Ο δημιουργός του Claude Code λέει ότι ο μηχανικός μετατρέπεται σε δημιουργό

Ο Boris Cherny δημιούργησε το Claude Code και έχει πάνω από έξι μήνες να γράψει έστω και μία γραμμή κώδικα.

Αυτό δεν είναι ομολογία. Σε μια νέα συνέντευξη με τον Casey Newton, ο δημιουργός του πράκτορα προγραμματισμού της Anthropic δήλωσε ότι ο τίτλος «μηχανικός λογισμικού» μπορεί να αρχίσει να εξαφανίζεται έως το τέλος της χρονιάς, καθώς θα ενσωματώνεται σε αυτό που ο ίδιος αποκαλεί επανειλημμένα «δημιουργό». Ο προγραμματισμός, τουλάχιστον αυτού του είδους που κάνει εκείνος, είναι «ουσιαστικά λυμένο πρόβλημα». Δεν το θρηνεί. Συνεχίζει να δημιουργεί όλη την ημέρα· απλώς τώρα το μοντέλο πληκτρολογεί τον κώδικα.

Είναι εύκολο να παρουσιαστεί αυτό ως ιστορία μαζικής εξαφάνισης θέσεων εργασίας, και τα περισσότερα δημοσιεύματα κινήθηκαν προς τα εκεί. Όμως, για όποιον οργανώνει και λειτουργεί πραγματικά μια επιχείρηση, αυτή είναι λάθος ερμηνεία. Ο Cherny δεν περιγράφει το τέλος της εργασίας. Περιγράφει την ανάδυση ενός διαφορετικού είδους εργαζομένου, που δεν ορίζεται από το τι μπορεί να προγραμματίσει, αλλά από το τι μπορεί να δημιουργήσει έχοντας έναν πράκτορα στο επίκεντρο όλων όσων κάνει.

Η ένδειξη δεν είναι ποιος χάνει τη δουλειά του, αλλά ποιος κερδίζει το hackathon

Μια λεπτομέρεια στη συνέντευξη έχει μεγαλύτερη σημασία από οποιαδήποτε πρόβλεψη για τον αριθμό των εργαζομένων. Η Anthropic διοργάνωσε ένα hackathon για την κυκλοφορία του Opus 4.7, και οι νικητές «στην πλειονότητά τους δεν ήταν επαγγελματίες μηχανικοί». Ένας ηλεκτρολόγος. Ένας γιατρός. Ένας ξυλουργός που χρησιμοποίησε το Claude για να φτιάξει μια εφαρμογή. Ο Cherny είχε δει το ίδιο στο hackathon της έκδοσης 4.6 και η ερμηνεία του ήταν σαφής: «Οι άνθρωποι που αποκομίζουν τη μεγαλύτερη αξία από το Claude Code δεν είναι εκείνοι που θα περίμενα».

Αν περιμένετε να αποκτήσετε αρκετές τεχνικές γνώσεις για να ξεκινήσετε, αυτό θα πρέπει να σας προβληματίσει σοβαρά. Το εμπόδιο δεν ήταν ποτέ ο κώδικας. Ο ξυλουργός δεν νίκησε τους μηχανικούς επειδή έμαθε προγραμματισμό μέσα σε ένα σαββατοκύριακο. Τους νίκησε επειδή ήξερε ακριβώς τι ήθελε να φτιάξει και ανέθεσε σε έναν πράκτορα να το υλοποιήσει.

Το ίδιο συμβαίνει και στην ομάδα του Cherny. Η προϊσταμένη του, η Fiona, είχε 15 χρόνια να γράψει κώδικα. Τώρα γράφει. Η Kat, υπεύθυνη προϊόντος, γράφει κώδικα. Το ίδιο και η Megan, η σχεδιάστρια. «Όλοι στην ομάδα γράφουν κώδικα», είπε. «Δεν χρειάζεται πια να είσαι μηχανικός». Ο ρόλος δεν συρρικνώνεται· ενσωματώνει όλους εκείνους που προηγουμένως βρίσκονταν έξω από αυτόν.

Αυτό διαφεύγει όταν τα πάντα ερμηνεύονται ως απολύσεις. Όταν ο προγραμματισμός παύει να αποτελεί εμπόδιο, η σπάνια δεξιότητα γίνεται η κρίση για το τι αξίζει να δημιουργηθεί και η πειθαρχία στη λειτουργία του συστήματος που το δημιουργεί. Αυτή η δεξιότητα δεν έχει σχέση με κάποιο πτυχίο πληροφορικής. Είναι η δεξιότητα εκείνου που οργανώνει τη λειτουργία μιας επιχείρησης και υπήρχε ανέκαθεν, χωρίς να γίνεται αντιληπτή, σε λογιστές, επαγγελματίες του μάρκετινγκ και τεχνίτες.

