Procesautomatisering: Nøglen til at holde investeringer billigere for alle

I en verden med stadig stigende krav og pres – reguleringskrav (rapportering, styre, overholdelse og risikostyring) samt andre områder som databeskyttelse og sikkerhed og inflation for at nævne nogle – hvordan kan vi holde omkostningerne ved fondsadministration så lavt som muligt, så omkostningerne ved at investere i fonde ikke bliver forhindrende for alle? 

Hvad er svaret? 

Jeg tror, at omkostningerne kan kontrolleres optimalt ved at gøre os selv og de processer, vi udfører, så effektive som muligt, og dette kan opnås ved at dyrke en kultur med konstant innovation og en trang til at være uhåndgribelig ressourcerig. 

 Med disse solide fundament og væbnet med en samling af effektive processer, kan vi så bede om lidt hjælp fra vores venner i automatiseringsafdelingen, robotterne. 

 Automatisering af opgaver gennem robotisk procesautomatisering tillader os at gøre mere med de ressourcer, vi har. 

Hvad er procesautomatisering? 

De automatiseringsprocesser, vi udvikler, er kun så gode som de design- og udviklingsstandarder og -praktikker, der går ind i dem. 

Til at begynde med er der procesgenopretning. Ved at læne sig op ad principperne i metoder som Six Sigma, Lean Thinking, Total Quality Management og Kaizen kommer derefter softwareudviklingen i sig selv efter principperne, som udviklere har udviklet og brugt i årtier. 

 Hos Maitland startede vi vores procesautomatiseringsrejse med robotter i 2018 ved at vælge UiPath Robotics-rammen. 

UiPath er en veloliet og veladopteret ramme, som kommer med fordelene ved, at den er blevet grundigt testet med fejlrettelser og forbedringer, der implementeres i regelmæssige opdateringer. 

 Den tilbyder en fremragende, stadig forbedret ramme for robotisk procesudvikling og -styring samt en hurtigt voksende samling af produkter omkring procesautomatisering i almindelighed. 

 De har kurateret et kraftfuldt værktøjssæt af “alt om automatisering” – udvidende til programmeringsgrænseflader, computer vision og evnen til at “instruere” robotter om, hvor på skærmen de skal klikke eller hvor de skal hente data fra. Uanset systemets modenhed er der et værktøj i UiPath, der kan udføre opgaven. 

 Hvad det ikke er 

Der er ingen magi i robotter, ingen hurtige sejre og ingen genveje til at designe og udvikle fremragende processer. 

Du sidder ikke ned med en robot og forklarer, hvad den skal gøre, og så går den af sig selv, gentagne gange udfører processen fejlfrit på rekordtid. 

For mig selv illustrerer intet dette bedre end forståelsen af, at en proces, der er udviklet i UiPath-udviklingsmiljøet, vil blive kompilleret til vb.net eller C# (du kan vælge). Dette betyder essentiel, at robotisk procesudvikling kræver de samme grundlæggende principper og kompetencer, der kræves i traditionelle softwareudviklingsprojekter, der er skrevet i sprog som C#, Python osv. 

ESG-afledning 

Maitlands robottilbud har udviklet sig og er blevet mere modent, og vores konstante nysgerrighed og trang til at blive bedre fører os til at implementere nye metoder og funktioner. 

Den endelige effekt er, at omkostningerne reduceres i hele værdikæden, hvilket fører til lavere omkostninger for den endelige investor og dermed “demokratiserer” investering. 

Erstatte robotter mennesker? 

Nej, jeg er glad for at sige, at vi i vores automatiseringsrejse ikke har reduceret antallet af medarbejdere. I stedet er vores team vokset og endda blevet forbedret gennem at tilføre unge akademikere fra vores Maitland-internprogram. 

Ifølge min mening er automatisering ikke om at reducere antallet af medarbejdere; det handler om at gøre ting bedre, kontinuerligt forbedre og tage på os de stadig stigende krav i branchen, så investering kan holdes åben for alle. 

At skabe job, sikre ærlige processer og holde investering billig for alle er en enorm miljømæssig, social og styre-mæssig sejr, ikke?