Συνεντεύξεις
Σαντζράντ Ραφάτι, Ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της RHEI – Σειρά Συνεντεύξεων

Σαντζράντ Ραφάτι, Ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της RHEI, είναι ένας επιχειρηματίας τεχνολογίας που έχει περάσει περισσότερες από δύο δεκαετίες κατασκευάζοντας μια από τις ηγετικές εταιρείες μέσων ενημέρωσης και τεχνολογίας δημιουργών που ενισχύονται από την τεχνητή νοημοσύνη. Υπό την ηγεσία της, η RHEI με έδρα το Βανκούβερ έχει μεγαλώσει σε một παγκόσμια πλατφόρμα που βοηθά τους δημιουργούς, τις εταιρείες μέσων ενημέρωσης και τις μάρκες να επεκτείνουν το κοινό τους μέσω της δημιουργίας περιεχομένου, διανομής, μονοποίησης και εμπλοκής οπαδών που οδηγούνται από την τεχνητή νοημοσύνη, φτάνοντας περισσότερους από 600 εκατομμύρια οπαδούς σε 150 χώρες. Πέρα από το έργο της στη RHEI, η Ραφάτι έχει παίξει einen επιδραστικό ρόλο στη διαμόρφωση της καινοτομίας και της οικονομικής πολιτικής μέσω των διορισμών στο Συμβούλιο Παρατηρητών για την Ισότητα των Φύλων G7, συν-προέδρου του G20 EMPOWER και υπηρετών στο διοικητικό συμβούλιο οργανισμών όπως η Invest in Canada, η Hootsuite και η BIG (Bjarke Ingels Group), ενώ προωθεί την ποικιλότητα, την ισότητα ευκαιριών και την υπεύθυνη υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης σε όλο τον τεχνολογικό τομέα.
RHEI είναι μια παγκόσμια εταιρεία μέσων ενημέρωσης και τεχνολογίας που επικεντρώνεται στην βοήθεια των δημιουργών, των εταιρειών ψυχαγωγίας και των οργανισμών μέσων ενημέρωσης να δημιουργούν, να διανέμουν και να μονοποιούν περιεχόμενο σε κλίμακα. Η πλατφόρμα της συνδυάζει εξειδικευμένους πράκτορες τεχνητής νοημοσύνης με εργαλεία που επικεντρώνονται στους δημιουργούς και βοηθούν στην ιδέα του περιεχομένου, παραγωγής, τοπικής προσαρμογής, εμπλοκής του κοινού, διαχείρισης δικαιωμάτων και γεννήτριας εσόδων, επιτρέποντας στους δημιουργούς να περνούν περισσότερο χρόνο στην δημιουργική δουλειά και λιγότερο στις λειτουργικές εργασίες. Η εταιρεία προσφέρει επίσης άδειες δεδομένων τεχνητής νοημοσύνης μέσω της RHEI Data Pro, επιτρέποντας στους δημιουργούς να αδειοδοτούν το περιεχόμενό τους για εκπαίδευση μοντέλων τεχνητής νοημοσύνης ενώ διατηρούν την ιδιοκτησία και λαμβάνουν αποζημίωση. Υπηρετώντας χιλιάδες δημιουργούς και πολλές από τις μεγαλύτερες εταιρείες ψυχαγωγίας και μέσων ενημέρωσης του κόσμου, η RHEI τοποθετεί τον εαυτό της ως einen παροχέα υποδομής τεχνητής νοημοσύνης για την εξελισσόμενη οικονομία των δημιουργών, με έμφαση στην ανθρώπινη δημιουργικότητα, την ηθική τεχνητή νοημοσύνη και την παγκόσμια αύξηση του κοινού.
