AI-modeller og platforme

Den transformative impact af AI på M&A-forhandlinger

mm
Føj Unite.AI til dine foretrukne kilder på Google

Integrationen af kunstig intelligens (AI) i forretningen er afgørende, især for virksomheder, der søger at forblive konkurrencedygtige. Forretningsområdet for fusioner og opkøb (M&A) er ingen undtagelse. AI er allerede i gang med at transformere M&A-processer ved at øge effektiviteten, minimere risici og afsløre nye muligheder.

De høje indsats udfordringer i M&A

Forhandlerne skal håndtere information og data fra multiple interessenter i højtryks- og tidskritiske miljøer. De skal tage hensyn til en række risici, herunder løbende geopolitiske, regulatoriske eller finansielle usikkerheder. I virkeligheden forventes risikovurdering at være den mest udfordrende del af forhandlingerne i det kommende år.

Givet den nuværende situation er forretningsforhandling mere kompleks end nogensinde. Købere er mere fokuserede på at gennemføre en grundig due diligence og få dybere indsigt i målselskaberne, før de går videre. Sælgere skal til gengæld levere større gennemsigtighed, hvilket afspejler en mere diskriminerende tilgang til forretningsforhandling. Tiden, der kræves for at forberede en handel, er øget med 27% i Amerika i første halvår af 2024 i forhold til samme periode i 2023, mens tiden, der kræves for at gennemføre due diligence, også er øget. Desuden er volumen af indhold i virtuelle datarum – en kritisk komponent i due diligence-processen – steget betydeligt pr. handel i forhold til sidste år. Forhandlerne har også udtalt, at urealistiske forventninger om ressourcer og kapacitet er den største årsag til, at handlene er brudt sammen i de sidste to år.

AI i M&A

AI hjælper forhandlerne med at navigere disse udfordringer. AI og generativ AI kan automatisere mange af de manuelle og tidskrævende opgaver, der er afgørende for due diligence-processen. For eksempel kan AI strømlinje organisationen og kategoriseringen af filer, der kræves for gennemgang af investorer eller købere, og reducere menneskelige fejl og sikre overholdelse af regulatoriske krav.

Ved at automatisere repetitive opgaver kan AI også give forhandlerne mulighed for at fokusere på strategiske beslutninger. For eksempel kan AI-drevne redaktionsteknikker accelerere processen med at identificere, blokere og afblokere følsomme oplysninger, mens en handel skrider frem, og dermed strømlinje dokumenthåndtering og forbedre produktiviteten. Denne automatisering giver forhandlerne mulighed for at tildele mere tid og ressourcer til højere-værdiaktiviteter, og dermed forbedre den samlede effektivitet og effekten af M&A-processen.

AI gør også andre dele af forretningsforløbet mere effektivt. En af de mest kritiske skridt i M&A er at identificere potentielle mål. AI kan hjælpe med denne proces ved at analysere datasæt og markedstrends, hvilket er særligt fordelagtigt for virksomheder, der forfølger programmatisk M&A-strategier. Nogle AI-drevne værktøjer kan analysere anonymiserede private, betalte og offentlige data og andre transaktionsaktiviteter inden for en sikker platform, og dermed hjælpe forhandlerne med at identificere bedre og hurtigere handlemuligheder.

Derudover kan AI hjælpe med vurderingsprocessen ved at give objektive analyser baseret på historiske data og markedsfaktorer. Men selvom AI forbedrer nøjagtigheden og effektiviteten i vurderinger, er menneskelig vurdering stadig afgørende, især ved evaluering af kvalitative faktorer og prognoser. Synergien mellem AI og menneskelig ekspertise er afgørende for at opnå balancerede og informerede beslutninger.

Forhandlerne ønsker at bruge AI-værktøjer i M&A-processen. I virkeligheden sagde to tredjedele af globale forhandlerne, at udforskningen af nye AI-værktøjer er deres vigtigste operationelle fokusområde næste år, og de fleste ser øget produktivitet som en primær fordel af AI i deres forretning, og dermed kan accelerere handlene med op til 50%. Men der er stadig nogle huller, der skal brokøres mellem AI-kendskab og dets anvendelse.

En betydelig mængde forhandlerne siger, at data sikkerheds- og privatlivsproblemer er de største hindringer for at integrere AI i deres forretninger, og en majoritet ønsker, at teknologien reguleres.

AI-adopteringsgraden er stigende, og forhandlerne vil nødt til at sikre, at deres forretningsmodeller er klar til at udnytte det til at opnå en konkurrencemæssig fordel. Dette indebærer ikke kun at integrere AI for at øge effektiviteten, men også at anvende skarpere indsigt til at forbedre handelsresultaterne. At opnå en balance mellem AI og menneskelig ekspertise er afgørende for at maksimere produktiviteten og sikre succesfulde M&A-transaktioner.

James Lehnhoff er Chief Technology Officer i Datasite, en stilling, han har haft siden august 2022. I denne rolle er James ansvarlig for at lede softwareudvikling, applikationsunderstøttelse og udvikling af kunstig intelligens (AI).

James har været hos Datasite siden 2017, hvor han har fungeret som Senior Vice President of Engineering og Vice President of Product Technology, hvor han har øget ingeniørteamet med mere end 50% og hjulpet med at lede den succesfulde lancering af Datasite Diligence. Før han kom til Datasite, havde han ingeniørlederroller hos Workfront og Digital River.