مشتت أو معزول؟ رهان أنثروبك الكبير على القانون

في عام 2024 ، توقع بيل غيتس rằng الذكاء الاصطناعي يمكن أن يقلب الصناعة القانونية من خلال جعل العمال “أربع مرات أكثر إنتاجية” مما هم عليه حاليًا. استدعاء 2026 ويمكن لملحق كلود الجديد من أنثروبك القيام بذلك حيث يهدف إلى تحويل الفرق القانونية بعيدًا عن محادثات القانون البسيطة إلى بنية قانونية قوية.

صممت خصيصًا لمستشارو الشركة ، يأتمز الأداة بمراجعة العقود ، ومعالجة الاتفاقيات ، وعمليات الامتثال. من خلال تحليل الاتفاقيات ، وتحديد المخاطر ، و تلخيص الالتزامات ، يتكامل مباشرة مع مجموعات التكنولوجيا القانونية الحالية لتحسين العمليات اليومية. في مهنة محددة بالدقة ، والمسؤولية ، ووقت الفاتورة ، يعد الأداة القانونية الجديدة من أنثروبك أكثر من مجرد تحسين للإنتاجية ، وأكثر من تحول هيكلي. ولكن هل هذا التحول يعزز النظام البيئي الحالي للبرمجيات القانونية ، أم أنه يبدأ في استبداله بالكامل؟

قلق التراث

فمن جهة ، عندما تم إسقاط الملحق ، لاحظت الأسواق. وفقًا للتقرير من بيزنس إنسايدر ، انخفضت أسهم تومسون رويترز و RELX – الشركة الأم لليكسيس نيكسيس – بنسبة تقريبًا 15٪ في بداية فبراير بعد الخبر. تومسون رويترز وليكسيس نيكسيس هما المؤسستان الرائدتان في البنية التحتية القانونية الحديثة. تقع قواعد بياناتها ، ومؤشراتها ، وأدوات الامتثال ، وبرمجيات سير العمل في قلب مكاتب المحاماة ، والمحاكم ، والdepartments القانونية الداخلية في جميع أنحاء العالم. على الرغم من أنها كانت قصيرة الأجل ، إلا أن الانخفاض الحاد في حظوظها أشار إلى أن المستثمرين كانوا مرتعبين من تحرك أنثروبك ، الذي يبدو أنه يهدف مباشرة إلى الركيزة الذين домنوا طويلًا على قواعد بيانات البحث والامتثال.

ومازال ، فإن إزعاج البرمجيات القانونية ليس بسيطًا مثل تقنية أفضل. القانون هو صناعة منخفضة الهامش للخطأ. يمكن أن يحمل شرط متخيل ، أو لوائح خاطئة ، أو علم الامتثال المفقود عقوبات تنظيمية أو تعرض للممارسة غير الصحيحة. العملاء الكبار في التمويل ، والرعاية الصحية ، والأسواق العامة يطالبون بالموثوقية ، و القابلية للتدقيق ، والوضوح.

حذر دانيال لويس من ليجالون تيك من نهج حذر. “من المبكر جدًا للاحتفال بهذا كإزعاج كبير” ، قال لنا. “لقد أصبحت الذكاء الاصطناعي أفضل بسرعة ، وظهرت العديد من أشكال جديدة لتسليمها للمستخدمين في السنوات القليلة الماضية. هذا هو أفضل طريقة لمعالجته كشكل آخر ويجب الحكم عليه بمدى تنافسه على الجدارة.

يعتقد لويس أنه من الأفضل سؤال ما إذا كانت النتائج دقيقة ، والأداة سهلة الاستخدام ، وما إذا كانت مبنية على محتوى آمن وموثوق. “هذه هي الأسئلة التي سيطرحها عملاء التكنولوجيا القانونية. التغذية الراجعة الأولية هي أن هذا لا يمر بجميع هذه الأسئلة بألوان طيبة.”

من هوس العقود الذكية إلى وعد الذكاء الاصطناعي

لأولئك الذين يrememberن مناقشة “العقود الذكية” ، قد يشعر اليوم بالحماس حول الذكاء الاصطناعي. كان مؤيدو البلوك تشين يعدون بأن الشفرة ستحل محل الصياغة القانونية وأن البروتوكولات اللامركزية ستزيل الحاجة إلى وسيط موثوق. كانت الفكرة مغرية: تنفيذ بدون احتكاك في عالم بدون غموض. كان يُقترح أن المحامين سوف يتم توفيرهم تلقائيًا.

أشار باتريك هيكس ، كبير مسؤولي الاستراتيجية في ليجال كارما ، إلى فرق حاد بينهما. “كان هوس العقود الذكية يعتمد على أسطورة عالم بدون احتكاك – عالم بدون مناطق رمادية حيث يمكن للنظم القانونية أن تتطور بسرعة مثل التكنولوجيا. هذا العالم لا يوجد. لقد رأينا عقودًا من التكنولوجيا القانونية التي وعدت بتغيير العالم إذا كان العالم مختلفًا قليلًا ، مع التركيز على ما “يمكن” أن يكون بدلاً من ما هو.”