Ιδρύσατε την RHEI το 2005, πολύ πριν η τεχνητή νοημοσύνη, η οικονομία των δημιουργών και η ψηφιακή λατρεία γίνουν κυρίαρχες. Όταν κοιτάζετε πίσω σε δύο δεκαετίες κατασκευής της εταιρείας, ποια ήταν τα κρίσιμα σημεία που μετέτρεψαν την RHEI από μια εταιρεία τεχνολογίας μέσων ενημέρωσης σε μια πλατφόρμα που ενισχύεται από την τεχνητή νοημοσύνη και υπηρετεί τους δημιουργούς και τις εταιρείες μέσων ενημέρωσης σε όλο τον κόσμο;
Η εξέλιξη της RHEI έχει πάντα καθοριστεί από το πού μετακινούνται η αξία και η τριβή μέσα στο οικοσύστημα των μέσων ενημέρωσης. Το πρώτο σημαντικό σημείο ήταν η εξειδίκευση στη διαχείριση δικαιωμάτων και την ταυτοποίηση του περιεχομένου σε παγκόσμια κλίμακα. Στις πρώτες μέρες του ψηφιακού βίντεο, η основная πρόκληση ήταν η προστασία της πνευματικής ιδιοκτησίας και η καθιέρωση σαφών πλαισίων μονοποίησης για premium περιεχόμενο. Κατασκευάζοντας την τεχνολογία και την εμπειρία για να αντιμετωπίσουμε τεράστιους όγκους δεδομένων μέσων με σωστές πολιτικές, καθιέρωσαμε τις βάσεις μας ως στρατηγικός συνεργάτης για παγκόσμιες εταιρείες μέσων ενημέρωσης και ανεξάρτητους δημιουργούς.
Το δεύτερο σημαντικό σημείο έφτασε με την υπερ-θραυσμάτωση του κοινού. Όταν οι καναλιές διανομής πολλαπλασιάστηκαν από κεντρικούς κόμβους σε ένα εκτενές δίκτυο πλατφορμών, συμπεριλαμβανομένων του YouTube, TikTok και Instagram, η λειτουργική επιβάρυνση στους δημιουργούς αυξήθηκε εκθετικά. Καταλάβαμε ότι οι παραδοσιακές υπηρεσίες και οι χειροκίνητες διαδικασίες δεν μπορούσαν πλέον να κλιμακωθούν μαζί με τις αλγοριθμικές απαιτήσεις αυτών των δικτύων. Αυτή η συνειδητοποίηση οδήγησε την στροφή και την επέκταση των λύσεων μας για να βοηθήσουμε τους δημιουργούς να χτίσουν, να μεγαλώσουν και να μονοποιήσουν το κοινό τους μέσω της τεχνολογίας και των υπηρεσιών μας, από τη βοήθεια τους στην оптимποίηση του περιεχομένου για να αυξήσουν τις προβολές, μέχρι την αύξηση της μονοποίησης μέσω άμεσων πωλήσεων και δευτερευουσών ροών μονοποίησης.
Το τελικό, καθοριστικό σημείο ήταν η μετάβαση μας σε μια πλατφόρμα που οδηγείται από την τεχνητή νοημοσύνη. Αναγνώρισα ότι η επόμενη πύλη της αύξησης απαιτούσε να περάσουμε πέρα από τα εργαλεία και τις υπηρεσίες και να προχωρήσουμε σε συστήματα που μπορούσαν να διαχειριστούν σύνθετες δημιουργικές λειτουργίες σε πολλές πλατφόρμες. Αυτή η μετάβαση σε ένα έξυπνο λειτουργικό σύστημα είναι ακριβώς αυτό που οδήγησε στην ανάπτυξη του Made, επιτρέποντάς μας να χτίσουμε την τελική δημιουργική ομάδα για να εκτελέσει στρατηγικές, λειτουργικές και τακτικές εργασίες σε κλίμακα και απόδοση που δεν ήταν προηγουμένως δυνατή.
