استعراض الويب: كيفية توسيع برنامج محو الأمية البيانية في مؤسستك

يقدم ويبينار Atscale “كيفية توسيع برنامج محو الأمية البيانية في مؤسستك” رؤى قيمة حول كيفية بدء الشركات وتحسين برامج محو الأمية البيانية من خلال مستويات وخطوات مختلفة.

المتحدثون المميزون:

يضم الويبينار قائمة متحدثين متميزين من ثلاثة أشخاص، كل منهم يقدم معرفته وخبرته في الموضوع:

• ماريسكا فينهوف: تقود فينهوف فريق الخبراء في مجال الاستخبارات التجارية في bol.com، وتركز على الإبلاغ وتدريب البيانات والتحليلات الذاتية. لديها 12 عامًا من الخبرة كمستشار ومدرب في مجال الاستخبارات التجارية والبيانات، وتدرب وتوجيه الفرق في تفسير البيانات وتحقيقها.

• ميجان براون: مدير إدارة المعرفة ومحو الأمية البيانية لفريق التحليلات والرؤى في ستاربكس، براون مسؤولة عن تطوير الاستراتيجية وخطط الطريق لمهام إدارة المعرفة ومحو الأمية البيانية في الشركة. وهي أيضًا مؤسس فريق محو الأمية البيانية في ستاربكس، الذي يعمل على تعزيز تبني منتجات التحليلات وترجمة المفاهيم المعقدة للمساهمين التجاريين.

• جينيفر ويلر: مدير البيانات والتحليلات لقطاع الأدوية في منظمة الذكاء المعزز في كاردينال هيلث، تركز فريق ويلر على تحويل البيانات إلى حلول سحابية مبتكرة. لديها أكثر من 15 عامًا من الخبرة في استراتيجيات البيانات والتحليلات والمشاريع والعمليات.

يبدأ الويبينار بتقديم نموذج نضج البيانات والتحليلات لمؤسستك. مع قدرات مثل البيانات والوصول والنموذج والتحليل والاستهلاك والرؤى، يظهر النموذج كيف يمكن لمؤسسة الانتقال من المستوى 0 (الابتدائي) إلى المستوى 3 (الرائد)، والذي يتضمن تحولات مثل البيانات المنفصلة إلى البيانات المشتركة.

جيني ويلر – كاردينال هيلث

في قسم ويلر من الويبينار، تناقش كيف يمكن للأعمال التفكير أولاً في محو الأمية البيانية. يجب أن تطرح على نفسها أسئلة متعددة:

• ما البيانات التي تستخدمها لتأثير قراراتك؟
• هل يتم اتخاذ هذه القرارات في الوقت الفعلي؟
• هل أنت كائن عادة؟

كما تناقش الاكتفاء الرقمي في كاردينال هيلث و علامتها التجارية الرقمية، والتي تتضمن ثلاث عروض رقمية: الاكتفاء الرقمي والغمر الرقمي والكليات الرقمية. توفر الرقمية حلولًا تركز على احتياجات العملاء؛ وتقدم برامج تعلم مخصصة لدعم أدوار الموظفين ومهاراتهم وأهداف مسيرتهم المهنية؛ وتخلق فهمًا قويًا للتكنولوجيا.

تريد ويلر أن تؤكد بعض النقاط الرئيسية مثل أهمية تمكين مؤسستك من الاعتراف بقوة البيانات، والبدء في أقرب وقت ممكن، وتصور البيانات، والتركيز على الإجراءات والنتائج.

ميجان براون – ستاربكس

في قسم براون، تبدأ بتفصيل استراتيجية ستاربكس في 4 ركائز:

1. الوصول: إنشاء وصول مركزي إلى منتجات التحليلات والمعلومات للشركاء بطريقة بسيطة وقابلة للبحث.
2. التعليم: تطوير رحلات تعلم يمكن تقديمها للشركاء لمساعدتهم على تطوير محو الأمية البيانية وتحقيق التحليلات في عملهم اليومي.
3. التواصل: تعزيز تأثير التحليلات والبيانات من خلال رسائل متسقة ومثيرة عبر جميع القنوات إلى جمهور واسع.
4. التحسين المستمر: تنفيذ أبحاث تجربة المستخدم في كل مرحلة، من بداية الفكرة إلى المنتج.

ثم انتقلت إلى مناقشة الأولويات المختلفة التي تدفع استراتيجية الشركة، ومررت عبر كل من الركائز الأربع، مشاركة جوانب مختلفة من كل منها. وتشمل هذه المكتبة التحليلية والمعلوماتية وأكاديمية المعرفة مع مقاطع فيديو عديدة لدعم نمو مهارات المواطن البياني، وجلسات مشاركة الرؤى ربع سنوية.

ماريسكا فينهوف – بول.كوم

فينوف هي المتحدثة الأخيرة في الويبينار، وتبدأ بوصف مهمة بول.كوم: (CAH )

كما تناقش كيف بنت الشركة فرقها البيانية بخصائص متعددة مثل:

• ثقافة البيانات
• فرق البيانات الذاتية
• أدوار البيانات والتصديق القيادي
• يمكن تفسيرها والتواصل مع البيانات (محو الأمية البيانية)
• قادرة على كتابة البيانات وإنشاء رؤى ولوحات تحكم
• الوصول إلى البيانات الصحيحة

ثم تنتقل فينهوف إلى تعريف ما يبدو عليه نموذج النضج البياني للشركة وكيف يمكن للشركات الأخرى الانتقال من المستوى 1 إلى المستوى 4 من خلال أمور مثل الثقافة والتحكم الذاتي والأدوار والمهارات والبيانات. (SBUX )

تعمل برنامج الشركة المتقدم مع الفرق لمدة 12 أسبوعًا لزيادة نضج البيانات، ويتضمن ورش عمل و اجتماعات أسبوعية ومراجعات متوسطة و استبيان نهائي ومناقشة النتائج.

إذا كنت تريد معرفة المزيد حول كيفية توسيع برنامج محو الأمية البيانية في مؤسستك، يمكنك التسجيل في الندوة الكاملة في AtScale.