Βάλτε το Claude στο επίκεντρο ή αφήστε το στη γωνία

Η πιο αιχμηρή παρατήρηση του Cherny δεν αφορούσε τον προγραμματισμό, αλλά ήταν ένα μάθημα ιστορίας. Παρέπεμψε σε ένα άρθρο του Harvard Business Review του 1990 για τις εταιρείες που υιοθετούσαν τον προσωπικό υπολογιστή. Όσες έγιναν πιο παραγωγικές πέταξαν τις αρχειοθήκες και έβαλαν τον υπολογιστή στο επίκεντρο της εργασίας τους. Όσες δεν το έκαναν κράτησαν έναν υπολογιστή στη γωνία, τον χρησιμοποιούσαν για μία μόνο δουλειά και δεν είδαν κανένα όφελος.

Στη συνέχεια περιέγραψε την Anthropic με ακριβώς αυτούς τους όρους. «Οργανώνουμε τα πάντα γύρω από το Claude». Ερωτήσεις για τη βάση κώδικα; Ρωτήστε το Claude. Υποβολή εξόδων; Ρωτήστε το Claude. Πότε είναι η επόμενη αργία της εταιρείας; Ρωτήστε το Claude. «Οι εταιρείες που το καταλαβαίνουν πραγματικά βάζουν το Claude ακριβώς στο επίκεντρο, όχι κάπου στο περιθώριο».

Αυτή είναι η λογική της οργάνωσης μιας επιχείρησης, διατυπωμένη από τον ίδιο τον δημιουργό του εργαλείου. Η αυξημένη αποτελεσματικότητα δεν προέρχεται από το μοντέλο· όλοι έχουν το ίδιο μοντέλο. Προέρχεται από την αναδιοργάνωση της λειτουργίας σας γύρω από το εργαλείο, αντί να το προσθέτετε στο πλάι. Ένα παράθυρο συνομιλίας ανοιχτό σε άλλη καρτέλα αντιστοιχεί στον υπολογιστή στη γωνία. Ένας χώρος εργασίας όπου ο πράκτορας αναλαμβάνει την έρευνα, τη σύνταξη προσχεδίων, τον προγραμματισμό εργασιών και την παράδοση αποτελεσμάτων στους πελάτες αντιστοιχεί στις αρχειοθήκες που καταλήγουν στον κάδο.

Οι συνήθειες του ίδιου του Cherny αποτυπώνουν αυτή τη λογική. Συνεχίζει να απαντά προσωπικά στα παράπονα χρηστών στο X και στο Threads, ενώ αυτοματοποίησε τη συλλογή αυτών των σχολίων με έναν βρόχο στο Claude Code, τον οποίο «μετέφερε σε μια διαδικασία που εκτελείται κάθε 30 λεπτά». Έτσι δεν σκέφτεται ένας μηχανικός μια δευτερεύουσα δουλειά, αλλά ένας υπεύθυνος λειτουργίας ένα σύστημα: οι βαρετές, επαναλαμβανόμενες εργασίες εκτελούνται μόνες τους, ώστε ο ανθρώπινος χρόνος να αφιερώνεται εκεί όπου χρειάζεται πραγματικά άνθρωπος.

Το παράθυρο ευκαιρίας είναι ανοιχτό και οι άνθρωποι της πράξης μπορούν να το αξιοποιήσουν

Η συμβουλή του Cherny προς έναν νέο απόφοιτο πληροφορικής δεν ήταν «μάθε να γράφεις προτροπές». Ήταν «ξεκίνα μια νεοφυή επιχείρηση. Δεν υπήρξε ποτέ καλύτερη στιγμή στην ιστορία για να το κάνεις». Η λογική του: «Εσύ και οι πράκτορές σου μπορείτε να δημιουργήσετε μια τεράστια εταιρεία». Βλέπει πελάτες να λειτουργούν πραγματικές επιχειρήσεις με ένα, δύο ή τρία άτομα, όπως και το ίδιο το Claude Code ξεκίνησε με ελάχιστους ανθρώπους.

Δεν θέλει να προβλέψει αν ο κόσμος θα καταλήξει με περισσότερους ή λιγότερους μηχανικούς. Για όσους δημιουργούν, όμως, είναι βέβαιος: «Πιστεύω ότι θα είναι 100 φορές περισσότεροι από σήμερα».

Ο αριθμός είναι εικασία, αλλά η κατεύθυνση δεν είναι. Η δουλειά μεταφέρεται από όσους μπορούν να γράψουν κώδικα σε όσους μπορούν να κρίνουν τι αξίζει να δημιουργηθεί και να στήσουν το σύστημα που θα το υλοποιήσει. Αυτός ο άνθρωπος δεν χρειάζεται άδεια, τίτλο ή πτυχίο. Χρειάζεται πραγματική επιχειρησιακή λειτουργία με τον πράκτορα στο επίκεντρο και πρέπει να ξεκινήσει πριν ο τίτλος του προλάβει να αντανακλά αυτό που ήδη κάνει.

Ο ξυλουργός δεν περίμενε. Ούτε εσείς θα πρέπει να περιμένετε.