2021 og derefter: Oprettelse af bedre arbejdsrum med computer vision

Året 2020 blev defineret lige så meget af, hvad der ikke skete, som af hvad der skete: Virtuelt ingen undervisning på stedet, ingen sociale sammenkomster med venner eller kollegaer, ingen dimissioner, og ingen forretningskonventioner.

Men blandt denne massive sociale deprivation var der dog nogle sølvkanter. At arbejde hjemmefra betød fleksible arbejdstider, mere tid med familien og færre biler på vejene, hvilket resulterede i blåere himmel og lavere CO2-udledning – og måske allerallervigtigst, en chance for at træde tilbage fra status quo og tænke over en fremtid, der ikke bare er anderledes, men bedre.

Da virksomhederne genovervejer deres medarbejderpolitik i lyset af pandemien, har de mulighed for at genopfinde deres fysiske rum. For eksempel har Dropbox (DBX ) udviklet en “Virtual First”-model, komplet med en genopbrændt campus (“Dropbox Studios”), der vil være dedikeret til samarbejdende, kooperative arbejdsprojekter. Der vil ikke være nogen tildelt skrivebord eller kontor, da alle “fokuserede, solo-arbejds”-opgaver forventes at ske hjemme eller i et samarbejdsrum.

Dropbox’ CEO Drew Houston siger, at Virtual First-modellen i øjeblikket er på politik- eller retningslinjeniveau. Når virksomheden vender tilbage til et hybrid-arbejdsmiljø (planlagt til juni måned i år), vil de tage en iterativ, eksperimenterende tilgang til at anvende disse retningslinjer og skabe, hvad han kalder en “mere oplyst måde at arbejde på”.

En ny undersøgelse af ansættelseschefer af Upwork viser, at mere end 60 procent af virksomheder vil være vendt tilbage til at arbejde på kontoret om fem år, og Dropbox er kun en af mange, der genopfinder, hvordan det skal se ud.

Omtilægning af brug og ledelse af fysisk rum

Men omtilægning af, hvordan vi bruger det fysiske rum, stopper ikke ved at være smartere og mere tankefuld om, hvordan vi bruger rummet selv, eller hvor ofte vi bruger det. Det må også inkludere en mere ansvarlig tilgang til ledelse af faciliteterne. Hvorfor rengøre et rum hver eneste aften, hvis det ikke bliver brugt til fuld kapacitet? Og hvorfor sætte varme og køling på en timer hver dag, når der er mere effektive måder, der kan reducere din energiregningsfaktura og reducere CO2-udledning?

Trods en næsten ni procent reduktion i CO2-udledning sidste år på grund af pandemien, var luftforurening i september måned ved målestationer i Hawaii og Tasmanien stadig stigende på årsbasis.

Som svar har en af de vigtigste prioriteringer for Biden-administrationen været at tage “hurtig handling for at tackle klima-nødsituationen” ved at genindtræde i Paris-aftalen og love at reducere den amerikanske bygnings sektor CO2-fodspor med 50 procent inden 2035 ved at ombygge omkring fire millioner bygninger på tværs af landet.

Det er et ambitiøst plan, og mange andre mennesker viser en lignende fornemmelse af nødvendighed – måske mest bemærkelsesværdigt Bill Gates, med den seneste udgivelse af hans bog “How to Avoid a Climate Disaster”, der giver en “praktisk plan” for at nå netto-nul udledning. Sidste sommer fremhævede Gates tre nøglepunkter om emnet på Gates Notes, hans personlige blog: 1) Lad videnskab og innovation føre vejen, 2) Sørg for, at løsningerne fungerer for fattige lande, og 3) Tag handling nu.

Stræben efter at være digital og operationelt resilient

Den kommercielle ejendomsbranche (CRE) har en enorm mulighed for at følge op på to af disse punkter, specifikt ved at tage handling og innovere gennem en bedre brug af teknologi. I en undersøgelse af kommercielle ejendomschefer fandt Deloitte, at 56 procent havde opdaget svagheder i deres digitale kapaciteter under pandemien, og kun 40 procent havde en defineret digital transformations-vejledning på plads.

Det burde ikke komme som en overraskelse, at Deloittes anbefalinger for 2021 inkluderer “stræb efter at være digital … Hurtig digital transformation vil sandsynligvis være nødvendig for at opbygge operationel robusthed, opretholde en stærk økonomisk position, udvikle og fastholde talent, og skabe en enable-kultur.”

Dette betyder, at CRE-aktører må fokusere lige så meget på at drive den fysiske anlæg – HVAC, vandforsyning og andre faciliteter – som de gør på brugen af det fysiske rum.

Indtil for nylig havde de ingen måde at generere den slags data og indsigt, der er nødvendig for at træffe informerede beslutninger om deres fysiske rum. Men nu, med tilgængeligheden af maskinlæring, på-kanten og cloud-baseret data-analyse, høj-ydelses grafikprocessorer og smarte kameraer og enheder, kan virksomheder let ombygge deres bygninger med computer vision (CV)-løsninger. Disse løsninger kan hjælpe med at generere indsigt om en lejers rum og de mennesker, der bruger det, fra hvor mange mennesker går gennem hoveddøren og hvornår, til befolkningstæthed og menneskestrøm gennem dagen, og hvornår den sidste person forlader bygningen.

Innovativt fysisk rum med computer vision

Ved hjælp af CV kan bygningsledere og rumplanlæggere gøre kritiske opgraderinger til en bygnings fysiske rum – installation af smart bygningsfunktioner såsom maske- og besættelsesdetektionsløsninger og lys- og klimakontrolløsninger, der kunne generere en gennemsnitlig besparelse på 18 procent, ifølge American Council for an Energy Efficient Economy. De fleste kommercielle bygninger bruger stadig en tidsplan-baseret eller regel-baseret tilgang til deres miljøkontrol, eller afhænger af sensorer, der har en indbygget forsinkelse, hvilket resulterer i underoptimal energibesparelse.

CV-drevne løsninger genererer data i realtid, hvilket giver mulighed for at tilpasse sig ændringer i trafikstrøm og befolkningstæthed hurtigere. Og ved at integrere denne data med eksisterende smarte bygningsløsninger kan du skabe en mere komplet forståelse af lejeraktiviteter og mere effektivt styre fysiske rum. (Selvfølgelig gælder de samme fordele for næsten enhver anden forretning, der arbejder i en bygget omgang.)

Det er tydeligt, at pandemien endnu ikke har løbet sin gang, og de langsigtede og kortsigtede virkninger endnu ikke er følt eller fuldt realiseret. Men det betyder ikke, at vi ikke kan udnytte denne pause i kontorlivet, starte med at tænke over, hvordan et bedre kontormiljø kunne se ud, og mere vigtigt, hvordan vi kan styre vores fysiske rum mere ansvarligt.