Ηγέτες της σκέψης
Τα νοσοκομεία είναι ο στόχος σε ένα νέο είδος κυβερνοπολέμου

Από τις πρώτες ημέρες του κυβερνοεγκλήματος, τα δεδομένα υγειονομικής περίθαλψης αποτελούσαν πρωταρχικό στόχο. Μέχρι πρόσφατα, οι περισσότερες κυβερνοεπιθέσεις σε νοσοκομεία ακολουθούσαν ένα γνωστό μοτίβο: ομάδες ransomware κρυπτογραφούσαν τα αρχεία των ασθενών και απαιτούσαν πληρωμή. Το κίνητρο ήταν σαφές - και όλα αφορούσαν τα χρήματα.
Ωστόσο, οι ειδικοί στον τομέα της κυβερνοασφάλειας προειδοποιούν τώρα για μια μετατόπιση. Ένας αυξανόμενος αριθμός επιθέσεων σε συστήματα υγείας φαίνεται να μην οφείλεται στο κέρδος, αλλά στην πολιτική. Αυτά τα περιστατικά, που συχνά αποδίδονται σε ομάδες που υποστηρίζονται από κράτη, στοχεύουν στη διατάραξη της λειτουργίας των νοσοκομείων, στην κλοπή ευαίσθητων ιατρικών δεδομένων και στην υπονόμευση της εμπιστοσύνης του κοινού. Ηνωμένα Έθνη έχει χαρακτηρίσει τις κυβερνοεπιθέσεις κατά της υγειονομικής περίθαλψης «άμεσο και συστημικό κίνδυνο για την παγκόσμια δημόσια υγεία και ασφάλεια».
Αυτή η εξέλιξη έρχεται σε μια ευάλωτη στιγμή, καθώς η εμπιστοσύνη στα ιδρύματα υγείας παραμένει εύθραυστη. Οι κυβερνοεπιθέσεις εμβαθύνουν αυτή την έλλειψη εμπιστοσύνης, επιβαρύνουν κρίσιμες υποδομές και θολώνουν τα όρια μεταξύ εγκληματικής δραστηριότητας και γεωπολιτικής στρατηγικής. Ως κάποιος που εργάζεται στο σημείο τομής της ασφάλειας της υγειονομικής περίθαλψης και της ανταλλαγής πληροφοριών, πιστεύω ότι αυτό δεν είναι πλέον απλώς ένα εγκληματικό πρόβλημα - είναι μια απειλή για την εθνική ασφάλεια.
Η πρόκληση της απόδοσης
Καθώς τα κίνητρα πίσω από τις κυβερνοεπιθέσεις στον τομέα της υγείας μεταβάλλονται, το ίδιο συμβαίνει και με την πολυπλοκότητα της κατανόησης του ποιος κρύβεται πίσω από αυτές - και γιατί.
Σε αντίθεση με τα απλά οικονομικά κίνητρα των παραδοσιακών ομάδων ransomware, οι κρατικά υποστηριζόμενες καμπάνιες συχνά κρύβονται πίσω από στρώματα εξελιγμένων proxies, μέτωπα hacktivist ή χαλαρά συνδεδεμένων κυβερνοεγκληματιών. Αυτό που αρχικά μπορεί να φαίνεται ως ένα συνηθισμένο περιστατικό ransomware θα μπορούσε, μετά από εις βάθος διερεύνηση, να αποκαλύψει σημάδια μιας συντονισμένης στρατηγικής: στόχευση κρίσιμων υποδομών υγειονομικής περίθαλψης, μεγιστοποίηση της λειτουργικής διαταραχής και προσεκτική αποφυγή απόδοσης σε οποιοδήποτε έθνος-κράτος.
Αυτό το μοτίβο έχει ήδη παρατηρηθεί σε υποθέσεις υψηλού προφίλ. Κατά τη διάρκεια της πανδημίας COVID-19, πολλά ευρωπαϊκά ιδρύματα υγειονομικής περίθαλψης δέχτηκαν κυβερνοεπιθέσεις που... οι αξιωματούχοι αργότερα υποψιάστηκαν συνδέονταν με επιχειρήσεις πληροφοριών του εξωτερικού. Αν και οι επιθέσεις αρχικά έμοιαζαν με εγκληματικές εκστρατείες ransomware, η βαθύτερη ανάλυση υποδείκνυε ευρύτερους στόχους - όπως η κλοπή της έρευνας για τα εμβόλια, η διακοπή της περίθαλψης κατά τη διάρκεια μιας έκτακτης ανάγκης δημόσιας υγείας ή η καλλιέργεια δυσπιστίας στο σύστημα υγειονομικής περίθαλψης.
