قادة الفكر

كيف يغير التutomatisation شكل التوصيل في التجارة الإلكترونية

mm
أضف Unite.AI إلى مصادرك المفضلة على Google

التوصيل لم يكن कभًا أمرًا سهلًا. ولكن اليوم ، إنه نوع مختلف من الصعوبة. الرسوم الجمركية في ارتفاع. زيادات أسعار النقل أصبحت عادة. توقعات التسليم لا تزال تضيق. والعلامات التجارية لا تحصل على هامش كبير للخطأ.

لا يمكنك فقط تحديد خطة العمليات مرة واحدة في السنة وتركها تعمل تلقائيًا. إذا كنت لا تتكيف في الوقت الفعلي ، وأسرع من تحولات السوق ، فإنك تقع وراء. هذا هو المكان الذي يبدأ فيه الذكاء الاصطناعي في تغيير كيفية تحرك العلامات التجارية الذكية.

ليس مع الحماس. ليس مع السحر. فقط مع المزيد من الرؤية وخيارات أسرع وأكثر ذكاءً عندما يكون الأمر أكثر أهمية.

التوصيل الذكي يبدأ مع القرارات الذكية

التوجيه التقليدي للطلبات هو خشن: يمكنك تعيين مركز التوصيل بناءً على المنطقة الأقرب ، وهذا كل شيء. ولكن في الواقع ، الظروف تتغير باستمرار: تأخيرات الناقل ، أحداث الطقس ، الرسوم الإضافية ، مستويات المخزون ، وتغييرات الرسوم الجمركية والتعريفات.

توجيه الطلبات المدفوع بالذكاء الاصطناعي يعطي المشغلين المزيد من المرونة. إنه يأخذ في الاعتبار كل من التكلفة والخدمة – ليس مرة واحدة في الربع ، ولكن كل مرة يصل الطلب إلى النظام.

هذا هو مستوى المرونة الذي تحتاجه العلامات التجارية الآن ، والذين يبنيونها في تدفق التوصيل هم الذين يحافظون على رضا العملاء حتى عندما يحدث الفوضى.

وضع المخزون التنبؤي: البقاء أمام الطلب

كان التنبؤ بالمخزون مثل القيادة مع تثبيت عينيك على المرآة الخلفية … كنت تخمن بناءً على بيانات العام الماضي مع خطة نمو هذا العام.

اليوم ، يستخدم وضع المخزون التنبؤي نماذج الذكاء الاصطناعي لتحليل التقويمات التسويقية ، وحملات الإعلانات ، والاتجاهات ، واختناقات الموانئ ، وحتى أنماط الطقس ، مما يعطي العلامات التجارية نظرة إلى الأمام حول مكان زيادة الطلب أو انخفاضه.

لنفترض أنك علامة تجارية للملابس مع عدد كبير من.SKU. ليس من الواقعي تقسيم مخزونك الكامل عبر مواقع متعددة – ولكن مع الأداة الصحيحة ، لا تحتاج إلى ذلك. يمكنك تقسيم SKU الأعلى أداءً بشكل استراتيجي ، وتجنب عدم الكفاءة والتكاليف التي تأتي مع الشحنات المنقسمة أو المخزون الموضوع بشكل سيئ.

مستوى وضع المخزون الذكي هذا يسمح لك بالاستفادة من شبكة التوصيل متعددة العقد – شيء لم يكن قابلاً للتطبيق من قبل بسبب التعقيد والجهد اليدوي المشاركين. مع التautomatisation والنظم الذكية في المكان ، يمكنك الآن التوسع بكفاءة مع تقليل الأخطاء. العلامات التجارية التي لا تزال تخصيص المخزون يدوياً تحرق النقود على المخزون الراكد والمبيعات المفقودة. وضع المخزون التنبؤي سوف يصبح معيارًا للبقاء مرناً.

اختيار الناقل: حيث يتحرك الذكاء الاصطناعي

اختيار الناقل وطريقة التسليم هو المكان الذي تفقد فيه العلامات التجارية الكثير من المال وثقة العملاء. واختيار ناقل ليس فقط حول أقل سعر. إنه حول من يسلم في الوقت المناسب ، من يتنقل عبر الجمارك بسهولة ، ومن يتعامل مع زيادة حجم الحزم دون انهيار – بالإضافة إلى اختيار التعبئة والتغليف وغيرها من الطرق التي يمكنك زيادة التكاليف بها عن غير قصد.

اختيار الناقل التلقائي يعطي العلامات التجارية استخبارات حية: كيف تتطور أوقات التسليم في منطقة معينة؟ أين تظهر مخاطر الاختناق؟ أي ناقل يفقد فجوة الوقتuddenly?

على سبيل المثال ، إذا انخفض أداء التسليم في الوقت المناسب لناقل في الجنوب الشرقي بنسبة 15٪ ، يمكن للذكاء الاصطناعي اكتشاف المشكلة في وقت مبكر وتنقل الطلبات تلقائيًا إلى ناقل أكثر موثوقية ، مما يمنع التأخير قبل أن يتأثر المزيد من العملاء. يمكنه أيضًا تحديد مكان تحدث انهيار العملية.

