Connect with us

Η Ηθική Χρήση του AI Δεν Είναι Απλά το Σωστό Πράγμα να Κάνεις – Είναι Επίσης Καλό Επιχειρηματικό

Ηγέτες σκέψης

Η Ηθική Χρήση του AI Δεν Είναι Απλά το Σωστό Πράγμα να Κάνεις – Είναι Επίσης Καλό Επιχειρηματικό

mm

Καθώς η υιοθέτηση του AI αυξάνεται και οι οργανισμοί σε όλους τους κλάδους ενσωματώνουν εργαλεία και εφαρμογές βασισμένες στο AI, δεν πρέπει να αποτελεί έκπληξη το ότι οι κυβερνοεγκληματίες έχουν ήδη βρει τρόπους να στοχεύουν και να εκμεταλλεύονται αυτά τα εργαλεία για το δικό τους όφελος. Αλλά ενώ είναι σημαντικό να προστατεύσουμε το AI από πιθανές κυβερνοεπιθέσεις, το ζήτημα του κινδύνου του AI εκτείνεται πολύ πέρα από την ασφάλεια. Σε όλο τον κόσμο, οι κυβερνήσεις αρχίζουν να ρυθμίζουν τον τρόπο με τον οποίο αναπτύσσεται και χρησιμοποιείται το AI – και οι επιχειρήσεις μπορούν να υποστούν σημαντικές ζημιές στην φήμη τους εάν βρεθούν να χρησιμοποιούν το AI με ακατάλληλο τρόπο. Οι σημερινές επιχειρήσεις ανακαλύπτουν ότι η χρήση του AI με ηθικό και υπεύθυνο τρόπο δεν είναι απλά το σωστό πράγμα να κάνεις – είναι κρίσιμο να χτίσετε εμπιστοσύνη, να διατηρήσετε τη συμμόρφωση και ακόμη και να βελτιώσετε την ποιότητα των προϊόντων σας.

Η Ρυθμιστική Πραγματικότητα Γύρω από το AI

Το γρήγορο εξελισσόμενο ρυθμιστικό τοπίο πρέπει να είναι ένα σοβαρό αντικείμενο ανησυχίας για τους προμηθευτές που προσφέρουν λύσεις βασισμένες στο AI. Για παράδειγμα, ο Νόμος του EU για το AI, που ψηφίστηκε το 2024, υιοθετεί μια προσέγγιση βασισμένη στον κίνδυνο για τη ρύθμιση του AI και θεωρεί τα συστήματα που συμμετέχουν σε πρακτικές όπως η κοινωνική βαθμολογία, η μανούβρα συμπεριφορά και άλλες πιθανώς ανήθικες δραστηριότητες ως “απαράδεκτες”. Αυτά τα συστήματα απαγορεύονται απευθείας, ενώ άλλα “υψηλού κινδύνου” συστήματα AI υπόκεινται σε αυστηρότερες υποχρεώσεις σχετικά με την αξιολόγηση του κινδύνου, την ποιότητα των δεδομένων και τη διαφάνεια. Οι ποινές για μη συμμόρφωση είναι σοβαρές: οι εταιρείες που βρεθούν να χρησιμοποιούν το AI με απαράδεκτο τρόπο μπορούν να επιβληθούν πρόστιμο μέχρι 35 εκατομμύρια ευρώ ή 7% του ετήσιου оборότου τους.
Ο Νόμος του EU για το AI είναι μόνο ένα μέρος της νομοθεσίας, αλλά εικονογραφεί σαφώς το υψηλό κόστος της μη συμμόρφωσης με ορισμένα ηθικά κατώφλια. Κράτη όπως η Καλιφόρνια, η Νέα Υόρκη, το Κολοράντο και άλλα έχουν tấtες ψηφίσει δικές τους οδηγίες για το AI, οι περισσότερες από τις οποίες εστιάζουν σε παράγοντες όπως η διαφάνεια, η ιδιωτικότητα των δεδομένων και η πρόληψη της διακρίσεων. Και αν και τα Ηνωμένα Έθνη λείπουν των μηχανισμών επιβολής που απολαμβάνουν οι κυβερνήσεις, είναι αξιοσημείωτο ότι όλα τα 193 μέλη του ΟΗΕ επιβεβαίωσαν ομόφωνα ότι “τα ανθρώπινα δικαιώματα και οι θεμελιώδεις ελευθερίες πρέπει να σέβονται, να προστατεύονται και να προωθούνται σε όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής των συστημάτων τεχνητής νοημοσύνης” σε einer απόφαση του 2024. Σε όλο τον κόσμο, τα ανθρώπινα δικαιώματα και οι ηθικές σκέψεις είναι ολοένα και περισσότερο στο επίκεντρο όταν πρόκειται για το AI.

