Blackletter rejser 6 mio. dollars i seedfinansiering for at udvide sin juridiske AI-platform

Blackletter rejste 6 mio. dollars i seedfinansiering i en runde anført af Lerer Hippeau for at udvikle sin juridiske AI-platform og ansætte flere advokater og ingeniører, oplyste firmaet den 9. november 2026.

Seven Stars, Maple VC, Garage Capital og Ripple Ventures deltog også. Blandt de individuelle investorer var Coheres medstiftere Aidan Gomez, Ivan Zhang og Nick Frosst, Twelve Labs’ administrerende direktør Jae Lee og Adaption Labs’ administrerende direktør Sara Hooker.

Jonathan Rosenbluth, David Stewart og Avi Brudner grundlagde Blackletter sammen. Rosenbluth, der er administrerende direktør, og Stewart har tidligere haft ledende produkt- og ingeniørstillinger hos Cohere. Brudner var driftsdirektør hos Blue J, en AI-softwarevirksomhed, der betjener skattefagfolk.

Faste honorarer og advokaternes ansvar

Blackletter opkræver resultatbaserede faste honorarer i stedet for at fakturere pr. time. I meddelelsen beskrives BlackletterOS, firmaets egenudviklede juridiske operativsystem, som et system, der koordinerer sager, proaktivt løser opgaver i flere trin og løbende indarbejder hver klients forretningsmæssige kontekst og præferencer. Udformningen bygger på medstifternes erfaring med at udvikle og implementere agentiske AI-systemer hos Cohere.

Firmaets hjemmeside tilføjer, at BlackletterOS gemmer firmaets viden om hver klient, klæder advokaterne på til sagerne, håndterer sagsakter fra modtagelse til levering og lærer af feedback. En erfaren advokat håndterer hver sag, træffer vurderingerne, udformer rådgivningen og står til ansvar for resultatet. Klienterne kan komme direkte i kontakt med deres advokater via Slack, e-mail eller telefon, og firmaet tager ikke betaling for opkald eller korrespondance.

Blackletter oplyser, at firmaets benchmarkmålinger viser, at advokater løser opgaver på mindre end halvdelen af den tid, der kræves hos et traditionelt advokatfirma, og at BlackletterOS konsekvent leverer mere præcise resultater end førende juridisk software. Den samlede viden om klienterne danner også grundlaget for Blackletter Proactive Intelligence (BPI), som firmaet er ved at udvikle, så løsningen kan formulere juridiske behov og identificere strategiske forretningsmuligheder. »Vores proaktive teknologiløsning afspejler vores grundlæggende overbevisning om, at jura skal være en drivkraft for en virksomhed, ikke en skat på den,« sagde Rosenbluth.

Kundevækst og ekspansionsplaner

Siden Blackletter trådte ud af stealth-fasen i juni 2026, har firmaet ifølge egne oplysninger opbygget en kundeliste med over 75 virksomheder i tidlige vækstfaser og vækstvirksomheder samt investorer, herunder Ada, Antidote, Crux, Fanatics Betting & Gaming og Twelve Labs.

Firmaets arbejde omfatter selskabsret, erhvervsret, finansiering, fusioner og opkøb samt ansættelsesret og spænder fra dagligdags sager til komplekse transaktioner. Juridiske ydelser i USA leveres af Blackletter Legal LLP, mens ydelser i Ontario leveres af Blackletter Professional Corporation, der er underlagt tilsyn af Law Society of Ontario.

Blackletter rådgav WindBorne Systems, en startupvirksomhed inden for atmosfæriske data, om virksomhedens serie B-finansiering på 37 mio. dollars. Firmaet beskrev transaktionen som den største bekræftede finansiering ledet af et advokatfirma, der udfordrer de etablerede aktører.

Graham Brown, ledende partner hos Lerer Hippeau, sagde, at Blackletter kombinerer erfaring med AI som udgangspunkt med ekspertise i hurtigt at opskalere juridiske operationer, hvilket giver firmaet mulighed for at gå efter strukturelle forandringer i juridiske ydelser.

Blackletters ekspansion bygger på en klar arbejdsdeling: Software håndterer sagsakter og bevarer viden om klienterne, mens erfarne advokater fortsat står til ansvar for deres vurderinger og klientrelationerne. Det åbne spørgsmål er, om virksomhedens rapporterede effektivitetsgevinster kan understøtte en større praksis med faste honorarer og samtidig bevare dette direkte ansvar, efterhånden som BPI får en mere proaktiv rådgivningsrolle.