Αυτή η σκόπιμη ασάφεια εξυπηρετεί καλά τους επιτιθέμενους. Καλύπτοντας τη στρατηγική δολιοφθορά ως εγκληματική δραστηριότητα, αποφεύγουν τις άμεσες πολιτικές συνέπειες, ενώ παράλληλα προκαλούν σοβαρή βλάβη στα ιδρύματα που παρέχουν φροντίδα ασθενών. Για τους υπερασπιστές, αυτή η θολή γραμμή μεταξύ εγκλήματος και γεωπολιτικής περιπλέκει την αντίδραση σε κάθε επίπεδο: τεχνικό, επιχειρησιακό και διπλωματικό.
Στον τομέα της υγείας, η ασφάλεια των ασθενών διατρέχει άμεσο κίνδυνο κατά τη διάρκεια ενός κυβερνοπεριστατικού και υπάρχει λίγος χρόνος ή δυνατότητα για εις βάθος εγκληματολογική ανάλυση. Χωρίς σαφή κατανόηση της φύσης και του σκοπού μιας επίθεσης, τα νοσοκομεία και οι πάροχοι υγειονομικής περίθαλψης ενδέχεται να εκτιμήσουν εσφαλμένα την απειλή, να μην αντιληφθούν ευρύτερα μοτίβα και να μην καταφέρουν να συντονίσουν μια κατάλληλη αμυντική στρατηγική.
Σημασία της ανταλλαγής πληροφοριών
Το κλειδί για την οικοδόμηση μιας αποτελεσματικής άμυνας είναι η συλλογική δράση, η οποία εξαρτάται από την ελεύθερη ανταλλαγή πληροφοριών. Οι οργανισμοί κρίσιμων υποδομών συνεργάζονται για να σχηματίσουν Κέντρα Κοινής Χρήσης και Ανάλυσης Πληροφοριών ή ISAC. Το Health-ISAC συγκεντρώνει περισσότερα από 14,000 άτομα μέσω μιας μη κερδοσκοπικής ένωσης του κλάδου, η οποία έχει σχεδιαστεί για να διευκολύνει την αξιόπιστη ανταλλαγή πληροφοριών για απειλές στον κυβερνοχώρο, επιτρέποντας ταχύτερες και πιο συντονισμένες αντιδράσεις σε αναδυόμενους κινδύνους. Το Health-ISAC συνδέει νοσοκομεία, φαρμακευτικές εταιρείες, ασφαλιστές και άλλα ενδιαφερόμενα μέρη, δημιουργώντας ένα οικοσύστημα όπου η γνώση ρέει πιο ελεύθερα και οι έγκαιρες προειδοποιήσεις μπορούν να ενισχυθούν σε ολόκληρη την παγκόσμια κοινότητα υγείας.
Κοινοποιώντας δείκτες παραβίασης, τεχνικές επίθεσης, ύποπτες συμπεριφορές και διδάγματα που έχουν αντληθεί, οι οργανισμοί μπορούν να μετατρέψουν μεμονωμένες παρατηρήσεις σε πληροφορίες για ολόκληρο τον κλάδο. Μια υπογραφή κακόβουλου λογισμικού που εντοπίστηκε σε ένα μόνο νοσοκομείο σήμερα θα μπορούσε να αποτελέσει την έγκαιρη προειδοποίηση που θα αποτρέψει ένα κύμα επιθέσεων σε ολόκληρο τον κόσμο αύριο. Με αυτόν τον τρόπο, η ανταλλαγή πληροφοριών μετατρέπει την άμυνα από μια σειρά μεμονωμένων αγώνων σε μια συντονισμένη, προληπτική προσπάθεια.
Ωστόσο, η οικοδόμηση και η διατήρηση αυτού του είδους συνεργασίας δεν είναι χωρίς προκλήσεις. Η αποτελεσματική ανταλλαγή εξαρτάται από την εμπιστοσύνη: εμπιστοσύνη ότι οι ευαίσθητες πληροφορίες θα αντιμετωπίζονται με υπευθυνότητα και εμπιστοσύνη ότι οι συμμετέχοντες είναι αφοσιωμένοι στην αμοιβαία άμυνα. Οι οργανισμοί του τομέα της υγείας πρέπει να είναι πρόθυμοι να αναφέρουν περιστατικά με διαφάνεια. Η καλλιέργεια αυτής της κουλτούρας ανοιχτότητας παραμένει μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις του τομέα, αλλά και μία από τις πιο ισχυρές ευκαιρίες του για την ενίσχυση του κλάδου έναντι των ολοένα και πιο εξελιγμένων απειλών.
