Tankeledere

Stop med at spørge, hvad AI kan gøre. Start med at spørge, hvad dine brugere faktisk har brug for.

mm
Published
Updated
A photorealistic widescreen photograph focusing on human hands interacting with an advanced, personalized interface, derived from image_3.png. Mature, skilled hands guide a large, curved transparent holographic display that organically flows above a polished rich walnut surface in the right-foreground. The unified interface displays an intricate map of abstract, interconnected user journeys, visualized as a simple network graph with glowing blue and amber icons representing various user profiles: a creator with a camera, a healthcare worker, and a salesperson. Clean, defined lines connect these icons, symbolizing personalized AI pathways. In the blurred background, seen through a large glass wall, the same twilight city skyline from image_3.png is visible, with the indistinct glass hexagons. A second human figure, further back and blurred, stands near the window, observing the interaction thoughtfully, serving as a 'witness' to the human-centric design. The composition is clean, sophisticated, and horizontally balanced, with no visible text, only data visualizations. The lighting is dominated by the soft glow of the blue and amber data.

De fleste virksomheder, der bygger AI-produkter, starter med at spørge: “Hvad kan AI gøre?”, og det er det forkerte spørgsmål.

Teknologien er nu bredt tilgængelig. Enhver kan tilføje en API, træne en model eller tilføje generativ AI til et eksisterende produkt. Vejblokken er ikke adgangen til teknologien. Det er at forstå dine brugere dybt nok til at vide, hvilke problemer du faktisk løser.

Disse erfaringer, som er gjort ved at bygge en platform, gælder, uanset om du bygger til skabere, sundhedsarbejdere, enterprise-salgs teams eller enhver bruger, som du har brug for at vinde tillid til.

Start med menneskene, ikke teknologien

Når du spørger brugere, hvad der frustrerer dem mest, hører du sjældent klager over selv værktøjerne; det er normalt et langt mere grundlæggende problem. Kundserviceteams er overbelastede med billetter, de ikke kan besvare hurtigt nok. Salgsteams har brug for personliggjort udstrækning i stor målestok, men arbejder inden for begrænsede personale. Skabere har brug for at blive opdaget, men algoritmer favoriserer allerede eksisterende publikum.

Mønsteret er det samme på tværs af industrier: ingen ønsker, at AI skal erstatte dem. De ønsker, at AI skal håndtere det repetitive arbejde, så de kan fokusere på, hvad der virkelig betyder noget.

Tag skabere, der søger at bygge en følgeskare, for eksempel. Fifty-four procent citerer “at sikre, at mit indhold bliver fundet” som deres største udfordring, og det tager i gennemsnit 6,5 måneder at tjene deres første dollar. De AI-værktøjer, der findes, producerer generisk indhold, der ikke afspejler enkeltpersoners stemmer eller æstetik. Det, de havde brug for, var ikke mere indholdsgenerering – det var en AI bygget omkring, hvad de faktisk gør, der kender deres ind- og udgangspunkter, så AI kan håndtere det kedelige og lade dem med de vigtigste opgaver.

Hvis du starter med disse indsighter i stedet for med teknologien selv, ser produktet anderledes ud. Kunder og brugere søger efter AI, der løser de problemer, de står over for, ikke kun de, der er letteste at automatisere.

Ingenting af dette sker, hvis du starter med, hvad teknologien kan gøre, og arbejder baglæns. Det bedste spørgsmål er ikke, hvad AI kan gøre; det er, hvad dine brugere har brug for, som ikke eksisterer endnu.

Gennemsigtighed er ikke en funktion, det er infrastruktur

Når du bygger AI til enhver virksomhed, hvor tillid er i forgrunden, kommer den samme frygt op: “Hvis brugerne opdager, at de har interageret med AI, og vi ikke har fortalt dem, mister vi troværdighed.”

Dette er ikke skabernes paranoia. Det er, hvad forbrugerne forventer. Næsten 75 procent af forbrugerne ønsker at vide, om de kommunikerer med en AI-agent. Spillet er endnu højere i industrier, hvor hele forretningsmodellen afhænger af tillid – finansielle services, sundhedsvesen, juridisk eller enhver platform bygget på personlige relationer.

Instinktet for mange virksomheder er at skjule AI-interaktioner, gøre dem ubemærkede og undgå at tiltrække opmærksomhed på dem. Antagelsen er, at gennemsigtighed vil reducere engagement eller gøre oplevelsen mindre premium.

