Robert Youngjohns, formand for bestyrelsen, ABBYY – Intervieuserie

I april 2020 udnævnte ABBYY den anerkendte tech-eksekutiv Robert Youngjohns til formand for bestyrelsen for at drive vækststrategi. I denne stilling vil Robert arbejde med CEO’en og det øverste ledelsesteam for at forme ABBYY’s globale enterprise-vækststrategi og -gennemførelse.

Robert er baseret i Silicon Valley og var tidligere Executive Vice President og General Manager of HP Software at Hewlett Packard Enterprise (HPE ). Hos HPE var han medvirkende til fusionen på 9 milliarder dollars mellem HPE’s Software Business Segment og Micro Focus, og han fungerede som medlem af HPE’s Executive Council. Før HPE var Robert præsident for Microsoft (MSFT ) North America. Derudover har han haft seniort ledelsesroller hos Callidus Cloud, Sun Microsystems og IBM.

Hvad var det, der fristede dig til at tilslutte dig ABBYY som formand for bestyrelsen?

Det, der normalt frister mig til at tilslutte mig bestyrelsen for et selskab, er, at jeg personligt skal være begejstret for deres teknologi, marked og vision. At fungere som formand for ABBYY’s bestyrelse begejstrer mig virkelig, fordi selskabet er godt positioneret til at opnå betydelig markedsandel. ABBYY har en god historie – de startede med OCR for at digitalisere dokumenter og har nu AI-aktiverede teknologier og løsninger, der giver virksomheder mulighed for at opnå mening og forståelse af deres indhold og processer for at træffe klogere forretningsbeslutninger. Derved bliver ABBYY en kritisk del af det hurtigt voksende marked for intelligent automation. Virkningen af deres løsninger på forretningsprocesser er mere tydelig nu, hvor virksomheder har måttet iværksætte forretningskontinuitetsplaner og/eller øge automatiseringsindsatsen.

Kan du diskutere, hvordan du vil arbejde med CEO’en og det øverste ledelsesteam for at forme ABBYY’s globale enterprise-vækststrategi og -gennemførelse?

Jeg vil gøre strategiske ændringer i ABBYY’s bestyrelse ved at tilføje mindst én anden medlem. Det øverste ledelsesteam er stærkt med en klar vision, men også åbent for vejledning.

Hvad ser du som ABBYY’s stærkeste produkt i øjeblikket?

ABBYY’s hele løsningspakke er stærk. Deres OCR-motor er stærk og bruges af de største OEM’er. Den er udvidet til den brancheførende FlexiCapture, en stærk Intelligent Document Processing-platform, derefter til Vantage, som gør indholdssmartservices tilgængelige som tjenester, der kan tilføjes RPA-platforme for at gøre digitale arbejdere klogere. Og når du tilføjer Timeline-løsningen – det er bare kagen på kagen. Timeline er en Process Intelligence-løsning, der går ud over traditionelle process-mining-værktøjer. Timeline er et værktøj, som hver organisation burde bruge, før de starter nogen som helst digital transformationsprojekt.

Hvad er nogle af dine kortsigtede visioner for ABBYY?

Kortsigtede vision er vækst. Ligesom alle selskaber, der navigerer i disse usædvanlige tider, er vi fokuseret på at opretholde ABBYY’s flerårige stribe af øget omsætning. Men endnu vigtigere er vi dedikeret til at hjælpe virksomheder med at optimere deres forretningsprocesser for at øge automatisering og effektivitet samt forbedre kundeoplevelsen.

Hvad er nogle af dine langsigtet visioner for ABBYY?

Uanset om det er kortsigtet eller langsigtet, er visionen altid vækst. Der er meget marked at erobre, og min intention er at hjælpe ABBYY med at tage løvens andel. Selvfølgelig er der innovative løsninger på vej og nye brugsområder, men visionen er todelt – vækst og løsning af kundernes problemer.

I et interview i The Cube, hvor du diskuterede, hvordan Uber forstyrrede taxa Branchen, sagde du, at hver branche til sidst vil blive forstyrret. Hvilke andre brancher ser du som modne til forstyrrelse?

Man kunne absolut påstå, at markedet for datafangst er under forstyrrelse. Det blev traditionelt betragtet som et OCR-marked for at digitalisere dokumenter og få virksomheder til at gå papirløse. Det udviklede sig til at omfatte maskinlærings-teknologi og neurale netværk for at kunne læse, udtrække og klassificere data i dokumenter. Dette var en relativt gradvis udvikling. Inden for de sidste par år er det fuldstændig forandret, hvor IT-afdelingen og udviklerne ikke længere er dem, der arbejder med ML og AI for indhold og processer. ABBYY Vantage gør AI-færdigheder tilgængelige for forretningsanalytikeren, ofte kaldet “citizen developer”, der arbejder på afdelingsniveau eller på tværs af organisationen.

Kan du fortælle os om dine synspunkter på forstærket menneskelig intelligens?

Jeg kan lide at fremme begrebet maskinforstærket menneskelig intelligens. AI blev engang betragtet som en fuldstændig erstatning for et menneske, men i virkeligheden vil det blive brugt til at forstærke mennesker. Mange mennesker bruger tid på data og manuelle opgaver, ABBYY hjælper med at automatisere dette, så mennesker kan fokusere på mere værdiskabende arbejde.

Er der noget andet, du gerne vil dele om ABBYY eller din nye stilling der?

Den måde, vi talte om AI for fem år siden, er endelig blevet moden inden for virksomheden. AI i dag er virkelig pragmatisk i den måde, det anvendes på løsninger og brugsområder inden for virksomheden for at hjælpe med at træffe bedre beslutninger. Det bruges til den næste generation af produktivitet for virksomheden.

Tak for interviewet. Læsere, der ønsker at lære mere, kan besøge ABBYY.