Tankeledere

En Praktisk Guide til at Få det Mest ud af Din Investering i AI

mm
Føj Unite.AI til dine foretrukne kilder på Google

POV: Du har hørt meget støj om AI, og så beslutter du dig for at gøre din egen research. Uanset hvor du vender dig, udtrykker en ekspert AI’s fordele og forretningsåbningspotentiale, og så konkluderer du, at der er en forretningscase for en AI-løsning inden for din forretning.

Hvad nu?

Argumentationen for AI-løsninger, der skal anvendes på mange forskellige måder, fra maskinlæringsværktøjer, der styrker kundeservice, til bedre personalisering og produktanbefalingsmotorer for kunder, til logistik- og forsyningskædeoptimeringsværktøjer, er stærk. Når AI-teknologi integreres succesfuldt, kan den have en massiv ROI, der fører til bedre salg, mere tilfredse kunder og strømlinede operationer, der sparer tusinder af dollars hvert år. Med alt dette i mente er det ikke overraskende, at investeringen i AI forventes at overstige 200 milliarder dollar i 2025.

I mange tilfælde investerer virksomheder dog i AI uden at have en klar vejviser for udviklingen. At investere i en AI-løsning uden en fastlagt vej for integration eller implementering er lidt som at købe en højpræstations sportsvogn uden at vide, hvordan man skal køre med gear.

Lad os se på nogle af de skridt, virksomheder skal tage efter at have investeret i AI for at sikre en succesfuld implementering, herunder overvejelser om data, træning, bedste praksis og hvordan en succesfuld udvikling kan forbedre kundeoplevelsen i det hele taget.

Den Essentielle Rolle for Data i AI-Implementering

Når man ser på anvendelserne for den nuværende generation af AI og maskinlæring, synes de at have løst et meget specifikt problem: virksomheder er overvældede af dataindtastninger, som de ikke kan omdanne til handlebare indsigt manuelt.

Men hængen er, at effekten af en AI-motor bestemmes af styrken og nyttigheden af de data, den har at bygge på. For at maksimere enhver AI-investering skal organisationer optimere deres data for kvalitet, kvantitet og relevans.

En solid datagrundlag kan opnås i tre faser.

Den første fase handler om at udvikle en datastrategi baseret på den specifikke anvendelse af AI-systemet. Under denne fase vil en mærke definere, hvilke data der skal indsamles, hvordan de skal gemmes, og hvordan de skal anvendes til at støtte AI-initiativer.

At identificere nøgledatakilder betyder at forstå den rolle, en virksomhed forventer, at deres AI-investering skal spille. For eksempel kræver det at anvende AI til at skabe en mere robust og effektiv produktanbefalings- og personaliseringmotor at tilslutte brugerdata fra en CRM og indhente produktdata fra et Product Information Management (PIM)-system. At tage stock af de data, virksomheden har til rådighed, og identificere eventuelle blinde pletter kan hjælpe med at bygge ud dataindsamlingssinitiativer.

Derefter skal en mærke fastlægge datastyringsregler og implementere rammer for datakvalitetsgaranti, privatlivssikring og sikkerhed. Mærket vil også ønske at vurdere dataopbevaringsinfrastruktur og potentielt investere i en skalerbar løsning – implementering af en AI-motor kan kræve store mængder data.

Med en solid datastrategi på plads er den næste fase data-boarding og initialisering. At boarde data ind i AI-systemer er et afgørende skridt, der kræver omhyggelig planlægning og udførelse. Målet er at strømline dataintegrationsprocesser for at aktivere AI-modeller til at lære effektivt fra data.

Men før data kan boades, skal de forarbejdes for at fjerne inkonsistenser eller modsætningsfulde og irrelevante oplysninger og formateres for at sikre kompatibilitet med AI-algoritmer. Denne proces kan være møjsommelig, men med ordentlig planlægning og en fast forståelse af, hvilke relevante data der skal importeres, burde det være håndterbart, selv for de mindre teams.

