Ηγέτες σκέψης

AI SDR vs Ανθρώπινος SDR: Τι Σημαίνει το Μέλλον της Ανάπτυξης Πωλήσεων σε Ένα Κορεσμένο, Πολυκαναλικό Κόσμο

mm

Η ανάπτυξη πωλήσεων, η διαδικασία σύνδεσης με πολύτιμους επαγγελματίες για να τους πείσουν να συναντηθούν με einen νέο πιθανό προμηθευτή, ήταν πάντα ένα παιχνίδι σπανιότητας. Σπανιότητα προσοχής, σπανιότητα εμπιστοσύνης, σπανιότητα χρόνου. Τι έχει αλλάξει τα τελευταία δύο χρόνια δεν είναι η φύση του παιχνιδιού, αλλά ο αριθμός των παικτών και η ταχύτητα με την οποία μπορούν να παίξουν.

Το AI δεν εφεύρε την εξωτερική κορεσμένη αγορά. Το επιτάχυνε.

Το ερώτημα δεν είναι αν το AI θα επηρεάσει το ρόλο του SDR. Ήδη το έχει επηρεάσει. Το πραγματικό ερώτημα είναι πού το AI δημιουργεί ανθεκτική εξουσία σήμερα και πού οι άνθρωποι εξακολουθούν να κερδίζουν επειδή ο κανάλι, ο νόμος ή η βασική ανθρώπινη ψυχολογία κάνει την αυτοματοποίηση ένα αμβλύ όργανο.

Εάν ηγείστε μια οργάνωση πωλήσεων αυτή τη στιγμή, κοιτάζετε το ίδιο δίλημμα με όλους τους άλλους: να αυξήσετε την αυτοματοποίηση ή να διπλασιάσετε τους ανθρώπους. Το μέλλον δεν είναι ούτε το ένα ούτε το άλλο. Είναι υβριδικό από ανάγκη.

Το Email Είναι η Παγίδα Κλίμακας

Το email είναι το φανερό πρώτο σημείο για τα AI SDR. Είναι όλα κείμενο, δεν υπάρχει πίεση σε πραγματικό χρόνο και μπορείτε να ξεκινήσετε προσωποποιημένες ακολουθίες με近乎 μηδενικό περιθώριο κόστους. Αυτή η ίδια αποτελεσματικότητα είναι ακριβώς αυτό που μετατρέπει το email στην πιο κορεσμένη λωρίδα στην εξωτερική αγορά.

Αλλά οι παρόχοι inbox αυξάνουν το όριο για τι θα παραδοθεί. Από την 1η Φεβρουαρίου 2024, η Google άρχισε να επιβάλλει απαιτήσεις για bulk αποστολείς για οποιονδήποτε στέλνει 5.000 ή περισσότερα email την ημέρα σε χρήστες Gmail, συμπεριλαμβανομένων SPF, DKIM και DMARC αυθεντικοποίησης, συν με θRESHOLDS και προσδοκίες για μια-click unsubscribe. Η Yahoo κυκλοφόρησε παράλληλες απαιτήσεις αποστολέων που συνδέονται με πιστοποιημένα domain και συμπεριφορά bulk. Η Microsoft ακολούθησε με τα δικά της υψηλά πρότυπα όγκου, με το Outlook να επιβάλλει υποχρεωτική SPF, DKIM και DMARC για domain που στέλνουν πάνω από 5.000 email την ημέρα σε χρήστες Outlook, Hotmail ή Live.

Εδώ είναι η μετατόπιση που οι περισσότερες ομάδες δεν έχουν εσωτερικεύσει ακόμα: ο κανάλι που το AI κλιμακώνει πιο εύκολα είναι ο ίδιος που οι παρόχοι inbox γίνονται καλύτεροι στην επιβολή. Μπορείτε να αυτοματοποιήσετε το email γρηγορότερα από ποτέ, αλλά δεν μπορείτε να αυτοματοποιήσετε τον τρόπο γύρω από την εμπιστοσύνη, τη σχετικότητα ή την παραδόσιμη.