Η νέα πλατφόρμα Made Multi-Platform της RHEI είναι σχεδιασμένη για να μετατρέψει ένα単ικό βίντεο σε κλιπ, κατακόρυφα βίντεο και εικονίδια για πολλές πλατφόρμες. Ποια συγκεκριμένα προβλήματα των δημιουργών σας έκαναν να πιστεύετε ότι αυτό ήταν το επόμενο πρόβλημα που άξιζε να λυθεί;
Η απόφαση να αρχιτεκτονήσουμε την εργοασία Made Multi-Platform ήρθε xuống σε ένα単ικό, διαδεδομένο ζήτημα: την αόρατη λειτουργική επιβάρυνση. Οι δημιουργοί και οι εταιρείες μέσων ενημέρωσης ξόδιζαν περίπου ογδόντα τοις εκατό του χρόνου, του κεφαλαίου και της ενεργειακής τους ενέργειας σε μηχανικές, μη δημιουργικές εκτελέσεις. Ένας σύγχρονος δημιουργός δεν είναι πλέον μόνο ένας αφηγητής· είναι αναμενόμενο να είναι ένας editor, ένας διαχειριστής κοινού, ένας σκηνοθέτης, ένας αναλυτής δεδομένων, ένας γραφίστας και ένας εμπειρογνώμων πλατφόρμας σε πέντε διαφορετικά κοινωνικά δίκτυα ταυτόχρονα.
Είδαμε εξαιρετικές νους να καίγονται, όχι επειδή έτρεχαν έξω από ιδέες, αλλά επειδή ήταν υπερφορτωμένοι από τον τεράστιο όγκο της μορφοποίησης, της αναδιαμόρφωσης, του κλιπαρίσματος και της εκδοχής που απαιτούνταν για να παραμείνουν αλγοριθμικά σχετικά. Η βιομηχανία επέβαλε μια ψευδή συμβιβασμό μεταξύ δημιουργικής βάθους και εύρους πλατφόρμας. Χτίσαμε την πλατφόρμα μας για να σπάσουμε αυτό το μποτιλιάρισμα, στόχευοντας συγκεκριμένα τη χειροκίνητη τριβή της διαπλατφορμικής προσαρμογής περιουσιακών στοιχείων, ώστε η ανθρώπινη πρωτεύουσα να μπορεί να επενδυθεί στην καθαρή δημιουργικότητα.
Πολλοί δημιουργοί αισθάνονται πίεση να δημοσιεύουν συνεχώς σε YouTube, TikTok, Instagram, Facebook (META ) και άλλα κανάλια. Πώς εξασφαλίζετε ότι η τεχνητή νοημοσύνη βοηθά τους δημιουργούς να αυξήσουν την εμβέλειά τους χωρίς να συνεισφέρουν στο αυξανόμενο πρόβλημα του χαμηλού ποιότητας, AI-γενικού περιεχομένου;
Έχουμε καθορίσει ένα σαφές φιλοσοφικό και τεχνικό όριο: δεν χρησιμοποιούμε την τεχνητή νοημοσύνη για να δημιουργήσουμε συνθετική δημιουργικότητα, αλλά για να βελτιώσουμε τη ροή εργασίας. Η αγορά είναι目前 πλημμυρισμένη με γενικές εργαλεία που παράγουν παραγωγικό, προγραμματισμένο περιεχόμενο. Αυτή η προσέγγιση διαβρώνει την αξία μάρκας του δημιουργού και τελικά προκαλεί αλγοριθμικές ποινές από τις μεγάλες πλατφόρμες που προτιμούν την αυθεντική παραμονή του θεατή.
Η αρχιτεκτονική μας εξασφαλίζει την ποιότητα αντιμετωπίζοντας το αρχικό βίντεο του δημιουργού ως την αμετάβλητη πηγή της αλήθειας. Το Made δεν κατασκευάζει αφηγήσεις ή εφευρίσκει περιεχόμενο· απομονώνει τα υψηλά σηματοδοτικά, υψηλής επίδρασης момέντα που έχουν ήδη καταγραφεί από τον δημιουργό και τους αναδιαμορφώνει για βέλτιστη περιεκτική σχετικότητα σε άλλες πλατφόρμες. Εστιάζοντας την τεχνητή νοημοσύνη μας στην yapısal και λειτουργική ροή εργασίας, διατηρούμε τον αυθεντικό συντακτικό χαρακτήρα, φωνή και πρόθεση του αρχικού έργου ενώ μεγεθύνουμε την εμβέλειά του.
