Connect with us

Πώς το Agentic AI Ανυψώνει την Αυτοματοποίηση σε Επιχειρηματική Στρατηγική

Ηγέτες σκέψης

Πώς το Agentic AI Ανυψώνει την Αυτοματοποίηση σε Επιχειρηματική Στρατηγική

mm

Một μεγάλη επιχείρηση ολοκλήρωσε πρόσφατα ένα πολυετές πρόγραμμα αυτοματοποίησης με RPA, πλατφόρμες low-code και πρώιμους πιλότους AI. Σε χαρτί, τα αποτελέσματα φάνηκαν εντυπωσιακά, αλλά οι ροές εργασιών εξακολουθούσαν να βασίζονται σε μεγάλο βαθμό σε χειροκίνητες αναθεωρήσεις. Το μάθημα ήταν σαφές: η αυτοματοποίηση απομονωμένων εργασιών σε θύλακες δεν μεταμορφώνει τον τρόπο με τον οποίο γίνεται η δουλειά. Δυστυχώς, αυτό είναι η πραγματικότητα για πολλές οργανώσεις. McKinsey αναφέρει ότι το 78% των εταιρειών χρησιμοποιεί σήμερα γεννητική AI σε τουλάχιστον μια λειτουργία, σε σύγκριση με 55% τον προηγούμενο χρόνο. Ωστόσο, η υιοθέτηση δεν έχει μεταφραστεί σε επιχειρηματική επίδραση σε ολόκληρη την εταιρεία. Η απάντηση βρίσκεται στη επανεξέταση του σχεδιασμού της αυτοματοποίησης μέσω του Agentic AI.

Για παράδειγμα, μια μεγάλη ασφαλιστική εταιρεία στις ΗΠΑ συνδύασε τις υφιστάμενες αυτοματοποιήσεις με μια ροή εργασιών με έξυπνη τεχνολογία εγγράφων σε υπογραφή και λειτουργίες ασφαλιστηρίου. Οι χρόνοι εκτέλεσης βελτιώθηκαν, οι χειροκίνητες αναθεωρήσεις μειώθηκαν και η ποιότητα των αποφάσεων έγινε πιο συνεπής, με ανθρώπους στο βρόχο για εξαιρέσεις και σε κρίσιμους ελέγχους για εποπτεία. Το αποτέλεσμα έδειξε ότι η συνδυασμένη αυτοματοποίηση με AI παρέχει αποτελέσματα σε ολόκληρη την οργάνωση που δεν παρέχονται από τις πρωτοβουλίες που αφορούν συγκεκριμένα εργαλεία.

Γιατί ο Παλιός Τρόπος Δεν Ικανοποιεί

Σε πολλές επιχειρήσεις, η αυτοματοποίηση διεξάγεται σε θύλακες, με άλλα εργαλεία αυτοματοποίησης, όπως το RPA να είναι ξεχωριστό από το low-code και την AI, στεγασμένο σε ένα αυτόνομο Κέντρο Αριστείας (CoE). Αυτή η διαίρεση διπλασιάζει την προσπάθεια, αυξάνει τη сложκότητα και περιορίζει την αυτοματοποίηση από άκρη σε άκρη, εμποδίζοντας την επιχειρηματική αποτελεσματικότητα. Η αυτοματοποίηση και η AI πηγαίνουν χέρι χέρι, και μια προσέγγιση που βασίζεται στη διαδικασία αντιμετωπίζει αυτές ως συμπληρωματικές, τις αναπτύσσει μαζί για κάθε ροή εργασιών και ενισχύει την επίδρασή τους. Για παράδειγμα, στη διαδικασία επεξεργασίας τιμολογίων, το RPA συνήθως αυτοματοποιεί ένα μέρος των βημάτων. Η προσθήκη της AI-κίνητης επεξεργασίας εγγράφων αυξάνει την κάλυψη, αλλά οι εξαιρέσεις εξακολουθούν να απαιτούν ανθρώπινη επαλήθευση. Η εισαγωγή του Agentic AI, το οποίο αναπτύσσει πράκτορες που συλλογίζονται, μαθαίνουν και ενεργούν σε διάφορα συστήματα, μειώνει περαιτέρω την χειροκίνητη παρέμβαση και αυξάνει την αυτοματοποίηση. Αυτό το παράδειγμα δείχνει γιατί μια συνδυασμένη, διαδικασία-οδηγούμενη προσέγγιση είναι πιο αποτελεσματική από ξεχωριστά προγράμματα.

