Connect with us

Άνοιγμα του Μαύρου Κουτιού στην Εξηγήσιμη Ινเทλιγκενς

Ηγέτες σκέψης

Άνοιγμα του Μαύρου Κουτιού στην Εξηγήσιμη Ινเทλιγκενς

mm

Η Τεχνητή Νοημοσύνη (AI) έχει γίνει αλληλοσυνδεδεμένη σε σχεδόν tous τους τομείς της καθημερινής μας ζωής, από προσωποποιημένες συστάσεις έως κρίσιμες αποφάσεις. Είναι δεδομένο ότι η AI θα συνεχίσει να προοδεύει, και μαζί με αυτό, οι απειλές που σχετίζονται με την AI θα γίνουν επίσης πιο περίπλοκες. Όπως οι επιχειρήσεις εφαρμόζουν αμυντικά μέτρα που ενεργοποιούνται από την AI ως απάντηση στην αυξανόμενη сложικότητα, ο επόμενος βήμας για την προώθηση ενός οργανωσιακού πολιτισμού ασφαλείας είναι η βελτίωση της εξηγήσιμης ικανότητας της AI.

Ενώ αυτά τα συστήματα προσφέρουν εντυπωσιακές ικανότητες, συχνά λειτουργούν ως “μαύρα κουτιά“—παράγοντας αποτελέσματα χωρίς σαφή εποπτεία στο πώς το μοντέλο έφτασε στο συμπέρασμα που έφτασε. Το ζήτημα των συστημάτων AI που κάνουν ψευδείς δηλώσεις ή λαμβάνουν ψευδείς ενέργειες μπορεί να προκαλέσει σημαντικά προβλήματα και πιθανές διακοπές επιχειρήσεων. Όταν οι εταιρείες κάνουν λάθη λόγω της AI, οι πελάτες και οι καταναλωτές απαιτούν μια εξήγηση και σύντομα μετά, μια λύση.

Αλλά τι είναι το ένοχο; Συχνά, κακό δεδομένο χρησιμοποιείται για την εκπαίδευση. Για παράδειγμα, οι περισσότερες δημόσιες τεχνολογίες GenAI εκπαιδεύονται σε δεδομένα που είναι διαθέσιμα στο Διαδίκτυο, τα οποία είναι συχνά ανεπιβεβαίωτα και ανακριβή. Ενώ η AI μπορεί να παράγει γρήγορες απαντήσεις, η ακρίβεια των απαντήσεων εξαρτάται από την ποιότητα των δεδομένων στα οποία εκπαιδεύεται.

Τα λάθη της AI μπορούν να συμβούν σε διάφορες περιπτώσεις, συμπεριλαμβανομένης της γεννήτριας σεναρίων με λάθος εντολές και ψευδείς αποφάσεις ασφαλείας, ή την απομάκρυνση eines υπαλλήλου από το να εργαστεί στα επιχειρηματικά συστήματα λόγω ψευδών κατηγοριών που έγιναν από το σύστημα AI. Όλα αυτά έχουν τη δυνατότητα να προκαλέσουν σημαντικές διακοπές επιχειρήσεων. Αυτό είναι μόνο ένας από τους πολλούς λόγους για τους οποίους η διασφάλιση της διαφάνειας είναι κλειδί για την κατασκευή εμπιστοσύνης στα συστήματα AI.

Κατασκευή Εμπιστοσύνης

Βρισκόμαστε σε einen πολιτισμό όπου εμπιστευόμαστε各種 πηγές και πληροφορίες. Αλλά, ταυτόχρονα, απαιτούμε απόδειξη και επαλήθευση όλο και περισσότερο, χρειάζοντας να επικυρώσουμε συνεχώς ειδήσεις, πληροφορίες και αξιώματα. Όταν πρόκειται για την AI, εμπιστευόμαστε ένα σύστημα που έχει τη δυνατότητα να είναι ανακριβές. Περισσότερο σημαντικά, είναι αδύνατο να γνωρίζουμε εάν οι ενέργειες που λαμβάνει το σύστημα AI είναι ακριβείς χωρίς καμία διαφάνεια στη βάση με την οποία λαμβάνονται οι αποφάσεις. Τι αν το σύστημα ασφαλείας AI σας κλείσει τις μηχανές, αλλά έκανε λάθος στην ερμηνεία των σημάτων; Χωρίς εποπτεία στα δεδομένα που οδήγησαν το σύστημα σε αυτή την απόφαση, δεν υπάρχει τρόπος να γνωρίζουμε εάν έκανε τη σωστή απόφαση.

