Følg os

Tanke ledere

2025 AI-tendenser, der vil omforme verden af ​​marketing og PR

mm

Når vi træder ind i 2025, gennemgår kunstig intelligens et seismisk skift, et skift, der bevæger sig ud over den velkendte buzz omkring generativ AI. Spotlyset retter sig mod kognitiv AI - en mere sofistikeret, kontekstbevidst udvikling af kunstig intelligens. Dette paradigmeskift placerer data ikke som en passiv ressource, men som en aktiv, dynamisk kraft - et reservoir af kinetisk energi, der driver strategisk beslutningstagning på tværs af industrier. Fra marketingkampagner til risikostyring vil kognitiv AI omdefinere den måde, organisationer opererer, innoverer og konkurrerer på.

Lad os dykke dybere ned i de tendenser og forudsigelser, der vil forme AI's bane i 2025 og transformere fremtiden for forretning, kreativitet og mere.

1. Data bliver en kinetisk katalysator for beslutningstagning

I 2025 vil data ikke længere være et slumrende aktiv, der sidder i databaser og venter på udtræk og analyse. I stedet vil kognitiv AI aktivere data som en kontinuerlig drivkraft, hvilket muliggør proaktiv beslutningstagning i realtid. Denne udvikling markerer en væsentlig afvigelse fra traditionelle AI-modeller, der er afhængige af historisk analyse, og tilbyder virksomheder en dynamisk, fremadrettet kant.

For eksempel vil marketingteams, der udnytter kognitiv AI, ikke længere udelukkende stole på tidligere præstationer eller manuelle prognoser for at bygge kampagner. I stedet vil disse systemer analysere publikumsfølelse, konkurrentaktivitet og markedsdynamik i realtid, hvilket sikrer, at kampagner er både rettidige og yderst effektive. Denne kinetiske tilgang transformerer data fra et statisk reservoir til en strategisk partner, der er i stand til at forudse behov, mindske risici og identificere muligheder med hidtil uset hastighed.

På samme måde vil kognitive AI-systemer inden for risikostyring løbende overvåge globale tendenser, økonomiske indikatorer og interne operationer for at forudsige og håndtere sårbarheder. Uanset om det drejer sig om at markere potentielle forstyrrelser i forsyningskæden eller opdage svindelmønstre, vil evnen til at behandle data som en kinetisk kraft give virksomheder mulighed for at omstille sig hurtigere og træffe mere præcise og informerede beslutninger.

2. AI Procurement under the Microscope: Substance Over Hype

AI-guldfeberen i begyndelsen af ​​2020'erne ofte prioriteret hype over substans, med organisationer, der skynder sig at anvende værktøjer baseret på oppustede løfter og vage ROI-målinger. I 2025 tager indkøbsteams dog en mere informeret og disciplineret tilgang til at evaluere AI-løsninger.

Dette skift omfatter bevæbning af indkøbsteams med dygtige teknologer, der er i stand til at stressteste leverandørkrav. AI-værktøjer skal bevise deres funktionalitet, skalerbarhed og sikkerhed under strenge forhold. Ikke længere vil prangende demoer eller brancheord være tilstrækkeligt – leverandører vil blive holdt ansvarlige for at demonstrere den virkelige verden og målbar værdi.

Denne udvikling i indkøbspraksis vil skabe en klar kløft på markedet. Udbydere med ægte, virkningsfulde løsninger vil stige, mens de, der er afhængige af hype, vil kæmpe for at forblive relevante. I sidste ende fremmer denne tendens et sundere AI-økosystem, et baseret på tillid, ansvarlighed og håndgribelige resultater.

3. Uddannelse og investering i kunstig intelligens

Da AI bliver integreret i næsten alle facetter af forretningen, kan organisationer ikke længere behandle uddannelse og investering i AI-værktøjer som valgfrie. Opbygning af private AI-miljøer bliver et centralt fokus, hvilket giver virksomheder mulighed for at bevare kontrollen over deres data, samtidig med at de sikrer overholdelse af nye regler.

Uddannelse af medarbejdere til at arbejde effektivt med kunstig intelligens er lige så kritisk. Mange organisationer står stadig over for kvalifikationsmangler, hvor medarbejdere er usikre på, hvordan de skal interagere med eller maksimere AI-værktøjer. Omfattende træningsprogrammer vil give teams mulighed for fuldt ud at udnytte AI's evner og samtidig fremme samarbejdet mellem mennesker og maskiner.