جادل هيكس بأن ابتكارات أنثروبك مختلفة لأنها تقدم إمكانات فورية في واقع القانون المعقد والمرتبط بالكامل. “تعد هذه الإمكانية ليست معتمدة على تغيير أساسيات نظامنا القانوني ؛ بل تعكس فرصة لتحسين معنوي في النظام اليوم. هذه ليست ابتكارًا يعيش في الخيال ؛ بل هي أداة بنيت للنجاح في العالم الحقيقي.”

على الرغم من ذلك ، أشار هيكس أيضًا إلى متغير قد يكون السوق يقلل من تقييمه: المنظمون. “ما يظل لم يُظهر هو كيف يستجيب المنظمون. هل سيكون هذا الحافز الذي يحرك المنظمين بعيدًا عن نهجهم السلبي ، وانتظار ما سيحدث؟ أداة أنثروبك الجديدة لها إمكانات巨ة لأنها مبنية للواقع الحالي للنظام ، ولكنها قد تثير أيضًا التغييرات التنظيمية الطويلة الأمد التي تحتاجها لبناء نظام حديث حقًا.”

تغيير تجربة القانون

ما وراء المنافسة والامتثال يوجد تحول هيكلي أعمق. يجادل ماريانو جوريتش من مايكينج سينس بأن العرق不是 التكنولوجيا نفسها ولكن تصميم سير العمل. “لا يتم تحديد معظم مكاتب المحاماة اليوم من خلال نقص في التكنولوجيا ؛ بل يتم تحديدهم من خلال سير عمل مصممة لبيئة قبل الذكاء الاصطناعي. يتبع الممارسة التقليدية مسارًا خطيًا: يتم جمع الوثائق ، ويفسرها المحامون ، وتتبع القرارات. يغير الذكاء الاصطناعي هذا التسلسل: تصل المعلومات كإشارات ، وتؤدي البرمجيات الطبقة الأولى من التفكير ، ويشرع المحامون ويتحققون من الاستنتاجات ، ثم يتم اتخاذ القرارات فقط بعد ذلك. لذلك تتحرك البرمجيات القانونية أبعد من تخزين الوثائق نحو دعم القرار.”

لهذا التحول عواقب على طبيعة التجربة القانونية في المستقبل. “سيجبر الذكاء الاصطناعي أيضًا على تغييرات في كيفية قياس القيمة القانونية. مع انخفاض الوقت المطلوب لأداء المهام ، ستتبع البرمجيات تقليل المخاطر ، و احتمال النتيجة ، وضغط التفاوض بدلاً من ساعات العمل. وفي الوقت نفسه ، سوف يكتسب العملاء وصولًا إلى لوحات تحكم شفافة تظهر التكاليف المتوقعة ، ومدى التسوية ، ومسارات القضية. ست trởن منصات القانون إلى بيئات ذكاء مشتركة بين المحامي والعميل ، وليس أدوات داخلية لمكاتب المحاماة.”

“لم يكن القانون لفترة طويلة قطاعًا معروفًا بالابتكار التكنولوجي العميق. معظم الأدوات قد أرقمت العمليات الحالية ولكنها لم تغير بشكل أساسي كيفية تقديم التفكير أو العمل الاستشاري القانوني” ، يقول نيربهاي باكشي ، الرئيس التنفيذي لشركة ذا بريسيدنت . “مع ظهور نماذج اللغة الكبيرة ، تغير هذا. لأول مرة ، يمكن للبرمجيات أن تبتلع ، وتفسر ، وتوليد نص قانوني معقد بشكل معنوي.” يجادل باكشي بأن هذا التحول قد كشف عن القانون ليس ككتلة واحدة ولكن كشبكة من سير العمل المتخصصة للغاية ، مع كل منها كافٍ ليدعم أدواته المخصصة.

لذلك ، هل أنثروبك فقط دق ناقوس الموت للتقنية القانونية؟ ربما لا – على الأقل ليس بعد. ولكن قد يكون قد أCELERated تحولًا جاريًا: من مستودعات الوثائق إلى منصات التفكير ، ومن أدوات البحث إلى محركات القرار ، ومن السيادة التراثية إلى المنافسة الأصلية للذكاء الاصطناعي. لا شك أن قواعد البيانات التراثية لا تزال قوية ، ولكن المنافسين يمتلكون المرونة ، والtitans العميقة لاحظوا ذلك. العامل الحاسم لن يكون الهوس. سيكون حول الثقة ، والدقة ، والاندماج ، وما إذا كان الذكاء الاصطناعي يمكن أن يعمل ليس فقط بحرف القانون ولكن أيضًا بروحه.