Ναι, το AI μπορεί να κλιμακώσει το email. Αλλά το email δεν είναι πλέον εκεί που ζει η διαφοροποίηση. Εάν η κίνηση SDR σας είναι ακόμα χτισμένη πάνω στην κέρδη μέσω του όγκου, παίρνετε στοιχήματα στην πιο πολυσύχναστη λωρίδα στην εξωτερική αγορά. Πιθανότατα, για τις περισσότερες επιχειρήσεις, η μελλοντική χρήση του email είναι περισσότερο για υποστήριξη, θέρμανση του δρόμου, ενίσχυση μιας άποψης και προετοιμασία για την πραγματική συζήτηση.

Οι Άνθρωποι Εξακολουθούν να Ιδιοκτητούν τα Κοινωνικά και τη Τηλεφωνία

Υπάρχουν δύο υψηλής αξίας εξωτερικοί κανάλες που οι άνθρωποι εξακολουθούν να υπερέχουν για δομικούς λόγους: τα κοινωνικά και η τηλεφωνία.

Τα Κοινωνικά Είναι Τιμής Αλλά η Αυτοματοποίηση Είναι Εύθραυστη: Το LinkedIn είναι ακόμα ένας κανάλι που ξεχωρίζει επειδή προσφέρει контέκστ και ανθρώπινη επιφάνεια που το email δεν έχει. Όταν κάποιος βλέπει το προφίλ σας, τους κοινούς και την παρουσία σας, αναλύουν περισσότερα από ένα μήνυμα. Αναλύουν την αξιοπιστία.

Η αυτοματοποίηση στο LinkedIn είναι ευρεία, αλλά είναι ρητά απαγορευμένη υπό Σύμφωνο Χρήστη του LinkedIn. Η χρήση bots, scrapers ή αυτοματοποιημένων εργαλείων outreach παραβιάζει τους κανόνες της πλατφόρμας και μπορεί να οδηγήσει σε περιορισμούς ή απαγορεύσεις, ιδιαίτερα όταν η συμπεριφορά φαίνεται μη ανθρώπινη σε κλίμακα.

Αυτό σημαίνει ότι μπορείτε να προσπαθήσετε να “AI SDR” το LinkedIn, αλλά το κάνετε σε einen κανάλι που σχεδιάζεται για να τιμωρεί μη ανθρώπινη συμπεριφορά. Όσο περισσότερο αυτοματοποιείτε, τόσο υψηλότερος είναι ο κίνδυνος να γίνει η κίνηση σας θολή ή να αφαιρεθεί, και τόσο χαμηλότερη είναι η ανθεκτικότητα του παιχνιδιού.

Οι άνθρωποι κερδίζουν εδώ επειδή η κοινωνική πώληση είναι μια μεταφορά εμπιστοσύνης. Τα bots δεν μεταφέρουν εμπιστοσύνη.

Η Τηλεφωνία Είναι το Ανθρώπινο Φρούριο: Η φωνή είναι ακόμα ο ταχύτερος δρόμος για την αλήθεια στις πωλήσεις. Είναι επίσης ο πιο νομικά περιορισμένος δρόμος για το AI. Τον Φεβρουάριο του 2024, η FCC ruled ότι οι φωνές που παράγονται από το AI πέφτουν υπό την ορισμό της “τεχνητής ή προηχογραφημένης φωνής” του TCPA. Αυτό σημαίνει ότι οι κλήσεις που χρησιμοποιούν αυτές τις τεχνολογίες απαιτούν προηγούμενη ρητή συναίνεση από τον καλούμενο.

Έτσι, εάν φανταζόσαστε τα AI SDR να κάνουν κρύες κλήσεις με συνθετικές φωνές, αυτό δεν είναι ένα γκρίζο ερώτημα. Χωρίς συναίνεση, τρέχει κατευθείαν στις περιορισμοί του TCPA και την αυξανόμενη επιτήρηση της FCC. Πρακτική μετάφραση:

  • Η τηλεφωνική κλήση με φωνή AI δεν είναι ένας κλιμακώσιμος επιλογή στις ΗΠΑ χωρίς opt-in
  • Εάν θέλετε τηλεφωνική εξουσία, χρειάζεστε ανθρώπους στην πρώτη γραμμή

Αυτό δεν σημαίνει ότι το AI δεν μπορεί να βοηθήσει την κίνηση της κλήσης. Σημαίνει ότι το AI δεν μπορεί να αντικαταστήσει νομικά τον καλούντα σε κρύες εξωτερικές κλήσεις. Οι άνθρωποι κερδίζουν εδώ επειδή ο νόμος κάνει την ανθρώπινη φωνή το μόνο κλιμακώσιμο όργανο για κρύες κλήσεις.