Το Made Multi-Platform περιλαμβάνει αυτοματοποιημένη κοπή, αναδιαμόρφωση βίντεο και γεννήτρια εικονιδίων. Ποια από αυτές τις ικανότητες έχει παράγει την ισχυρότερη πρώιμη ανατροφοδότηση από τους δημιουργούς, και τι σας έκπληξε περισσότερο κατά τη διάρκεια της ανάπτυξης;
Η αυτοματοποιημένη αναδιαμόρφωση βίντεο σε συνδυασμό με την αναγνώριση περιεχομένου έχει παράγει την πιο άμεση, υψηλής ταχύτητας ανατροφοδότηση από τους συνεργάτες μας. Η χειροκίνητη μεταφορά μιας κινηματογραφικής αφήγησης 16:9 σε μια κινηματογραφική μορφή 9:16 είναι μια επίπονη διαδικασία που απαιτεί προσαρμογές πλαισίου προς πλαισίου για να διατηρήσει το θέμα στο επίκεντρο. Η ικανότητα του Made να αναγνωρίζει τα συναισθηματικά και φυσικά εστιακά σημεία μιας σκηνής και να την αναδιαμορφώνει φυσικά έχει σώσει τις ομάδες παραγωγής εκατοντάδες ώρες την εβδομάδα.
Αυτό που μας έκπληξε περισσότερο κατά τη διάρκεια της ανάπτυξης ήταν η νюανς που απαιτείται για την αυτοματοποιημένη γεννήτρια εικονιδίων. Αρχικά, μπορεί κανείς να σκεφτεί ότι η βελτιστοποίηση εικονιδίων είναι ένα καθαρά αισθητικό ή γραφικό πρόβλημα. Ωστόσο, τα πιο αποτελεσματικά εικονίδια είναι βαθιά συνδεδεμένα με λεπτές συναισθηματικές σπίθες και πραγματική αλγοριθμική контекστ σε διαφορετικές δημογραφικές ομάδες. Η ανάπτυξη μιας λύσης που δεν δημιουργεί μόνο μια όμορφη στατική εικόνα, αλλά προβλέπει επίσης την ταχύτητα κλικ με βάση ιστορικά δεδομένα, αποδείχθηκε να είναι ένας από τους πιο σύνθετους και ανταγωνιστικούς στόχους μηχανικής.
Η RHEI υπογραμμίζει την πρόσβασή της σε περισσότερα από 8 petabytes ιδιωτικών, δικαιοχρηματικών περιεχομένων και μακροχρόνιες σχέσεις με μεγάλες εταιρείες μέσων ενημέρωσης. Πώς επηρεάζει αυτό το πλεονέκτημα δεδομένων την απόδοση και την αξιοπιστία των συστημάτων τεχνητής νοημοσύνης σας σε σύγκριση με πιο γενικευμένα μοντέλα AI;
Τα γενικευμένα μοντέλα AI εκπαιδεύονται σε ακατέργαστα, μη διαφοροποιημένα δεδομένα του διαδικτύου, τα οποία εισάγουν τεράστιους κινδύνους σχετικά με την παραβίαση της πνευματικής ιδιοκτησίας, τις χαμηλής ποιότητας εξόδους και την πλήρη έλλειψη εμπορικού контекstu. Το dataset των 8 petabytes της RHEI παρέχει einen δομικό φράχτη επειδή είναι καθαρό, δομημένο, πλήρως δικαιοχρηματικό και άμεσα συνδεδεμένο με πραγματικά αποτελέσματα μονοποίησης σε ένα ορίζοντα 20 ετών.
Αυτό το πλεονέκτημα δεδομένων σημαίνει ότι οι αλγόριθμοί μας εκπαιδεύονται σε αυτό που πραγματικά οδηγεί στην παραμονή του κοινού, την εμπλοκή και την εμπορική αξία σε συγκεκριμένες δημογραφικές ομάδες και πλατφόρμες. Τα συστήματά μας δεν υποψιάζονται τι λειτουργεί· χαρτογραφούν τις ροές εργασίας μας σε βάση ενός βαθιά επιβεβαιωμένου αρχείου επιτυχημένης εκτέλεσης μέσων. Επιπλέον, εκπαιδεύοντας σε premium, υψηλά επιλεγμένα δεδομένα αντί για το μη διαφοροποιημένο δημόσιο διαδίκτυο, εξασφαλίζουμε ότι οι δημιουργοί λαμβάνουν μια πραγματικά δημιουργική, υψηλής σήματος έξοδο. Όταν χτίζετε για δημιουργικές πλατφόρμες, χρειάζεστε μια υποδομή που καταλαβαίνει την καλλιτεχνική νύανς και την πλατφορμική δυναμική, όχι το γενικό, ομογενοποιημένο περιεχόμενο που όλα τα δημόσια μοντέλα παράγουν. Αυτή η εξειδικευμένη βάση δεδομένων μας επιτρέπει να κλιμακωθούμε την εμβέλειά μας με απόλυτη εμπιστοσύνη, προστατεύοντας την ταυτότητα μάρκας ενώ ξεκλειδώνουμε σημαντική εμπορική αύξηση.
Η οικονομία των δημιουργών γίνεται ολοένα και πιο ανταγωνιστική, με τους δημιουργούς να αναμένεται να παράγουν περιεχόμενο που να ταιριάζει σε διαφορετικές μορφές, κοινότητες και αλγόριθμους. Πώς βλέπετε την τεχνητή νοημοσύνη να αλλάζει την οικονομία της δημιουργίας περιεχομένου τα επόμενα πέντε χρόνια;
Η τεχνητή νοημοσύνη θα αντιστρέψει完全 την αναλογία κόστους-κλίμακας της δημιουργικής βιομηχανίας. Ιστορικά, η επέκταση ενός μέσου ενημέρωσης σε πολλές πλατφόρμες απαιτούσε μια γραμμική αύξηση της υπερβολής, που σημαίνει περισσότεροι editors, μεγαλύτερα προϋπολογισμό παραγωγής και κατακερματισμένα εργαλεία διαχείρισης. Η τεχνητή νοημοσύνη-οδηγούμενη δημιουργική υποδομή όπως το Made θα εμπορευματοποιήσει τις μηχανικές πτυχές της παραγωγής, επιτρέποντας σε λεπτές, ανεξάρτητες ομάδες να επιτύχουν τον όγκο διανομής και την ταχύτητα λειτουργίας των εταιρειών μέσων ενημέρωσης με κληρονομιά.
Όταν τα κόστη παραγωγής και μορφοποίησης πέφτουν, το οικονομικό premium θα μεταφερθεί完全 στην μοναδική ανθρώπινη έμπνευση, την ιδιοκτησία πνευματικής ιδιοκτησίας και την глубινή κοινότητα εμπιστοσύνης. Θα δούμε την εμφάνιση εξαιρετικά κερδοφόρων ψηφιακών επιχειρήσεων που διευθύνονται από εξαιρετικά λεπτές πυρήνες ομάδες. Η τεχνητή νοημοσύνη θα μετατρέψει την οικονομία από ένα παιχνίδι λειτουργικής αντοχής σε ένα παιχνίδι καθαρής στρατηγικής και δημιουργικής εκτέλεσης.
Η RHEI κυκλοφόρησε πρόσφατα το Made Multi-Platform σε einen χρόνο που οι δημιουργοί ψάχνουν τρόπους να επεκτείνουν την εμβέλειά τους χωρίς να αυξήσουν δραματικά την εργασία παραγωγής. Ποια είναι οι αγορικές τάσεις που οδηγούν την ζήτηση για εργαλεία όπως αυτό, και ποια είναι η μεγαλύτερη ευκαιρία μπροστά;
Η основная μακροπρόθεσμη τάση που οδηγεί αυτήν την ζήτηση είναι η άνοδος του πολυ-πλατφορμικού καταναλωτή. Τα κοινά δεν ζουν πλέον σε ένα單ικό δίκτυο· ανακαλύπτουν περιεχόμενο μέσω TikTok ή Shorts, εμπλακούν μέσω Instagram και καταναλώνουν βαθιά, μακρά περιεχόμενο σε κύριες πλατφόρμες βίντεο ή δίκτυα ροής. Για να χτίσουν μια ανθεκτική μάρκα μέσων ενημέρωσης, οι δημιουργοί πρέπει να διατηρήσουν μια συνεχής παρουσία σε όλο αυτό το πλέγμα.