Η Επίπτωση της Φήμης της Κακής Ηθικής του AI

Ενώ οι ανησυχίες για τη συμμόρφωση είναι πολύ πραγματικές, η ιστορία δεν τελειώνει εκεί. Το γεγονός είναι ότι η προτεραιότητα της ηθικής συμπεριφοράς μπορεί να βελτιώσει θεμελιωδώς την ποιότητα των λύσεων του AI. Εάν ένα σύστημα AI έχει εσωτερική προκατάληψη, αυτό είναι κακό για ηθικούς λόγους – αλλά επίσης σημαίνει ότι το προϊόν δεν λειτουργεί τόσο καλά όσο θα έπρεπε. Για παράδειγμα, ορισμένες τεχνολογίες αναγνώρισης προσώπου έχουν κριθεί για αδυναμία αναγνώρισης σκουρόχρωμων προσώπων τόσο καλά όσο των ανοικτόχρωμων προσώπων. Εάν μια λύση αναγνώρισης προσώπου αποτυγχάνει να αναγνωρίσει ένα σημαντικό μέρος των θεμάτων, αυτό παρουσιάζει ένα σοβαρό ηθικό πρόβλημα – αλλά επίσης σημαίνει ότι η τεχνολογία δεν παρέχει το αναμενόμενο όφελος, και οι πελάτες δεν θα είναι ικανοποιημένοι. Η αντιμετώπιση της προκατάληψης μετριάζει τις ηθικές ανησυχίες και βελτιώνει την ποιότητα του προϊόντος.
Ανησυχίες σχετικά με την προκατάληψη, τη διακρίση και την ισότητα μπορούν να βάλουν τους προμηθευτές σε ζεστό νερό με τους ρυθμιστικούς οργανισμούς, αλλά επίσης διαβρώνουν την εμπιστοσύνη των πελατών. Είναι μια καλή ιδέα να έχουν ορισμένες “κόκκινες γραμμές” όταν πρόκειται για το πώς χρησιμοποιείται το AI και ποιοι προμηθευτές να συνεργαστούν. Οι προμηθευτές AI που συνδέονται με ψευδείς πληροφορίες, μαζική επιτήρηση, κοινωνική βαθμολογία, авторИТΑΡικές κυβερνήσεις ή ακόμη και απλή έλλειψη λογοδοσίας μπορούν να κάνουν τους πελάτες να αισθανθούν άβολα, και οι προμηθευτές που παρέχουν λύσεις βασισμένες στο AI πρέπει να το έχουν υπόψη όταν σκέφτονται με ποιους να συνεργαστούν. Η διαφάνεια είναι σχεδόν πάντα καλύτερη – αυτοί που αρνούνται να αποκαλύψουν πώς χρησιμοποιείται το AI ή ποιους συνεργάτες έχουν φαίνονται να κρύβουν κάτι, το οποίο συνήθως δεν προωθεί θετική στάση στην αγορά.

