Ηγέτες σκέψης

Το Παράδοξο της Προπονητικής: Γιατί η Αντίδραση του AI Κρατάει — και η Ανθρώπινη Προπονητική Εμπνέει

mm
Προσθέστε το Unite.AI στις προτιμώμενες πηγές σας στο Google

Πάντα πίστευα ότι η μεγάλη προπονητική προέρχεται από τους ανθρώπους — συμπόνια, εμπιστοσύνη, πραγματική σύνδεση. Όταν έγινα μέλος μιας μελέτης νευροεπιστήμης για να δω αν η ανθρώπινη ή η προπονητική του AI δίνει καλύτερη αντίδραση, ήμουν βέβαιος ότι θα ήμουν ο καλύτερος ως ανθρώπινος προπονητής.

Η μελέτη μετρούσε τους βιοφυσικούς σήματα των πωλητών — πράγματα όπως η δραστηριότητα του εγκεφάλου, η μνήμη, η εστίαση και η συναισθηματική εμπλοκή — καθώς έλαβαν αντίδραση από ανθρώπινη ή προπονητική του AI σε μια προσομοίωση πωλήσεων.

Ωστόσο, τα δεδομένα έδειξαν μια διαφορετική ιστορία. Ενώ οι πωλητές ένιωθαν πιο παρακινημένοι μετά την ανθρώπινη καθοδήγηση, θυμόντουσαν καλύτερα την καθοδήγηση μέσω Τεχνητής Νοημοσύνης. Η συναισθηματική σπίθα προήλθε από τους ανθρώπους, αλλά τα μαθήματα διατηρήθηκαν όταν παραδόθηκαν από τις μηχανές.

Αυτό το παράδοξο αποκαλύπτει κάτι βαθύ για το πώς ο εγκέφαλός μας επεξεργάζεται τις συναισθηματικές ανθρώπινες αλληλεπιδράσεις έναντι των αλληλεπιδράσεων της Τεχνητής Νοημοσύνης: η συναισθηματική σύνδεση οδηγεί στο κίνητρο, ενώ η δομή της Τεχνητής Νοημοσύνης βελτιώνει τη διατήρηση. Η κατανόηση αυτής της ισορροπίας μπορεί να βοηθήσει τους οργανισμούς πωλήσεων να δημιουργήσουν προγράμματα καθοδήγησης που όχι μόνο τους κάνουν να νιώθουν καλά, αλλά και δημιουργούν μαθήματα που παραμένουν.

Το Ανθρώπινο Στοιχείο: Γιατί η Προπονητική Εμπνέει

Όταν ένας διευθυντής προπονεί με έναν τρόπο που προσφέρει έπαινο, συμπόνια ή εμπιστοσύνη, αυτό ενεργοποιεί Τα δίκτυα του εγκεφάλου – σκεφτείτε την ντοπαμίνη, την οξυτοκίνη και τη σύνδεση – λειτουργούν για να ενισχύσουν τα συναισθηματικά συναισθήματα που παρακινούν την αλλαγή. Οι άνθρωποι χρειάζονται μια συναισθηματική σύνδεση για να πυροδοτήσουν πραγματική βελτίωση και ανάπτυξη.

Το είδα αυτό να συμβαίνει σε έναν πωλητή που βρισκόταν στα πρόθυρα ενός σχεδίου βελτίωσης απόδοσης (PIP). Δυσκολευόταν να βρει συνέπεια και αυτοπεποίθηση στις κλήσεις του. Αντί να κοιτάζω απλώς τις μετρήσεις, επικεντρώθηκα στην οικοδόμηση εμπιστοσύνης – αναγνωρίζοντας τι έκαναν καλά και δείχνοντας γνήσια πίστη στις δυνατότητές τους. Μαζί, αναδιαμορφώσαμε την ημέρα τους, εξασκήσαμε τις κλήσεις τους και γιορτάσαμε μικρές νίκες στην πορεία. Με την πάροδο του χρόνου, αυτή η ενθάρρυνση τροφοδότησε το κίνητρό τους για βελτίωση.

Αυτό είναι μόνο ένα παράδειγμα του πώς οι άνθρωποι συχνά αποδίδουν καλύτερα όταν αισθάνονται ότι τους βλέπει και τους εκτιμά κάποιος που σέβονται. Η πρόκληση, ωστόσο, είναι ότι τα ίδια συναισθήματα που αυξάνουν το κίνητρο μπορούν να εμποδίσουν την ικανότητά μας να συγκρατούμε αυτά που λέγονται. Με έναν ανθρώπινο προπονητή, μπορεί να θυμόμαστε πώς νιώσαμε και την ουσία αυτών που λέγονταν, για παράδειγμα, αλλά όχι συγκεκριμένα μαθήματα coaching. νευροεπιστημονικούς όρους, το limbic σύστημα κυριαρχεί στην εμπειρία, ενώ η κωδικοποίηση της μνήμης (hippocampus, prefrontal cortex) παίρνει μια πίσω θέση.

Η Επιστήμη της Κράτησης: Γιατί η Αντίδραση του AI Κρατάει

Από την άλλη πλευρά, η προπονητική του AI που οδηγεί από δεδομένα τείνει να είναι δομημένη, οργανωμένη και βασισμένη σε δεδομένα. Η προπονητική του AI κόβει το συναισθηματικό “θόρυβο” της ανθρώπινης προπονητικής για να προσφέρει συγκεκριμένες προτάσεις για βελτίωση. Αυτή η ουδετερότητα πιθανότατα ενεργοποιεί τα αναλυτικά συστήματα στον εγκέφαλο – συμπεριλαμβανομένου του προμετωπιαίου φλοιού και του ιππόκαμπου – πιο άμεσα. Αυτές οι περιοχές ειδικεύονται στην εστίαση και την κωδικοποίηση της μνήμης, η οποία βοηθά στη βελτίωση της συγκράτησης.

Η ίδια μελέτη του Allego αποδεικνύει αυτό: στις προσομοιώσεις προπονητικής, οι πωλητές που έλαβαν προπονητική του AI θυμήθηκαν περίπου 50% περισσότερο περιεχόμενο μετά από 48 ώρες από ό,τι εκείνοι που έλαβαν την ανθρώπινη προπονητική μου. Η δομημένη φύση αυτής της προπονητικής πρέπει να μετράει — ιδιαίτερα λαμβάνοντας υπόψη γραπτές περίληψεις, είσοδο rubric-βασισμένων και σαφείς μετρήσεις που μειώνουν την γνωστική υπερφόρτωση και βελτιώνουν την ανάκληση.

Το Υβριδικό Πλεονέκτημα: Όταν οι Άνθρωποι και το AI Συνεργάζονται

Η ερώτηση, λοιπόν, είναι πού αφήνει αυτό τα προγράμματα προπονητικής; Η νευροεπιστήμη και τα δεδομένα κάνουν einen ισχυρό λόγο για μια διπλή προσέγγιση.

– Οι ανθρώπινοι προπονητές παρέχουν τη συναισθηματική σπίθα που παρακινεί την αλλαγή: συμπόνια, υπευθυνότητα και εμπιστοσύνη.
– Το συστήματα του AI προσφέρουν ενίσχυση: επανάληψη, συνέπεια, βρόχοι αντίδρασης, κλιμάκωση και κράτηση.

Όταν χρησιμοποιούνται μαζί, οι διευθυντές μπορούν να δημιουργήσουν έναν κύκλο καθοδήγησης που ενισχύει τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι μαθαίνουν φυσικά — όπου η συναισθηματική εμπλοκή οδηγεί την προσπάθεια και η δομημένη ενίσχυση οδηγεί την εξειδίκευση. Στην πράξη, αυτό θα μπορούσε να σημαίνει εργαλεία Τεχνητής Νοημοσύνης που παρέχουν γρήγορη ανατροφοδότηση, εντοπίζουν κενά δεξιοτήτων και παρακολουθούν δεδομένα απόδοσης, ενώ οι ανθρώπινοι διευθυντές επικεντρώνονται σε συζητήσεις που απαιτούν συμπόνια, πλαίσιο και λεπτότητα.

Σχεδιασμός για Επίπτωση: Τι Δείχνουν τα Δεδομένα

Δεδομένα από διάφορους κλάδους ενισχύουν αυτόν τον τύπο. Σύμφωνα με μια πρόσφατη ερώτηση MITRE-HarrisΟι εργαζόμενοι είναι όλο και πιο ανοιχτοί σε εργαλεία μάθησης με τη βοήθεια της Τεχνητής Νοημοσύνης, αλλά εξακολουθούν να προτιμούν τους ανθρώπους όσον αφορά τα κίνητρα και την ηγεσία. Με άλλα λόγια, θέλουν και τα δύο: την Τεχνητή Νοημοσύνη για σαφήνεια και τους ανθρώπους για σύνδεση. Το πιο σημαντικό, στην μελέτη Allego, ορισμένες γενιές ένιωσαν μεγαλύτερη πρόκληση από την ανθρώπινη ανατροφοδότηση από άλλες — συμπεριλαμβανομένων των Γενιών Ζ και Χ που προτίμησαν την ανθρώπινη καθοδήγηση από την καθοδήγηση μέσω Τεχνητής Νοημοσύνης. Ίσως αυτό συμβαίνει επειδή παρέχει μια επιπλέον ώθηση κινήτρων για τους εξαντλημένους Γενιές Χ και ένα κίνητρο για την έναρξη της καριέρας τους για τους νεότερους συναδέλφους τους της Γενιάς Ζ.

Το Μέλλον της Προπονητικής

Όταν το AI γίνεται ολοένα και πιο ενσωματωμένο στις πλατφόρμες ενδυνάμωσης πωλήσεων και εκπαίδευσης, η νευροεπιστήμη προσφέρει έναν θεμελιώδη κανόνα: οι άνθρωποι αλλάζουν συμπεριφορά όταν οι καρδιές τους εμπνέονται και οι εγκέφαλοί τους θυμόμαστε.

Οι πιο αποτελεσματικοί οργανισμοί θα υιοθετήσουν αυτήν την υβριδική προσέγγιση. Θα χρησιμοποιήσουν την ανθρώπινη έμπνευση για να προωθήσουν το κίνητρο, μαζί με την ακρίβεια της Τεχνητής Νοημοσύνης για να προωθήσουν τη διατήρηση και την εξειδίκευση. Μαζί, μπορούν να μετατρέψουν την καθοδήγηση από μια παρακινητική αλλά ξεχασμένη συζήτηση σε έναν μετρήσιμο παράγοντα απόδοσης.

Για τους ηγέτες πωλήσεων, αυτό σημαίνει σχεδιασμό προγραμμάτων προπονητικής που:

  • Συνδυάζουν την δομή του AI με την ανθρώπινη συμπόνια
  • Παρέχουν σαφή, συνεχή αντίδραση που ενισχύει τη μνήμη
  • Δημιουργούν συναισθηματική σύνδεση για να εμπνεύσουν κίνητρο
  • Συμπεριλαμβάνουν ανάκλαση και έκπληξη για να εμβαθύνουν την μάθηση
  • Προσαρμόζουν την προπονητική στο στυλ και την εμπειρία κάθε πωλητή
  • Ισορροπούν ταχύτητα, δομή και προσωποποίηση για επίπτωση

Η τελειοποίηση του βρόχου προπονητικής δεν είναι για την αντικατάσταση των ανθρώπων με το AI. Είναι για την ευθυγράμμιση τους, ώστε οι πωλητές να μην αισθάνονται μόνο προπονημένοι, αλλά να μαθαίνουν και να βελτιώνονται.

Επειδή, τελικά, ο στόχος δεν είναι να γίνει η καθοδήγηση πιο ψυχρή ή πιο ρομποτική. Είναι να διασφαλιστεί ότι όταν το κίνητρο εξασθενεί, η μνήμη μένει. Και εκεί είναι που η Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί να μετατρέψει μια φευγαλέα “στιγμή aha” σε μακροχρόνια εμπειρία.

Ο David Ashe είναι ανώτερος διευθυντής της παγκόσμιας ανάπτυξης πωλήσεων στην Allego. Σε αυτόν τον ρόλο, εποπτεύει μια ομάδα πωλήσεων που είναι υπεύθυνη για την αύξηση της βάσης πελατών της εταιρείας, των εσόδων και της κερδοφορίας.