Πού το AI Κερδίζει Σημαντικά Σήμερα

Εάν το email είναι η πιο εύκολη λωρίδα για αυτοματοποίηση, και τα κοινωνικά και η τηλεφωνία είναι οι υψηλής αξίας ανθρώπινες λωρίδες, τότε ο ρόλος του AI κατεβαίνει στο να ενισχύει τους ανθρώπινους SDR, όχι να τους αντικαθιστά.

Εδώ είναι πού το AI ήδη δημιουργεί πραγματική εξουσία στην ανάπτυξη πωλήσεων σήμερα.

Έρευνα και Στόχος: Η παλιά ροή εργασίας του SDR ήταν ανοιχτό CRM, φίλτρο λογαριασμών, υποψήφιοι που μετράνε, γράφω ένα πρώτο email, ελπίζω. Το AI συρρικνώνει τον χρόνο έρευνας και διευρύνει την επιφάνεια της προσωποποίησης. Μπορεί να συνοψίσει σήματα λογαριασμών, να χαρτογραφήσει πιθανούς μετόχους, να επιφέρει γεγονότα ε kíchνησης και να βοηθήσει να σκληροποιήσει υποθέσεις για το τι ενδιαφέρει ένας αγοραστής. Χρησιμοποιημένο σωστά, το AI κάνει τους SDR γρηγορότερους και πιο ακριβείς. Όχι επειδή γράφει email. Επειδή μειώνει τον χρόνο μέχρι την έμπνευση.

Το Email ως Υποστηρικτικό Σύστημα: Ακόμα και σε einen κορεσμένο κόσμο email, το έξυπνο email ακόμα λειτουργεί όταν είναι τακτικό και ανθρώπινα συγχρονισμένο. Το AI μπορεί να σχεδιάσει ακολουθίες που είναι συγκεκριμένες για πρόσωπα, να γεννήσει παραλλαγές που αποφεύγουν μοτίβα αντιγράφων και να βοηθήσει τις ομάδες να πιέσουν το μήνυμα χωρίς να στείλουν σκουπίδια στο άγνωστο. Εργαλεία όπως το Fyxer AI εικονογραφούν αυτήν την κατηγορία, βοηθώντας τις ομάδες να σχεδιάσουν και να διαχειριστούν email και να κρατήσουν τους ανθρώπους στη λούπα απόφασης. Αλλά το παιχνίδι δεν είναι “ενεργοποιήστε τις ακολουθίες AI και ψεκάστε πιο σκληρά.” Το παιχνίδι είναι “χρησιμοποιήστε το AI για να υποστηρίξετε τις ανθρώπινες λωρίδες με σχετικές, χαμηλής θορύβου email.”

Διοίκηση και Συντονισμός: Τα βαρετά μέρη σκοτώνουν την παραγωγικότητα του SDR. Το AI χειρίζεται αυτά καλά. Σημειώσεις κλήσεων, ενημερώσεις CRM, υπενθύμισης, περίληψη συνεδριάσεων, προτάσεις επόμενου βήματος. Κάθε ώρα που το AI σώζει έναν SDR είναι μια ώρα που μπορεί να περάσει στα κοινωνικά και τη τηλεφωνία, τις δύο θέσεις που οι άνθρωποι εξακολουθούν να κυριαρχούν.

Ο Ρόλος του SDR Δεν Εξαφανίζεται, Αλλά Μετατοπίζεται

Εάν ηγείστε μια ομάδα SDR, η απόφαση δεν είναι “AI ή άνθρωποι.” Η απόφαση είναι πού θέλετε να ζήσει η διαφοροποίηση. Το email είναι τώρα μια λωρίδα κλίμακας, οπότε αφήστε το AI να χειριστεί τα μέρη που είναι επαναλαμβανόμενα, έρευνα-βαρέα ή διοικητικά-βαρέα. Βάλε τους ανθρώπους σας εκεί όπου η εμπιστοσύνη και η κρίση εξακολουθούν να μετράνε περισσότερο, στα κοινωνικά και τη τηλεφωνία.