Η μεγαλύτερη ευκαιρία μπροστά βρίσκεται στην έξυπνη, πολυ-μορφική μονοποίηση και την ενσωμάτωση του πολυ-πρακτόρου μας. Η επόμενη φάση αυτής της εξέλιξης μετακινείται πολύ πέρα από τις βασικές ανάγκες που αντιμετωπίζονται από έναν單ικό πράκτορα. Με το Made, αναπτύσσουμε μια δημιουργική ομάδα πρακτόρων που κατέχουν μια οικεία, κατανόηση της ταυτότητας μάρκας σας, της ιστορικής απόδοσης και των ακριβών προφίλ κοινού. Αυτή η πρακτορική υποδομή συνεργάζεται μαζί σας για να концепτικοποιήσει τις ισχυρότερες ιδέες από την αρχή, και όταν αυτό το περιεχόμενο δημιουργηθεί, το μετατρέπει σε μια εξαιρετικά εξειδικευμένη παγκόσμια εκστρατεία. Το Made βελτιστοποιεί την έξοδο ώστε να επιτύχει το μέγιστο δυνατό της σε κάθε συγκεκριμένη πλατφόρμα και δημογραφική ομάδα. Είναι ένα πραγματικό win-win σενάριο: το κοινό λαμβάνει εξειδικευμένο, φυσικό περιεχόμενο που σχεδιάζεται ακριβώς για αυτό που είναι, ενώ ο δημιουργός και ο ιδιοκτήτης πνευματικής ιδιοκτησίας επιτυγχάνουν να μεγιστοποιήσουν τους σταθμούς διανομής για την ίδια πνευματική ιδιοκτησία σε完全 διαφορετικά κοινά. Έχουμε ήδη αποδείξει την ταχύτητα αυτής της προσέγγισης συνεργαζόμενοι με μερικούς από τους μεγαλύτερους ηγέτες επιχειρήσεων του κόσμου, συμπεριλαμβανομένων των Sony Pictures, Universal Pictures, Lionsgate και Warner Music (WMG ) Group, για να κλιμακωθούμε τις ιδιοκτησίες τους σε μέγιστη εμπορική επιτυχία.
Έχετε επιμένει ότι η τεχνητή νοημοσύνη πρέπει να ενισχύσει την ανθρώπινη δημιουργικότητα αντί να την αντικαταστήσει. Πού πιστεύετε ότι πρέπει να τραβηχτεί η γραμμή μεταξύ αυτοματοποίησης και ανθρώπινης δημιουργικής κρίσης;
Η γραμμή πρέπει να τραβηχτεί μεταξύ των μηχανικών της έκφρασης και της ψυχής της έκφρασης. Η αυτοματοποίηση πρέπει να χειρίζεται τις λογιστικές, την αναδιαμόρφωση, την διαπλατφορμική εκδοχή, την ανάλυση δεδομένων, την βελτιστοποίηση μετα-δεδομένων, τη διανομή και τελικά να βοηθά να υψώσει την δημιουργικότητα. Η ανθρώπινη δημιουργική κρίση πρέπει να παραμείνει ο αποκλειστικός αρχιτέκτονας του σκοπού, προοπτικής, συναισθήματος και αυθεντικής αφήγησης.
Η τεχνητή νοημοσύνη είναι ένας εξαιρετικός simulator, αλλά δεν κατέχει keine ζωντανή εμπειρία, keine προσωπική πεποίθηση και keine αυθεντική φωνή. Όταν η τεχνολογία χρησιμοποιείται για να κατασκευάσει την πυρήνα δημιουργική σπίθα, η έξοδος γίνεται παραγωγική, κρύα και τελικά λησμονημένη. Ωστόσο, όταν η τεχνητή νοημοσύνη τοποθετείται ως ένας ενισχυτής που αφαιρεί την λειτουργική δουλειά, υψώνει τον ανθρώπινο δημιουργό, επιτρέποντάς του να περάσει εκατό τοις εκατό της ενεργειακής του ενέργειας και του κεφαλαίου σε υψηλής αξίας δημιουργικές κίνδυνους.