Ταυτοποίηση και Μείωση των Ηθικών Σημαδιών

Οι πελάτες μαθαίνουν ολοένα και περισσότερο να ψάχνουν για σημάδια ανήθικης συμπεριφοράς του AI. Οι προμηθευτές που υπερβαίνουν τις υποσχέσεις αλλά δεν εξηγούν τις ικανότητες του AI τους είναι πιθανό να είναι λιγότερο ειλικρινείς σχετικά με αυτό που μπορούν πραγματικά να κάνουν οι λύσεις τους. Κακές πρακτικές δεδομένων, όπως η υπερβολική συλλογή δεδομένων ή η αδυναμία να απομακρύνετε την εκπαίδευση του μοντέλου AI, μπορούν επίσης να σηκώσουν σημαδάκια. Σήμερα, οι προμηθευτές που χρησιμοποιούν το AI στα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους πρέπει να έχουν ένα σαφές, δημόσια διαθέσιμο πλαίσιο διακυβέρνησης με μηχανισμούς σε θέση για λογοδοσία. Αυτοί που επιβάλλουν τη διαιτησία ή χειρότερα, δεν παρέχουν κανένα αντίδοτο, δεν θα είναι πιθανό καλοί συνεργάτες. Το ίδιο ισχύει για τους προμηθευτές που δεν είναι πρόθυμοι ή δεν μπορούν να παρέχουν τα μετρά που με τα οποία αξιολογούν και αντιμετωπίζουν την προκατάληψη στα μοντέλα AI τους. Οι σημερινοί πελάτες δεν εμπιστεύονται τις λύσεις “μαύρης κούτας” – θέλουν να γνωρίζουν πότε και πώς το AI αναπτύσσεται στις λύσεις στις οποίες βασίζονται.
Για τους προμηθευτές που χρησιμοποιούν το AI στα προϊόντα τους, είναι σημαντικό να μεταφέρουν στους πελάτες ότι οι ηθικές σκέψεις είναι στο επίκεντρο. Αυτοί που εκπαιδεύουν τα δικά τους μοντέλα AI χρειάζονται ισχυρές διαδικασίες πρόληψης της προκατάληψης και αυτοί που βασίζονται σε εξωτερικούς προμηθευτές AI πρέπει να προτεραιότητα τους συνεργάτες με φήμη για δίκαιη συμπεριφορά. Είναι επίσης σημαντικό να προσφέρουν στους πελάτες μια επιλογή: πολλοί είναι ακόμη άβολοι να εμπιστεύονται τα δεδομένα τους σε λύσεις AI και η παροχή μιας “απομάκρυνσης” για τις λειτουργίες AI τους επιτρέπει να πειραματιστούν με το δικό τους ρυθμό. Είναι επίσης κρίσιμο να είναι διαφανείς σχετικά με την προέλευση των δεδομένων εκπαίδευσης. Πάλι, αυτό είναι ηθικό, αλλά είναι επίσης καλό επιχειρηματικό – εάν ένας πελάτης ανακαλύψει ότι η λύση στην οποία βασίζεται εκπαιδεύτηκε σε πνευματικά δικαιώματα δεδομένων, αυτό τους ανοίγει σε ρυθμιστικές ή νομικές ενέργειες. Βάζοντας όλα τα πράγματα ανοιχτά, οι προμηθευτές μπορούν να χτίσουν εμπιστοσύνη με τους πελάτες τους και να τους βοηθήσουν να αποφύγουν αρνητικά αποτελέσματα.

Η Προτεραιότητα της Ηθικής Είναι η Έξυπνη Επιχειρηματική Απόφαση

Η εμπιστοσύνη έχει πάντα ήταν ένα σημαντικό μέρος κάθε επιχειρηματικής σχέσης. Το AI δεν έχει αλλάξει αυτό – αλλά έχει εισαγάγει νέες σκέψεις που οι προμηθευτές πρέπει να αντιμετωπίσουν. Οι ηθικές ανησυχίες δεν είναι πάντα στο επίκεντρο για τους ηγέτες των επιχειρήσεων, αλλά όταν πρόκειται για το AI, η ανήθικη συμπεριφορά μπορεί να έχει σοβαρές συνέπειες – συμπεριλαμβανομένης της ζημιάς της φήμης και των πιθανών παραβάσεων ρύθμισης και συμμόρφωσης. Χειρότερα, η έλλειψη προσοχής στις ηθικές σκέψεις όπως η μείωση της προκατάληψης μπορεί να βλάψει ενεργά την ποιότητα των προϊόντων και των υπηρεσιών του προμηθευτή. Καθώς η υιοθέτηση του AI συνεχίζει να αυξάνεται, οι προμηθευτές αναγνωρίζουν ολοένα και περισσότερο ότι η προτεραιότητα της ηθικής συμπεριφοράς δεν είναι απλά το σωστό πράγμα να κάνεις – είναι επίσης καλό επιχειρηματικό.

Ο Nick Kathmann είναι CISO στο LogicGate. Με περισσότερη από 20 χρόνια εμπειρίας στις τεχνολογίες πληροφορικής, ο Nick έχει περάσει 18 χρόνια βοηθώντας επιχειρήσεις όλων των μεγεθών να ενισχύσουν τις στάσεις κυβερνοασφάλειας. Έχει δημιουργήσει και ηγηθεί αρκετών ομάδων που παρέχουν λύσεις κυβερνοασφάλειας για σύνθετα, κρίσιμα για την επιχείρηση περιβάλλοντα που κυμαίνονται από SMB έως εταιρείες Fortune 100 που βασίζονται σε παραδοσιακά κέντρα δεδομένων ή στο cloud. Έχει επίσης εμπειρία σε πολλές βιομηχανίες, συμπεριλαμβανομένων των υπηρεσιών υγείας και των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών.