دعوة الرئيس التنفيذي لجوجل إلى زيادة التنظيم لتجنب “النتائج السلبية للذكاء الاصطناعي”

شهد العام الماضي زيادة في الانتباه الموجه لتنظيم صناعة الذكاء الاصطناعي، ويبدو أن هذا العام سيستمر في هذه الاتجاه.最近، أيد سوندار بيتشاي، الرئيس التنفيذي لجوجل وشركة ألفابيت، تنظيم الذكاء الاصطناعي في اجتماع لمعهد فكري اقتصادي في بروغيل.

كان من المحتمل أن تكون تعليقات بيتشاي قد تم إصدارها في انتظار خطط جديدة من الاتحاد الأوروبي لتنظيم الذكاء الاصطناعي، والتي سيتم الكشف عنها بعد بضعة أسابيع. ومن الممكن أن تحتوي لوائح الاتحاد الأوروبي الجديدة على سياسات تفرض قانونًا معايير معينة للذكاء الاصطناعي المستخدم في قطاعات النقل والرعاية الصحية وغيرها من القطاعات عالية المخاطر. قد تتطلب اللوائح الجديدة أيضًا زيادة الشفافية فيما يتعلق بأنظمة الذكاء الاصطناعي والمنصات.

وفقًا لما ذكرته بلومبرغ، حاولت جوجل في الماضي تحدي غرامات反itrust وإنفاذ حقوق النشر في الاتحاد الأوروبي. على الرغم من محاولات سابقة للضغط ضد بعض الإطارات التنظيمية في أوروبا، قال بيتشاي إن التنظيم مرحب به طالما أنه يتبنى “منهجًا متناسبًا، يوازن بين المخاطر المحتملة والفرص الاجتماعية”.

كتب بيتشاي مؤخرًا مقالًا في جريدة فاينانشال تايمز، حيث أقر بأن الذكاء الاصطناعي، إلى جانب الفرص الكثيرة لتحسين المجتمع، له أيضًا إمكانية أن يكون مستخدمًا بشكل خاطئ. وقال إن التنظيمات يجب أن تساعد في تجنب “النتائج السلبية للذكاء الاصطناعي”، مشيرًا إلى الاستخدام المسيء للتعرف على الوجه والتعرف على الوجوه كتطبيقات سلبية للذكاء الاصطناعي. وقال بيتشاي إن التنسيق الدولي ضروري لكي تعمل المبادئ التنظيمية، وبالتالي، هناك حاجة إلى اتفاق على القيم الأساسية. وقال بيتشاي أيضًا إن على شركات الذكاء الاصطناعي مثل جوجل أن تأخذ في الاعتبار كيف يمكن استخدام الذكاء الاصطناعي بطريقة أخلاقية، وهذا هو السبب في أن جوجل اعتمدت معاييرها الخاصة لاستخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي في عام 2018.

قال بيتشاي إن الهيئات الحكومية التنظيمية والسياسات ستلعب دورًا مهمًا في ضمان استخدام الذكاء الاصطناعي بطريقة أخلاقية، ولكن هذه الهيئات لا تحتاج إلى البدء من الصفر. وقترح بيتشاي أن الكيانات التنظيمية يمكنها النظر إلى اللوائح السابقة للتحفيز، مثل لوائح حماية البيانات العامة في أوروبا. وكتب بيتشاي أيضًا أن التنظيم الأخلاقي للذكاء الاصطناعي يمكن أن يكون على نطاق واسع وممكنًا، مع توفير إرشادات عامة يمكن تخصيصها لتطبيقات محددة في قطاعات الذكاء الاصطناعي. سيتطلب التكنولوجيا الجديدة مثل السيارات ذاتية القيادة قواعد وسياسات جديدة تزن الفوائد والتكاليف ضد بعضها البعض، بينما يمكن أن تكون الإطارات الحالية نقطة انطلاق جيدة للآلات الطبية.

أخيرًا، قال بيتشاي إن جوجل تريد أن تكون شريكًا مفيدًا ومتفاعلًا مع المنظمين لتطوير السياسات وإيجاد حلول توازن بين التبادل، كما كتب بيتشاي في جريدة فاينانشال تايمز:

“نريد أن نكون شريكًا مفيدًا ومتفاعلًا مع المنظمين أثناء معالجتهم للتوترات والتبادلات الحتمية. نحن نقدم خبرتنا وخبراتنا وأدواتنا أثناء التنقل في هذه القضايا معًا”.

في حين أيد البعض موقف جوجل بشأن الحاجة إلى تنظيم لضمان استخدام أخلاقي للذكاء الاصطناعي، لا يزال النقاش مستمرًا حول مدى ملاءمة مشاركة شركات الذكاء الاصطناعي في إنشاء الإطارات التنظيمية.

فيما يتعلق باللوائح القادمة من الاتحاد الأوروبي نفسها، من الممكن أن يطارد الاتحاد الأوروبي نظام قائم على المخاطر، والذي سيفرض قيودًا أكثر صرامة على التطبيقات عالية المخاطر للذكاء الاصطناعي. ويمكن أن تشمل هذه القيود قيودًا أكثر صرامة مما ت希望 جوجل، بما في ذلك حظر محتمل لمدة عدة سنوات على تكنولوجيا التعرف على الوجوه (مع استثناءات للأبحاث والأمن). في مقابل ذلك، pushed الاتحاد الأوروبي لتنظيمات أكثر تقييدًا، في حين أن الولايات المتحدة pushed لتنظيمات خفيفة نسبيًا. لا يزال من غير الواضح كيف ستؤثر استراتيجيات التنظيم المختلفة على تطوير الذكاء الاصطناعي، والمجتمع بأسره، في المنطقتين المختلفتين من العالم.