Hvorfor Silicon Valley ikke kan “gøre ting hurtigt og bryde ting” når det kommer til AI

Mennesker siger, at Silicon Valley er vokset ud over den hovedløse mindset af “gør ting hurtigt, bryd ting, og fiksen senere,” og at virksomheder har antaget en langsommere, mere ansvarlig tilgang til at bygge fremtiden for vores industri.

Desværre fortæller nuværende tendenser en anden historie.

Trods den lip service, har måden virksomheder bygger ting på, endnu ikke ændret sig. Teknologi-startups kører stadig på samme kode af shortcuts og falske løfter, og den dalende kvalitet af produkter viser det. “Gør ting hurtigt og bryd ting” er meget stadig Silicon Valleys credo – og selvom det sandsynligvis var dødt, har AI-boomet genoplivet det i fuld kraft.

Seneste fremskridt i AI er allerede radikalt med til at ændre, hvordan vi arbejder og lever. På kun et par år er AI gået fra at være et domæne for computer science-professionelle til et husgeråd takket være den hurtige udbredelse af generative AI-værktøjer som ChatGPT. Hvis tech-virksomheder “gør ting hurtigt og bryder ting” med AI, kan der ikke være nogen mulighed for at “fikse dem senere”, især når modeller trænes på følsomme personlige data. Du kan ikke gøre uret igen, og ekkoet vil gå igennem samfundet og potentielt forårsage uoprettelig skade. Fra skadelige deepfakes til svindelsskemaer til desinformationskampagner, ser vi allerede den negative side af AI.

På samme tid har denne teknologi dog kraften til at ændre vores samfund til det bedre. Enterprise-adopteringsgraden af AI vil være lige så revolutionerende som skiftet til cloud var; virksomheder vil bygge helt om på AI, og de vil blive uendeligt mere produktive og effektive på grund af det. På et individuelt niveau vil generativ AI blive vores tillidsfulde assistent, der hjælper os med at udføre hverdagsaktiviteter, eksperimentere kreativt og låse op for nye muligheder og viden.

Den fremtidige AI kan være en lys fremtid, men den kræver en stor kulturel ændring i det sted, hvor fremtiden bygges.

Hvorfor “Gør ting hurtigt og bryd ting” er uforenelig med AI

“Gør ting hurtigt og bryd ting” opererer på to store antagelser: en, at alt, der ikke virker ved lancering, kan patches i en senere opdatering; og to, at hvis du “bryder ting”, kan det føre til gennembrud med tilstrækkelig kreativ kodning og tænkning uden for boksen. Og selvom mange store innovationer er kommet ud af fejl, er dette ikke penicillin eller Coca-Cola. Kunstig intelligens er en ekstraordinært kraftfuld teknologi, der skal håndteres med den største forsigtighed. Risikoen for datakrænkelser og kriminel misbrug er simpelthen for høj til at ignorere.

Desværre har Silicon Valley en dårlig vane med at glorificere rodheten i udviklingsprocessen. Virksomheder promoverer stadig en uafbrudt kamp, hvor lange arbejdstider og en mangel på balance mellem arbejde og fritid bliver nødvendig for at gøre karriere. Startups og deres aktionærer sætter urealistiske mål, der øger risikoen for fejl og hjørneskæring. Grænser bliver presset, når de måske ikke burde. Disse adfærdsmønstre samler sig til en giftig industrikultur, der opmuntrer til hype-jagt på bekostning af etik.

Den nuværende udviklingstakt for AI kan ikke fortsætte inden for denne kultur. Hvis AI skal løse nogle af verdens mest presserende problemer, skal den trænes på højst følsomme oplysninger, og virksomheder har en kritisk ansvarliggørelse for at beskytte disse oplysninger.

Sikkerhedsforanstaltninger tager tid at implementere, og tid er noget, som Silicon Valley er overbevist om, at de ikke har. Allerede ser vi AI-virksomheder, der fraviger nødvendige sikkerhedsforanstaltninger for at få nye produkter på markedet. Dette kan tilfredsstille aktionærer på kort sigt, men de lange risici sætter disse organisationer op for massive finansielle skader længere fremme – ikke at tale om en komplet kollaps af den goodwill, de har opbygget.