Οικοδόμηση ανθεκτικότητας
Ενώ οι ισχυροί έλεγχοι κυβερνοασφάλειας παραμένουν απαραίτητοι, η πραγματικότητα είναι ότι η αποτροπή κάθε επίθεσης είναι αδύνατη. Επομένως, τα ιδρύματα του τομέα της υγείας πρέπει να επενδύσουν στην ανθεκτικότητα: την ικανότητα διατήρησης ή ταχείας αποκατάστασης κρίσιμων υπηρεσιών που δέχονται επίθεση.
Αυτό ξεκινά με την προετοιμασία. Οι οργανισμοί θα πρέπει να αναπτύσσουν και να επαναλαμβάνουν τακτικά λεπτομερή σχέδια αντιμετώπισης περιστατικών, προσαρμοσμένα στις συγκεκριμένες ροές εργασίας, τις εγκαταστάσεις και τις απαιτήσεις φροντίδας των ασθενών τους. Αυτές οι ασκήσεις βοηθούν το προσωπικό να γνωρίζει τι πρέπει να κάνει όταν τα συστήματα παρουσιάζουν βλάβη και διασφαλίζουν ότι η λήψη αποφάσεων δεν καθυστερεί από σύγχυση ή αβεβαιότητα κατά τη διάρκεια μιας κρίσης.
Οι τμηματοποιημένες αρχιτεκτονικές δικτύων αποτελούν μια άλλη κρίσιμη άμυνα. Απομονώνοντας τα συστήματα – όπως ο διαχωρισμός των ιατρικών συσκευών από τα εργαλεία διαχείρισης ή ο περιορισμός των εργαστηριακών δικτύων στο δικό τους τμήμα – οι οργανισμοί μπορούν να αποτρέψουν το κακόβουλο λογισμικό από το να κινείται πλευρικά και να προκαλεί εκτεταμένες διαταραχές. Αυτό το είδος διαμερισματοποίησης περιορίζει τις ζημιές και αγοράζει πολύτιμο χρόνο για τις ομάδες αντιμετώπισης.
Εξίσου σημαντική είναι η ισχύς και η προσβασιμότητα των συστημάτων δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας και ανάκτησης. Τα αντίγραφα ασφαλείας θα πρέπει να αποθηκεύονται με ασφάλεια, να ελέγχονται τακτικά και να διατηρούνται σε offline ή αμετάβλητη μορφή, ώστε να αποτρέπεται η παραποίησή τους από μια επίθεση. Όσο πιο γρήγορα ένας οργανισμός μπορεί να αποκαταστήσει τα αρχεία ασθενών, τα εργαλεία προγραμματισμού και τα συστήματα επικοινωνίας, τόσο πιο γρήγορα μπορεί να επιστρέψει σε ασφαλή και αποτελεσματική φροντίδα.
Τελικές σκέψεις
Πολύ συχνά, οι κυβερνοεπιθέσειςΤα ks αποκαλύπτουν ότι η ανθεκτικότητα αντιμετωπίστηκε ως δεύτερη σκέψη. Αλλά στον τομέα της υγείας - στον οποίο διακυβεύονται ζωές - πρέπει να αποτελεί θεμελιώδη προτεραιότητα. Ο σχεδιασμός, η πρακτική και ο συντονισμός δεν είναι πλέον προαιρετικά. Είναι οι άμυνες πρώτης γραμμής σε έναν κυβερνοπόλεμο που τα νοσοκομεία δεν μπορούν πλέον να αγνοήσουν.
Αυτό που χρειάζεται τώρα είναι μια αλλαγή νοοτροπίας. Οι ηγέτες του τομέα της υγείας πρέπει να βλέπουν την κυβερνοασφάλεια όχι ως ζήτημα πληροφορικής, αλλά ως βασικό μέρος της ασφάλειας των ασθενών και της θεσμικής εμπιστοσύνης. Αυτό σημαίνει κατανομή πόρων, εμπλοκή του προσωπικού σε κάθε επίπεδο και συνεργασία πέρα από τα οργανωτικά όρια.
Κανένα νοσοκομείο δεν μπορεί να σταθεί μόνο του ενάντια στις δυνάμεις που αναδιαμορφώνουν το τοπίο των απειλών. Αλλά μαζί - μέσω κοινής πληροφόρησης, συντονισμένης αντίδρασης και μιας ανανεωμένης εστίασης στην ανθεκτικότητα - ο τομέας της υγείας μπορεί να αντιμετωπίσει αυτή την αυξανόμενη παλίρροια και να προστατεύσει τα κρίσιμα συστήματα στα οποία βασίζονται εκατομμύρια άνθρωποι καθημερινά.