Hvad mere er, denne initialiseringsproces behøver kun at gøres én gang. Med data forarbejdet er det næste skridt at automatisere data-pipelines for at forsyne AI-systemet med korrekt formateret, relevant data på en måde, der minimiserer manuel indgriben. Derefter skal systemet blot overvåges for kvalitet og udstyres med protokoller for at spore dataversioner over tid.

Til sidst kræver investering i AI konstant vedligeholdelse og optimering på datasiden. Gennem konstant overvågning af AI’s præstation og indhentning af kundefeedback på deres interaktioner med AI skal virksomheder altid være på udkig efter forbedringer inden for deres AI-implementeringsproces og fortsat integration. Når AI-systemer repræsenterer en så stor investering – med store fordele tilsvarende – er det blot fornuftigt at give det den bedste chance for succes gennem bedste datapraksis.

AI-Litteracitet er Nødvendig for Langsigtet Projektsucces

Hvis du er i en ledelsesposition, kan det være let at se AI gennem rosefarvede briller. At se forretningspotentialet kan skjule, at der kan være modstand blandt teammedlemmer til at acceptere nye systemer og nye teknologier, særligt de, som nogle medarbejdere ser som en trussel mod deres job. I virkeligheden viste en Pew Research-studie, at mere end 80 procent af amerikanerne føler blandede eller negative følelser om opkomsten af AI.

Når en forretning har besluttet sig for at investere i en AI-løsning, er det første skridt klart at definere AI’s rolle og gennemskueligt at kommunikere denne rolle til medarbejdere. Når medarbejdere forstår AI’s potentiale og nytte, vil det fjerne friktionspunkter i træningen af dem til at få det bedste ud af teknologien.

Effektiv AI-adopteringskrav også samarbejde mellem forskellige teams og discipliner. En måde at opmuntre til dette samarbejde er at danne teams med diverse kompetencer for at tackle AI-projekter fra multiple perspektiver. At oprette fora og udnytte eksisterende kommunikationskanaler for at dele AI-indsigt, bedste praksis og succesfortællinger kan bygge yderligere begejstring omkring initiativet.

Til sidst handler det om at få det bedste ud af din AI-investering som en organisationsbeslutning, der skal fremmes fra toppen og ned. Ledelsens ledere skal være med på projektet og kommunikere denne entusiasme til hele teamet.

Få det Bedste ud af Din AI-Investering

Trods hvad mange salgspræsentationer siger, er implementering af en AI-løsning ikke let. Det kræver planlægning, organisationsmæssig accept og træning. Når det udføres succesfuldt, kan det have en transformerende indvirkning på brugeroplevelse, organisationsfunktion og meget mere.

På en praktisk niveau handler det om at få det bedste ud af din AI-investering om tre nøglepunkter. For det første handler det om at definere klare mål, der kan hjælpe organisationen med at planlægge implementeringen og forstå, hvad succes ser ud som med AI. Dernæst skal man huske, at alt ikke behøver at være fuldført på dagen én. At tage en iterativ tilgang til implementering kan langsommere processen og sikre, at teamet og teknologien arbejder i takt.

Til sidst er AI ikke en kur-all, særligt lige fra starten. Sandt succes med AI kræver overvågning og evaluering, tagning af det, der virker, gentagelse af disse succeser og optimering af dem. AI er en langsigtet strategi, hvis værdi kan være spil-forandrende for en forretning. At tilgå det på en smart og mådeholden måde kan hjælpe med at låse op for denne store investering.

Jesse Creange er afgørende for Akeneo som Head of Supplier Data Onboarding. I denne funktion overvåger han processerne, der muliggør en effektiv indsamling, rensning og berigelse af leverandørdata, hvilket strømliner deres integration i Akeneos Product Information Management (PIM)-system. Før han tiltrådte Akeneo, var Creange administrerende direktør og medstifter af Unifai, et AI-selskab, der fokuserer på at automatisere dataonboarding for PIM-systemer gennem innovative dataindsamling-, rensning- og berigelsesløsninger.