Der er også en alvorlig risiko forbundet med IP- og ophavsretskrænkelser, som det ses af de forskellige føderale sager i spil, der involverer AI og ophavsret. Uden ordentlige beskyttelser mod ophavsretskrænkelser og IP-overtrædelser er folks levebrød i fare.

Til den AI-startup, der ønsker at skynde sig gennem udviklingen og komme på markedet, kan dette se ud som en masse at tage i betragtning – og det er. At beskytte mennesker og oplysninger kræver hårdt arbejde. Men det er uafviseligt arbejde, selvom det tvinger AI-udviklere til at være mere omhyggelige. Faktisk ville jeg argumentere for, at det er fordelene. Byg løsninger på problemer før de opstår, og du behøver ikke at fikse, hvad der går galt længere fremme.

En ny trosbekendelse: “Gør ting strategisk for at være uovervindelig”

I maj sidste år godkendte EU verdens første omfattende AI-lov, Artificial Intelligence Act, for at styre risikoen gennem omfattende transparenskrav og en komplet forbud mod AI-teknologier, der anses for at være en uacceptabel risiko. Loven afspejler EU’s historisk forsigtige tilgang til nye teknologier, der har styret deres AI-udviklingsstrategier, siden de første gnister af den nuværende boom. I stedet for at handle på en whim, styrer de alle deres venture-dollars og ingeniørkapaciteter ind i at skabe noget, der vil holde.

Dette er ikke den herskende tilgang i USA, trods adskillige forsøg på regulering. På den lovgivende front forslår enkelte stater deres egne love, der varierer fra utilstrækkelige til massivt overrækkende, som Californiens foreslåede SB-1047. Imens intensiverer AI-kapløbet sig, og Silicon Valley fastholder sine gamle måder.

Venturekapitalister er kun med til at antænde problemet. Når de investerer i nye startups, spørger de ikke om sikkerhedsforanstaltninger og kontroller. De vil have en minimum viable produkt ud så hurtigt som muligt, så de kan samle deres checks. Silicon Valley er blevet et ynglested for hurtige rigdomsskemaer, hvor folk vil tjene så meget penge som muligt, på så kort tid som muligt, mens de udfører så lidt arbejde som muligt – og de bekymrer sig ikke om konsekvenserne.

For AI-alderen vil jeg foreslå en erstatning for “gør ting hurtigt og bryd ting”: Gør ting strategisk for at være uovervindelig. Det kan måske ikke have samme poetiske kraft som det tidligere, men det afspejler den mindset, SV har brug for i dagens teknologiske landskab.

Jeg er optimistisk om, at teknologiindustrien kan være bedre, og det begynder med at antage en kundeorienteret, fremtidssynlig mindset, der fokuserer på at skabe produkter, der varer, og vedligeholde disse produkter på en måde, der skaber tillid hos brugerne. En mere omhyggelig tilgang vil gøre mennesker og organisationer føle sig trygge ved at bringe AI ind i deres liv – og det lyder ret lukrativt for mig.

Mod en bæredygtig fremtid

Teknologiverdenen lider under en overvældende pres for at være først. Grundere føler, at hvis de ikke springer på den næste store ting med det samme, vil de gå glip af båden. Selvfølgelig kan det at være en tidlig udvikler kunne øge deres chancer for succes, men at være “først” bør ikke ske på bekostning af sikkerhed og etik.

Når målet er at bygge noget, der varer, vil du ende med at lede mere grundigt efter risici og svagheder. Dette er også, hvordan du finder nye muligheder for gennembrud og innovation. De virksomheder, der kan omdanne styrker til svagheder, er de, der kan løse morgendagens udfordringer i dag.

Hypen er reel, og den nye æra af AI er værdig til den. Men i vores begejstring for at låse op for kraften i denne teknologi, kan vi ikke undlade de nødvendige sikkerhedsforanstaltninger, der vil gøre disse produkter pålidelige og troværdige. AI lover at forbedre vores liv til det bedre, men den kan også forårsage uoprettelig skade, hvis sikkerhed og etik ikke er kerneelementer i udviklingsprocessen.

For Silicon Valley bør dette være en vækkelseskal: det er tid at lade mentaliteten “gør ting hurtigt, bryd ting, og fiksen senere” bag sig. For der er ingen “senere”, når fremtiden er nu.