Nøgleområder for investering omfatter:

  • Tilladelse: Implementering af præcise adgangskontroller for at sikre, at AI-systemer kun interagerer med autoriserede datakilder, hvilket reducerer risici og forbedrer sikkerheden.
  • Datahygiejne: Etablering af strenge standarder for at opretholde nøjagtigheden og integriteten af ​​træningsdata, hvilket minimerer skævheder og fejl.
  • Overholdelse: Tilpasning af AI-praksis med juridiske rammer sĂĄsom GDPR og branchespecifikke regler, sikring af etiske og gennemsigtige operationer.

Disse investeringer vil positionere virksomheder som betroede ledere inden for deres områder, samtidig med at de danner et stærkt grundlag for langsigtet succes i en stadig mere AI-drevet verden.

4. GĂĄ ind i Agentic AI og The Rise of Personalized AI Assistants

Agentisk AI repræsenterer den næste udvikling af kunstig intelligens, der transformerer arbejdsgange og omdefinerer produktiviteten. Disse intelligente systemer vil fungere som personlige udvidelser af deres menneskelige modstykker, der er i stand til at tilpasse sig individuelle arbejdsstile og behov.

For fagfolk inden for kommunikation, marketing og public relations vil agent AI håndtere tidskrævende opgaver med uovertruffen effektivitet. Forestil dig en AI-assistent, der kan generere detaljerede kampagnerapporter på få sekunder, analysere kampagnens ydeevne for at få handlebar indsigt og skræddersy output til at matche en persons unikke stemme.

Disse "mini-yous" vil ikke kun strømline arbejdsgange, men også øge kreativiteten og beslutningstagningen ved at frigøre fagfolk til at fokusere på strategiske aktiviteter af høj værdi. Med tiden vil disse agenter blive mere intuitive, lære af deres brugere og levere stadig mere personlig support.

Agentisk AI signalerer en fremtid, hvor professionelle kan opnå mere med mindre indsats, og skubbe grænserne for produktivitet og innovation.

5. Demokratisering af avanceret kunstig intelligens

Historisk set har de høje omkostninger ved avancerede AI-teknologier som store sprogmodeller (LLM'er) været en væsentlig barriere for mindre organisationer. Men 2025 vil markere et vendepunkt i demokratiseringen af ​​kunstig intelligens, drevet af to nøglefaktorer:

  • Faldende omkostninger ved LLM'er: Innovationer i AI-infrastruktur og øget konkurrence vil gøre implementeringen af ​​LLM'er mere overkommelig, hvilket giver mellemstore og mindre organisationer adgang til avancerede værktøjer, der tidligere var forbeholdt virksomheder pĂĄ virksomhedsniveau.
  • Fremkomsten af ​​domænespecifikke smĂĄ sprogmodeller (SLM'er): Mens LLM'er dominerer samtalen, vil SLM'er - modeller skræddersyet til specifikke industrier eller applikationer - vinde indpas. Disse mindre, mere effektive modeller vil tilbyde virksomheder omkostningseffektive løsninger uden at ofre relevans eller nøjagtighed.

Demokratiseringen af ​​avancerede AI-værktøjer vil sætte gang i innovation på tværs af industrier, udjævne spillereglerne og give mindre spillere og brands mulighed for at konkurrere med deres større, mere etablerede virksomheder.

Forberedelse til den kognitive AI-æra

Overgangen fra generativ AI til kognitiv AI er mere end et teknologisk skift – det er en opfordring til handling. Succes i denne nye æra vil kræve, at virksomheder vedtager en proaktiv tilgang med fokus på tre kritiske områder:

  • AI Literacy: Giv teams viden og færdigheder til at interagere med AI-værktøjer effektivt og sikkert.
  • Etiske praksisser: Prioriter gennemsigtighed, ansvarlighed og retfærdighed for at opbygge tillid og sikre ansvarlig brug af kunstig intelligens.
  • Samarbejde: Behandl AI som en partner snarere end et værktøj, og bland menneskelig ekspertise med maskinintelligens for at opnĂĄ mere.

Kognitiv AI er ikke kun en udvikling inden for teknologi – det er en transformativ kraft, der omformer, hvordan vi engagerer os i information, træffer beslutninger og driver kreativitet. Ved at udnytte dets potentiale kan organisationer bevæge sig ud over at tilpasse sig forandringer og positionere sig selv til at lede dem. Spørgsmålet er: er du klar?

Aaron Kwittken, grundlægger og administrerende direktør af Profet, er en prisvindende tech-evangelist, der transformerer kommunikation og markedsføring med AI-drevne værktøjer til at engagere journalister og influencers. Han er anerkendt af ICCO, Cannes LIONS og PR Week, og har optrådt på PR Weeks Dashboard AI Edition 25-liste i tre på hinanden følgende år (2022-2024). Under hans ledelse er PRophet vokset gennem nøgleopkøb, herunder IMAI til influencer marketing og UNICEPTA for global medieintelligens, hvilket har styrket sin position som førende i branchen.