Οι ομάδες που θα κερδίσουν τα επόμενα δύο χρόνια δεν θα είναι αυτές που θα αυτοματοποιήσουν περισσότερο. Θα είναι αυτές που θα αυτοματοποιήσουν στη σωστή λωρίδα και θα κρατήσουν τους ανθρώπους στις λωρίδες που πραγματικά μετατρέπουν.

Είναι诱惑 να το πλαισιώσετε σαν ένα cage match: AI SDR vs ανθρώπινος SDR. Αλλά αυτό το πλαισιωμένο χάνει γιατί οι περισσότερες ομάδες παλεύουν. Δεν χάνουν επειδή δεν έχουν αρκετή αυτοματοποίηση. Χάνουν επειδή αυτοματοποιούν τα λάθος πράγματα στα λάθος κανάλια.

Το email είναι μια λωρίδα κλίμακας και η κλίμακα είναι φθηνή τώρα. Τι είναι σπάνιο είναι η προσοχή και η εμπιστοσύνη. Τα κανάλια που εξακολουθούν να φέρουν προσοχή και εμπιστοσύνη είναι αυτά όπου οι άνθρωποι εξακολουθούν να είναι το καλύτερο όργανο. Έτσι, το μελλοντικό SDR μοιάζει με αυτό:

  • Το AI τρέχει τον κινητήρα έρευνας
  • Το AI υποστηρίζει τον κινητήρα email
  • Οι άνθρωποι τρέχουν τον κινητήρα κοινωνικών
  • Οι άνθρωποι τρέχουν τον κινητήρα τηλεφωνίας
  • Μαζί παράγουν ένα σύστημα που κλιμακώνεται χωρίς να καταρρέει την εμπιστοσύνη ή τη συμμόρφωση

Τι Αυτό Σημαίνει για το Μέλλον

Το AI δεν αντικαθιστά τους SDR. Αντικαθιστά μόνο την κίνηση SDR που βασίζεται στο email. Σε einen κορεσμένο, πολυκαναλικό κόσμο, η υψηλής αξίας εργασία είναι η εργασία που δεν μπορεί να αυτοματοποιηθεί εύκολα, ασφαλώς ή νομικά. Αυτή η εργασία ζει στη φωνή και την κοινωνική εμπιστοσύνη.

Οι ομάδες που θα κερδίσουν από εδώ δεν είναι αυτές που θα επιλέξουν το AI ή τους ανθρώπους. Θα είναι αυτές που θα χτίσουν einen υβριδικό κινητήρα όπου το AI χειρίζεται την κλίμακα και οι άνθρωποι χειρίζονται την μετατροπή. Εάν η στρατηγική SDR σας είναι ακόμα χτισμένη γύρω από τον όγκο email ως το πυρήνα lever, είστε κλιμακώνοντας την πιο εύκολη κίνηση στην πιο δύσκολη λωρίδα.

Το μέλλον ανήκει στις ομάδες που ξέρουν πού τελειώνει το AI και πού αρχίζουν οι άνθρωποι, και που είναι πεπεισμένες να τρέξουν και τα δύο στα κανάλια όπου το καθένα πραγματικά κερδίζει.

Ο Joey Gilkey είναι ο Ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος του TitanX, της πρώτης και μοναδικής Πλατφόρμας Τηλεφωνικής Πρόθεσης που βοηθά τις ομάδες πωλήσεων B2B να επιτύχουν ποσοστά σύνδεσης 20-30% αναγνωρίζοντας ποιος θα απαντήσει πραγματικά στο τηλέφωνο. Με περισσότερη από μια δεκαετία εμπειρίας στην ηγεσία προγραμμάτων εξόδου υψηλής απόδοσης, έχει βοηθήσει τις ομάδες πωλήσεων να μετατρέψουν έναν αντιπρόσωπο στην παραγωγικότητα 3-5 αντιπροσώπων ενώ κάνουν λιγότερους κλήσεις.