Ενώ η διακοπή των επιχειρήσεων είναι ενοχλητική, ένας από τους πιο σημαντικούς φόβους με τη χρήση της AI είναι η προστασία των δεδομένων. Τα συστήματα AI, όπως το ChatGPT, είναι μοντέλα μηχανικής μάθησης που πηγαίνουν απαντήσεις από τα δεδομένα που λαμβάνουν. Επομένως, αν οι χρήστες ή οι dévelopπεurs παρέχουν τυχαία ευαίσθητες πληροφορίες, το μοντέλο μηχανικής μάθησης μπορεί να χρησιμοποιήσει αυτά τα δεδομένα για να παράγει απαντήσεις σε άλλους χρήστες που αποκαλύπτουν εμπιστευτικές πληροφορίες. Αυτά τα λάθη έχουν τη δυνατότητα να διαταράξουν σοβαρά την αποτελεσματικότητα, την κερδοφορία και, το πιο σημαντικό, την εμπιστοσύνη των πελατών. Τα συστήματα AI προορίζονται να αυξήσουν την αποτελεσματικότητα και να διευκολύνουν τις διαδικασίες, αλλά στην περίπτωση που η συνεχής επαλήθευση είναι απαραίτητη λόγω της αδυναμίας να εμπιστευτούμε τις εξόδους, οι οργανισμοί δεν μόνο σπαταλούν χρόνο αλλά και ανοίγουν την πόρτα σε πιθανές ευπάθειες.

Εκπαίδευση Ομάδων για Υπεύθυνη Χρήση της AI

Για να προστατεύσουν τις οργανώσεις από τους πιθανούς κινδύνους της χρήσης της AI, οι επαγγελματίες της τεχνολογίας έχουν την σημαντική ευθύνη να εκπαιδεύσουν τους συναδέλφους τους για να διασφαλίσουν ότι η AI χρησιμοποιείται υπεύθυνα. Με αυτόν τον τρόπο, βοηθούν να διατηρήσουν τις οργανώσεις τους ασφαλείς από κυβερνοεπιθέσεις που απειλούν την βιωσιμότητά τους και την κερδοφορία τους.

Ωστόσο, πριν από την εκπαίδευση των ομάδων, οι ηγέτες της τεχνολογίας πρέπει να ευθυγραμμιστούν εσωτερικά για να καθορίσουν ποια συστήματα AI θα είναι κατάλληλα για την οργάνωση. Η βιαστική εισαγωγή της AI θα έχει ως αποτέλεσμα μόνο να αποτύχει αργότερα,所以 αρχίστε μικρά, εστιάζοντας στις ανάγκες της οργάνωσης. Διασφαλίστε ότι τα πρότυπα και τα συστήματα που επιλέγετε ευθυγραμμίζονται με το τρέχον τεχνολογικό στάNDAR της οργάνωσης και τους στόχους της εταιρείας, και ότι τα συστήματα AI ικανοποιούν τα ίδια πρότυπα ασφαλείας όπως και οι άλλοι προμηθευτές που θα επιλέξετε.

Μόλις έχει επιλεγεί ένα σύστημα, οι επαγγελματίες της τεχνολογίας μπορούν να αρχίσουν να παρέχουν στις ομάδες τους έκθεση στα συστήματα αυτά για να διασφαλίσουν την επιτυχία. Αρχίστε χρησιμοποιώντας την AI για μικρές εργασίες και δείτε πού εκτελείται καλά και πού όχι, και μάθετε ποια είναι τα πιθανά κινδύνους ή οι επικυρώσεις που χρειάζονται να εφαρμοστούν. Στη συνέχεια, εισαγάγετε τη χρήση της AI για να αυξήσετε την εργασία, ενεργοποιώντας γρηγορότερη αυτοεξυπηρέτηση, συμπεριλαμβανομένων των απλών “πώς να” ερωτήσεων. Από εκεί, μπορεί να διδαχθεί πώς να τοποθετήσει επικυρώσεις. Αυτό είναι πολύτιμο, καθώς θα αρχίσουμε να βλέπουμε περισσότερες δουλειές να γίνονται για την τοποθέτηση συνόρων και επικυρώσεων, και ήδη βλέπουμε σε δουλειές όπως η χρήση της AI για να βοηθήσει στη γραφή λογισμικού.