Πώς το Agentic AI Αλλάζει το Παιχνίδι

Το Agentic AI αντιπροσωπεύει το επόμενο βήμα στην εξέλιξη της αυτοματοποίησης, παρέχοντας ένα νέο εργαλείο για την αύξηση των Straight Through Processing (STP) αριθμών. Μεταφέρει την αυτοματοποίηση από την ολοκλήρωση εργασιών στην παράδοση αποτελεσμάτων. Ενώ τα συστήματα που βασίζονται σε κανόνες παρέχουν βασική αποτελεσματικότητα, οι πράκτορες προσθέτουν προσαρμοστικότητα συνδέοντας διασχιστικά λειτουργίες, ερμηνεύοντας δομημένα και μη δομημένα δεδομένα και προτείνοντας τις επόμενες καλύτερες ενέργειες. Οι κανονικές περιπτώσεις μπορούν να προχωρήσουν με ελάχιστη επιτήρηση, ενώ οι εξαιρέσεις, οι βήματα ευαίσθητες στην πολιτική και οι αμφίβολες καταστάσεις μπορούν ακόμη να διαβιβαστούν σε ανθρώπινους αναθεωρητές. Στην εξυπηρέτηση πελατών, οι πράκτορες συντάσσουν απαντήσεις και επόμενες ενέργειες για τις ομάδες να εγκρίνουν και να αναβαθμίσουν τις σύνθετες αιτήσεις όπως απαιτείται. Στις финάνσεις, ετοιμάζουν συμφωνίες, σημειώνουν ανωμαλίες και συνιστώνται διορθώσεις για έγκριση. Στις επιχειρήσεις, προβλέπουν διακοπές και συνιστώνται αλλαγές φόρτου εργασίας που οι επόπτες επιβεβαιώνουν. Το αποτέλεσμα είναι η μείωση της ανθρώπινης παρέμβασης ανά περίπτωση, τα γρηγορότερα κύκλοι και η βελτίωση της εμπειρίας πελατών και εργαζομένων – όλα τα επιθυμητά οφέλη της αυτοματοποίησης με διατηρημένη ευθύνη.

Κοινά Λάθη στην Κλιμάκωση της Αυτοματοποίησης Agentic

Παρά την υπόσχεσή του, οι οργανώσεις συχνά αντιμετωπίζουν προκλήσεις όταν κλιμακώνουν την αυτοματοποίηση Agentic. Τα πιο συχνά λάθη περιλαμβάνουν:

  1. Ελλειψη σαφούς “γιατί”: Ορισμένες επιχειρήσεις υιοθετούν το Agentic AI για να ακολουθήσουν μια τάση αντί να λύσουν ένα καθορισμένο επιχειρηματικό πρόβλημα. Χωρίς σαφήνεια στους στόχους, οι υλοποιήσεις κινδυνεύουν να έχουν χαμηλή επίδραση και να οδηγήσουν σε απογοήτευση.
  2. Θεώρηση της αυτοματοποίησης και της AI ως ξεχωριστές πορείες: Πολλές οργανώσεις δεν βλέπουν αυτές ως μέρη του ίδιου συνεχούς. Η θέαση τους μαζί επιτρέπει τη ωρίμανση σε φάσεις, όπου το Agentic AI χτίζει πάνω στις υφιστάμενες αυτοματοποιήσεις.
  3. Υπερέκταση του πεδίου: Ακόμη και όταν οι επιχειρήσεις έχουν einen έγκυρο λόγο για την υιοθέτηση του Agentic AI, đôiες φορές προσπαθούν να το εφαρμόσουν σε κάθε ροή εργασιών. Όχι όλες οι διαδικασίες δικαιολογούν το κόστος ή τη σύνθετη αυτοματοποίηση Agentic. Η προτεραιότητα των σωστών περιπτώσεων είναι απαραίτητη για την προστασία του ROI.
  4. Παράλειψη της αξιολόγησης της διαδικασίας: Χωρίς την αξιολόγηση των τρεχουσών ροών εργασιών και την αναγνώριση του πού το Agentic AI προσθέτει την περισσότερη αξία, οι επιχειρήσεις κινδυνεύουν να μην ευθυγραμμιστούν. Ορισμένες διαδικασίες είναι καλύτερα να αντιμετωπιστούν με παραδοσιακή αυτοματοποίηση, ενώ άλλες ωφελούνται περισσότερο από τις προσεγγίσεις Agentic. Ισότιμα σημαντική είναι η ενσωμάτωση της διακυβέρνησης και των ευθυνών της AI από την αρχή. Η αγνόηση της ασφάλειας, της συμμόρφωσης ή της εποπτείας κινδυνεύει να υπονομεύσει την εμπιστοσύνη και να επιβραδύνει την υιοθέτηση.

