ηγεσία μάρκετινγκ. Κατέχει μεταπτυχιακό τίτλο στη διοίκηση επιχειρήσεων από το DeVry University και πτυχίο στις επιστήμες υπολογιστών και επικοινωνιών από το Πανεπιστήμιο του Μίσιγκαν.