لقد رأينا من पहल يدينا مدى قوة هذا. الاعتماد على تحسين ناقل ديناميكي ليس فقط يوفر للمتاجر بضع سنتات لكل شحنة ، بل يحمي أيضًا تجربة العملاء في بيئة حيث يمكن تأخير 48 ساعة يعني فقدان عميل ومبيعات مستقبلية.

بدون التautomatisation ، أنت فقط تخمن وتكون متفاعلاً. معها ، أنت تقوم بالحركات المدعومة بالبيانات الحية ، ويظهر ذلك في نتائج NPS وخط الأساس.

التautomatisation ليس هype ، إنه طاولة الرهانات

لا يوجد نقص في الوعد الكبير حول الذكاء الاصطناعي والتautomatisation. ولكن في التوصيل ، التطبيق بسيط: قرارات أسرع وأكثر ذكاءً عندما تتغير السوق.

لا يوجد نموذج مثالي. لا تزال تحتاج إلى بشر يعرفون اللوجستيات من الداخل إلى الخارج. ولكن الذكاء الاصطناعي مثل 20 مجموعة من العيون التي تفتش إشارات الخطر وتحفز الخيارات الأذكى 24/7.

كل شيء يتعلق ببناء المرونة عندما يكون كل شيء حولك غير مستقر.

التوصيل هو الآن استراتيجية نمو

منذ سنوات ، كان التوصيل محادثة في المكتب الخلفي. اليوم ، إنه في المقدمة لكل علامة تجارية تريد النمو. التوصيل الأسرع والأكثر ذكاءً لا يوفر فقط على تكاليف الشحن ، بل يدفع معدلات التحويل ، يحسن الاحتفاظ ، يفتح التوسع في مناطق جديدة ، ويحمي تدفق النقد عندما تتصاعد الرسوم الجمركية أو الرسوم الإضافية.

إذا لم تكن شبكة التوصيل قادرة على التكيف ديناميكيًا ، فأنت تدفع ثمنها – في كل من التكاليف وتجربة العملاء. وعملاؤك لن ينتظروا حتى تتعلم.

العلامات التجارية التي تستثمر في أنظمة التوصيل الذكية ، التي تجمع بين البيانات في الوقت الفعلي والتautomatisation والقضاء البشري ، هي التي تضع نفسها في وضع ليس فقط للبقاء في الاضطراب التالي ، ولكن للفوز بينما الآخرون يتعثرون.

ماذا يأتي بعد ذلك: كيف سيدفع التautomatisation التوصيل إلى الأمام

الذكاء الاصطناعي في التوصيل لا يتباطأ. هنا ما يأتي بعد ذلك:

  • إدارة الإرجاع الذكية: التنبؤ بالإرجاع المحتمل على مستوى SKU وتعديل معلومات القائمة أو توصيات الحجم قبل الشحن لتقليل تكاليف اللوجستيات العكسية.
  • إعادة توازن المخزون في الوقت الفعلي: نقل المخزون ديناميكيًا عبر العقد بناءً على أنماط المبيعات الحية ، وليس استعراضات ربع السنوية.
  • نمذجة مخاطر SKU: تحديد المخزون الراكد في وقت مبكر ، وتسريعه ، وحماية مساحة المستودع ورأس المال العامل.
  • إدارة الأداء: يراقب الذكاء الاصطناعي الأنشطة الحرجة ويشير إلى الفرص لتحسين الكفاءة.

كل واحدة من هذه الحالات تقلل إلى نفس الفكرة: رؤى أسرع ، تحولات أسرع ، نتائج أفضل.

العلامات التجارية التي تautomatize chồngها اللوجستية تبني سلاسل التوريد التي تتكيف عندما تنكسر الأخرى. هذا هو ما يفصل بين العلامات التجارية التي تنمو من خلال الاضطراب وتلك التي تتعثر.

كيفن سايدز، الرئيس والشريك المؤسس لشركة ShipMonk، قضى التسع سنوات الماضية في تحويل الأفكار الكبيرة إلى حلول حقيقية للبائعين الذين يبحثون عن النمو. مع تركيز على فلسفة "البائع أولا" في قلب كل ما يفعله، يركز كيفن ببساطة على جعل الإنجاز شفافًا وموثوقًا وجاهزًا للنمو جنبًا إلى جنب مع البائعين الذين يتعاون معهم.

يقود كيفن بقلب وهدف واضح، مما يخلق ثقافة حيث لا يتم تشجيع التعاون والابتكار فحسب، بل هو أيضًا كيفية عمل ShipMonk. سواء كان ذلك من خلال طرح حلول مبتكرة أو مساعدة البائعين على مواجهة تحديات جديدة، كيفن يهتم بتقديم الدعم والحلول التي يحتاجها البائعون للنجاح.