Πέρα από τη δημιουργία περιεχομένου, ποια είναι τα αναδυόμενα才能 AI που πιστεύετε ότι θα έχουν την μεγαλύτερη επίδραση στο πώς οι δημιουργοί χτίζουν, εμπλακούν και μονοποιούν το κοινό τους τα επόμενα δέκα χρόνια;
Το πιο μεταμορφωτικό μέτωπο θα είναι η μετάβαση από την συνομιλία στην υπερ-προσωποποιημένη κινητοποίηση οπαδών σε κλίμακα. Ενώ η deep-tech όπως η πλατφόρμα μας Made και η Zara, ο διαχειριστής κοινού μας, είναι ήδη εξαιρετικά ικανή να εμπλακεί με ολόκληρο το κοινό ταυτόχρονα με την αυθεντική, προσωποποιημένη φωνή του δημιουργού, η επόμενη φάση είναι να μετατρέψουμε αυτήν την προσοχή σε δομημένη δράση. Η αληθινή κινητοποίηση οπαδών σημαίνει να χρησιμοποιούμε εξειδικευμένα συστήματα πολλαπλών πρακτόρων για να αναλύσουμε τη μοναδική συμπεριφορά, προτίμηση και ιστορία πλατφόρμας των ατόμων και να ορχηστρώσουμε δυναμικά εξειδικευμένες ενέργειες για αυτούς. Αντί για einen τυπικό, στατικό κλήση σε δράση, η υποδομή μας παρέχει εξειδικευμένες προτροπές, προϊόντα ή διαδραστικά ορόσημα που είναι μοναδικά σχεδιασμένα για κάθε συγκεκριμένο προφίλ οπαδού. Αυτό μετατρέπει την παθητική καταναλωτική στάση σε μια εξαιρετικά συντονισμένη, κινητοποιημένη οικοσύστημα που οδηγεί την απευθείας-προς-καταναλωτή είσπραξη και την γεωμετρική αύξηση της κοινότητας χωρίς να απαιτεί ένα seul 额外 λειτουργικής χρόνου από τον δημιουργό.
Ως κάποιος που έχει χτίσει μια παγκόσμια εταιρεία τεχνολογίας, έχει υπηρετήσει σε μεγάλες εταιρικές διοικητικές επιτροπές και έχει συμβάλλει σε διεθνείς πρωτοβουλίες που επικεντρώνονται στην ηγεσία και την ένταξη, ποια συμβουλή θα δίνατε στους επιχειρηματίες που χτίζουν εταιρείες τεχνητής νοημοσύνης στον ταχέως εξελισσόμενο τοπικό χάρτη;
Επικεντρωθείτε ανελέητα στην επίλυση σύνθετων, μη-αντιμετωπισμένων βιομηχανικών τριβών, χτίστε einen φράχτη που εγγυάται την ακρίβεια και την αξιοπιστία για τους χρήστες σας. Μην αντιμετωπίζετε τις ηθικές σκέψεις, την διαφάνεια, την προστασία δεδομένων και την ένταξη ως εμπόδια συμμόρφωσης ή πλευρικά ζητήματα· είναι πρωτεύουσες στρατηγικές δυνάμεις. Οι εταιρείες τεχνητής νοημοσύνης που θα κερδίσουν την επόμενη δεκαετία θα είναι αυτές που χτίζουν βαθιά εμπιστοσύνη οικοσυστήματος, σεβούνται την πνευματική ιδιοκτησία και σχεδιάζουν τεχνολογία που ενισχύει фундамεντάλ την ανθρώπινη ικανότητα.
Ευχαριστούμε για τη μεγάλη συνέντευξη, οι αναγνώστες που επιθυμούν να μάθουν περισσότερα πρέπει να επισκεφθούν RHEI.












