ديفيد ماتالون، الرئيس التنفيذي ومؤسس فين – سلسلة المقابلات

ديفيد ماتالون، الرئيس التنفيذي ومؤسس فين، هو رائد أعمال متسلسل مع سجل طويل في بناء منصات تكنولوجيا المؤسسات الآمنة، حيث قاد في السابق OS33 – وهو رائد في مجال مساحات العمل الآمنة للشركات المالية – وExternal IT، وهو رائد في خدمات تكنولوجيا المعلومات المضيفة. مع فين، يركز على إعادة تعريف أمان العمل عن بعد من خلال تمكين المنظمات من تبني نماذج Bring Your Own Device (BYOD) دون التضحية بالامتثال أو التحكم، مستغلا خبرته العميقة في بنية السحابة وأمان النقاط النهائية والصناعات المنظمة لمواجهة التحديات المتزايدة للقوى العاملة الموزعة.

فين هي منصة أمان و عمل عن بعد مصممة لحماية بيانات الشركة على الأجهزة الشخصية غير المدارة من خلال تقنيتها المملوكة Blue Border ™، والتي تخلق حيزًا آمنًا ومشفرًا على جهاز الكمبيوتر الخاص بالمستخدم حيث يتم عزل تطبيقات العمل والبيانات عن النشاط الشخصي. على عكس البنية التقليدية للesktop الافتراضي، يسمح فين للتطبيقات بالتشغيل محليًا مع أداء أصلي مع فرض سياسات حماية البيانات والامتثال الصارمة، مما يساعد المنظمات على خفض العبء الإداري، ودمج عمال عن بعد بسرعة، والحفاظ على الخصوصية من خلال فصل البيئات الشركة والشخصية على نفس الجهاز.

لقد قمت ببناء تكنولوجيا لأكثر من عقدين للعمل الآمن عن بعد، من إطلاق Offyx في الأيام الأولى لمزودي خدمات التطبيقات إلى تأسيس OS33 والآن فين. ما هي الدروس من الشركات السابقة التي أدت بك إلى بناء فين، وكيف شكلت تلك الخبرات الفكرة وراء Blue Border ™ ورؤيتك لأمان قوى العمل BYOD الحديثة؟

على مدار العقدين الماضيين، كان لدي فرصة ل بناء شركات في مراحل مختلفة من تطور العمل عن بعد. في OS33، قمنا بإنشاء بيئات عمل عن بعد آمنة من خلال البنية المضيفة التي تستخدم تكنولوجيا مشابهة للبنية التقليدية للesktop الافتراضي. في حين أن نموذج الأمان يعمل، استمرنا في استلام نفس الملاحظات من العملاء: كانت تجربة استخدام التطبيقات المضيفة عن بُعد غالبًا ما تكون بطيئة ومركبة ومزعجة للمستخدمين.

كانت تلك الملاحظات هي نقطة التحول. أدخل الاستضافة عن بعد تأخيرًا لا مفر منه وتطلب بنية تحتية كبيرة، مما خلق تعقيدات تشغيلية للفرق الإدارية. بدأنا نطرح سؤالًا بسيطًا: ماذا لو كنت تستطيع إزالة الاستضافة من المعادلة تمامًا؟ بدلاً من تشغيل العمل في مكان ما وتمثيله للمستخدم، هل يمكنك تشغيل العمل محليًا على جهاز المستخدم مع الحفاظ على حماية بيانات الشركة؟

ذلك التفكير أدى في النهاية إلى فين وفكرة Blue Border. بدلاً من إجبار العمل من خلال الاستضافة عن بُعد والتحويل الافتراضي، قمنا بإنشاء نموذج جديد يسمح للتطبيقات الشركات بالتشغيل محليًا على جهاز المستخدم مع الحفاظ على بيانات الشركة مشفرة ومحمية. حتى على جهاز شخصي، يبقى العمل معزولًا ومحميًا من النشاط الشخصي.

أدوات الذكاء الاصطناعي تنتشر عبر الشركات بسرعة أكبر من السياسات التي يمكنها مواكبتها. من منظورك، لماذا عانت الحوكمة من إعاقة في مواكبة تبني الذكاء الاصطناعي داخل المنظمات؟

عانت الحوكمة من إعاقة في مواكبة تبني الذكاء الاصطناعي لأن التكنولوجيا أصبحت أداة يومية تقريبًا بين ليلة وضحاها. في السنوات القليلة الماضية منذ انفجار ChatGPT، قام الموظفون بدمج الذكاء الاصطناعي في حياتهم وعمليات العمل. إنهم لا ينتظرون دورات الموافقة الرسمية لفرق تكنولوجيا المعلومات؛ إنهم يستخدمون بالفعل الذكاء الاصطناعي لكتابة نصوص أسرع، وتحليل المعلومات، و تلخيص الاجتماعات، أو إنشاء رمز في ثوان. في معظم المنظمات، تحدث دورة إنشاء السياسات ومراجعة القانون واعتماد الأمان وتشغيل تكنولوجيا المعلومات على جدول زمني أبطأ بكثير من سلوك المستخدم. هذا هو الفجوة التي تتخلف فيها حوكمة الذكاء الاصطناعي.

المشكلة الأعمق هي أن العديد من المنظمات تحاول تطبيق نموذج التحكم بالأمس على واقع الذكاء الاصطناعي اليوم. تم بناء الحوكمة التقليدية حول الموافقة على مجموعة معينة من التطبيقات أو حظرها، ولكن الذكاء الاصطناعي الآن مشتق في المتصفحات ومنصات السحابة و حتى في أنظمة التشغيل. يجب أن تتطور الحوكمة إلى ما وراء التحكم في مجموعة أدوات محددة وتركز على حماية البيانات حيثما كانت، وأمان بيئة العمل وتحديد الشروط التي يمكن بموجبها استخدام المعلومات الحساسة بأمان.

… (rest of the content remains the same, following the exact same structure and translation rules)