Πώς να Κλιμακώσετε με Πρόθεση

Η αναγνώριση των σωστών περιπτώσεων είναι το κλειδί – συντομεύστε τρεις έως πέντε υψηλής αξίας διαδικασίες όπου οι καθυστερήσεις προέρχονται από αποφάσεις και εξαιρέσεις. Στη συνέχεια, ορίστε τους στόχους πριν από την έναρξη της κατασκευής. Υλοποιήστε σε φάσεις: χρησιμοποιήστε την υφιστάμενη αυτοματοποίηση για ενέργειες συστήματος, προσθέστε AI για εργασίες αντίληψης όπως η κατανόηση και η ταξινόμηση εγγράφων και εφαρμόστε την ορχήστρα Agentic όπου το контέκστ πρέπει να ερμηνευτεί και να προταθούν ενέργειες. Διατηρήστε την εποπτεία στα σημεία ελέγχου της πολιτικής και των εξαιρέσεων, με τεκμηριωμένες διαδρομές έγκρισης και ιδιοκτησίας, και εκτελέστε một περιορισμένο πιλότο για να επικυρώσετε τις βελτιώσεις και την συμμόρφωση.

Μετά από πρώιμες νίκες, μεταβείτε από μεμονωμένες υλοποιήσεις σε μια επαναχρησιμοποιήσιμη και διακυβερνώμενη ικανότητα. Παρέχετε κοινές συνδέσμους σε βασικά συστήματα, ένα επίπεδο ορχήστρας για πράκτορες, διακυβέρνηση μοντέλων και δεδομένων, παρακολούθηση και ιστορικό, και έλεγχοι πρόσβασης συγχρονισμένοι με τον κίνδυνο. Ιδρύστε ένα τακτικό ρυθμό λειτουργίας για τη διαχείριση αλλαγών, την εκπαίδευση και τις αναθεωρήσεις απόδοσης, ώστε οι ομάδες να μπορούν να το προσαρμόσουν με ελάχιστη διαμόρφωση. Κλιμακώστε σε γειτονικές ροές εργασιών που μπορούν να επαναχρησιμοποιήσουν τα ίδια στοιχεία και φράχτες, και χρηματοδοτήστε την επέκταση μόνο με επικυρωμένα αποτελέσματα για να διατηρήσετε την ορμή και την εμπιστοσύνη.

Το Μέλλον της Επιχειρηματικής Αυτοματοποίησης

Το Agentic AI δεν είναι απλά ένα άλλο επίπεδο αυτοματοποίησης, ούτε είναι εντελώς αυτοματοποίηση από μόνη της. Αν και γίνεται το επιχειρηματικό μοντέλο για τις επιχειρήσεις, η αυτοματοποίηση και η AI πρέπει να συγχωνεύσουν για να δημιουργήσουν συστήματα που αποφασίζουν, ενεργούν και βελτιώνουν. Η επιτυχία θα εξαρτηθεί επίσης από την ενσωμάτωση της διακυβέρνησης, της ασφάλειας και της εποπτείας, διασφαλίζοντας ότι η κλίμακα επιτυγχάνεται με εμπιστοσύνη και ευθύνη.

Οι οργανώσεις που αντιμετωπίζουν το Agentic AI ως một στρατηγική ράβδο για την ανθεκτικότητα και την ευελιξία θα ξεπεράσουν εκείνες που το υιοθετούν ως μια προσωρινή τάση. Η επιλογή είναι σαφής: οι επιχειρήσεις που κλιμακώνουν με πειθαρχία, σαφήνεια και μετρημένα αποτελέσματα θα ορίσουν τον τρόπο με τον οποίο γίνεται η δουλειά στα χρόνια που έρχονται. Η διαδικασία εξακολουθεί να είναι ο βασιλιάς.

Ο Amit Bhutani είναι ο Αντιπρόεδρος Εταιρείας - Ευφυής Αυτοματοποίηση στην Persistent Systems, όπου ηγείται της πρακτικής για να βοηθήσει τους πελάτες στις επιχειρηματικές μεταμορφώσεις τους μέσω της αυτοματοποίησης που βασίζεται στο AI. Με ένα αποδεδειγμένο ρεκόρ κατασκευής υψηλής απόδοσης πωλήσεων ομάδων και εγκατάστασης νέων πρακτικών που παρέχουν λύσεις που οδηγούν στην αξία για τους πελάτες, ο Amit φέρνει βαθιά εξειδίκευση από ηγετικές θέσεις στο Workato, Automation Anywhere, Software AG, HCLTech, μεταξύ άλλων. Η στρατηγική του όραση και η προσεγγισή του που επικεντρώνεται στον πελάτη έχουν ermögλισει τις παγκόσμιες οργανώσεις να πραγματοποιήσουν τους στόχους και να ξεκλειδώσουν την ευέλικτη ανάπτυξη μέσω των ευφυών τεχνολογιών.