Εκτός από αυτά τα βήματα για την εκπαίδευση των μελών της ομάδας, η έναρξη και η ενθάρρυνση των συζητήσεων είναι επίσης απαραίτητη. Ενθαρρύνετε ανοιχτές, δεδομένα-οδηγούμενες, διαλόγους σχετικά με το πώς η AI εξυπηρετεί τις ανάγκες των χρηστών – είναι λύνοντας προβλήματα ακριβώς και γρηγορότερα, οδηγούμε την παραγωγικότητα για cả την εταιρεία και τον τελικό χρήστη, αυξάνεται ο δείκτης NPS του πελάτη λόγω αυτών των εργαλείων AI; Να είστε σαφείς σχετικά με την απόδοση της επένδυσης (ROI) και κρατήστε το στο επίκεντρο. Η σαφής επικοινωνία θα επιτρέψει την ευαισθητοποίηση της υπεύθυνης χρήσης να αυξηθεί, και καθώς τα μέλη της ομάδας θα έχουν μια καλύτερη κατανόηση του πώς λειτουργούν τα συστήματα AI, είναι πιο πιθανό να τα χρησιμοποιήσουν υπεύθυνα.

Πώς να Επιτύχετε Διαφάνεια στην AI

Αν και η εκπαίδευση των ομάδων και η αύξηση της ευαισθητοποίησης είναι σημαντική, για να επιτύχετε διαφάνεια στην AI είναι ζωτικό να υπάρχει περισσότερος контέκστ στη βάση των δεδομένων που χρησιμοποιούνται για την εκπαίδευση των μοντέλων, διασφαλίζοντας ότι μόνο ποιοτικά δεδομένα χρησιμοποιούνται. Ελπίζουμε ότι θα υπάρξει ένας τρόπος να δούμε πώς το σύστημα συλλογίζει ώστε να μπορούμε να εμπιστευόμαστε πλήρως. Αλλά μέχρι τότε, χρειαζόμαστε συστήματα που μπορούν να εργαστούν με επικυρώσεις και φραγμούς και να αποδείξουν ότι συμμορφώνονται με αυτά.

Ενώ η πλήρης διαφάνεια θα αποκτήσει χρόνο να επιτευχθεί, η γρήγορη αύξηση της AI και της χρήσης της καθιστά απαραίτητο να δουλέψουμε γρήγορα. Όπως τα μοντέλα AI συνεχίζουν να αυξάνουν σε πολυπλοκότητα, έχουν τη δύναμη να κάνουν μια μεγάλη διαφορά στην ανθρωπότητα, αλλά και οι συνέπειες των λαθών τους αυξάνονται. Ως αποτέλεσμα, η κατανόηση του πώς αυτά τα συστήματα φτάνουν στις αποφάσεις τους είναι εξαιρετικά πολύτιμη και απαραίτητη για να παραμείνουν αποτελεσματικά και αξιόπιστα. Με την εστίαση στις διαφανείς συστήματα AI, μπορούμε να διασφαλίσουμε ότι η τεχνολογία είναι τόσο χρήσιμη όσο προορίζεται να είναι, ενώ παραμένει αμερόληπτη, ηθική, αποτελεσματική και ακριβής.

Ο Manny Rivelo είναι ο CEO της ConnectWise, όπου είναι αφοσιωμένος στην αποστολή της εταιρείας για την ενδυνάμωση των παρόχων διαχειριζόμενων υπηρεσιών (MSPs) με ασύγκριστο λογισμικό, υπηρεσίες και κοινότητα για την επίτευξη του πιο φιλόδοξου οράματος επιτυχίας. Ως ο πρώην CEO της Forcepoint, ο Rivelo ηγήθηκε της μεταμόρφωσης της επιχείρησης σε einen σημαντικό παίκτη στον κυβερνοχώρο, οδηγώντας την ανάπτυξη και την καινοτομία αντιμετωπίζοντας τις εξελισσόμενες κυβερνοαπειλές. καθ' όλη τη διάρκεια της καριέρας του, ο Manny Rivelo έχει κερδίσει τη φήμη ως ένας αποτελεσματικός ηγέτης που επικεντρώνεται στη δημιουργία βιώσιμων επιχειρηματικών μοντέλων και την οδήγηση της μακροπρόθεσμης αξίας σε ένα ταχέως μεταβαλλόμενο τεχνολογικό τοπίο.