Det modsatte er sandt. Når gennemsigtighed er bygget ind i fundamentet i stedet for tilføjet som en eftertanke, øger det faktisk komfort og tillid. Skabere bruger AI mere frit, når der ikke er risiko for en “gotcha”-øjeblik, og fans værdsætter at vide, hvad der sker.

Udfordringen er, at du kun kan være gennemsigtig, hvis du kontrollerer, hvordan AI virker. Tredjeparts-værktøjer viser dig ikke, hvad der sker under motorhjelmen. Du kan ikke forklare, hvordan de virker eller hvilke data de er trænet på. Hvis du ikke kan forklare det, kan du ikke være sandt gennemsigtig omkring det.

Hvis tillid betyder noget for din virksomhed, skal gennemsigtighed være bygget ind i infrastrukturen – det er ikke noget, du kan tilføje senere.

Når man skal bygge versus når man skal købe

Standarden er at bruge, hvad der allerede er der, fordi det er hurtigere og billigere. Det fungerer fint, når AI er en dejlig ekstra funktion, men det fungerer ikke, når AI er et fokuspunkt for, hvad du bygger.

Der er tre spørgsmål, der er værd at stille.

  1. Har du brug for bruger-specifik tilpasning? Hvis hver bruger har brug for AI, der opfører sig anderledes baseret på deres enkelte stil, stemme eller præferencer, kan ikke standardværktøjer klare det.
  2. Kan du forklare, hvordan din AI faktisk virker? Med tredjeparts-værktøjer kan du ikke fortælle brugerne, hvad der sker bag scenen eller hvilke data de er trænet på.
  3. Har du kontrol over datasikkerheden og privatlivet? Hvis du håndterer følsomt indhold eller brugerinformation, kan du ikke outsourcere denne ansvar.

Hvis du svarer ja til alle tre, har du sandsynligvis brug for at bygge.

De 42 procent af virksomhederne, der droppede deres AI-initiativer i 2025, op fra 17 procent i 2024, lærte på den hårde måde, at standardværktøjer ofte ikke kan levere på specifikke behov. Hastighed er ikke værd at meget, hvis produktet ikke fungerer.

Dette vil ikke være det rigtige valg for alle. Men hvis AI er centralt for, hvad du bygger, og dine brugere har brug for at stole på dig, giver køb hastighed. Bygning giver dig kontrol.

Hvad der betyder mest

Efter at have bygget AI-værktøjer i et område, hvor tillid er alt, er nogle principper blevet klare.

  • Start med menneskene, der bruger det, ikke teknologien, der driver det. Brug rigtigt tid på at forstå deres problemer, før du bygger noget.
  • Design gennemsigtighed fra dag én. Du kan ikke tilføje det senere. Hvis tillid betyder noget for din virksomhed, gør det til en del af arkitekturen.

Hvis AI er centralt for, hvad du gør, og du har brug for tilpasning, privatliv og evnen til at forklare, hvordan det virker, bygge. Giv ikke efter for standardværktøjer, der ikke kan levere, hvad dine brugere faktisk har brug for.

Når du bygger AI til mennesker, er teknologien aldrig det sværeste – at forstå dine brugere er.

tecture. Hvis AI er central til, hvad du gør, og du har brug for tilpasning, privatliv og evnen til at forklare, hvordan det virker, bygge. Giv ikke efter for standardværktøjer, der ikke kan levere, hvad dine brugere faktisk har brug for. Når du bygger AI til mennesker, er teknologien aldrig det sværeste – at forstå dine brugere er.

mm

Kailey Magder har bygget en karriere centreret om at arbejde med grundlæggere og operatører, ved at udnytte en baggrund i tech-strategi og marketing til at drive innovation og vækst, der spænder over venturekapital, ejendom, forbrugerlifestyle og sociale virkninger. Hendes omfattende viden på tværs af brancher har gjort det muligt for hende at navigere i de komplekse landskaber af forskellige virksomheder uden besvær. Hun er en erfaren iværksætter med en evne til at identificere og udnytte nye tendenser og muligheder. Hendes engagement i at fremme vækst, støtte både startups og etablerede virksomheder og udvide grænserne for, hvad der er muligt, førte hende til at samarbejde med Ami Gan på Vylit, hvor hun bringer denne ekspertise som medstifter.