مجتمعات اصطناعية تجمع 5.35 مليون دولار لجعل محاكاة المجتمعات الاجتماعية التي تعمل بالذكاء الاصطناعي متاحة على نطاق واسع

المجتمعات الاصطناعية، وهي شركة ناشئة في لندن ومقرها سان فرانسيسكو ومتخصصة في الذكاء الاصطناعي، وتعتبر خريجة برنامج ي كومبينيتور، وقد حصلت على 5.35 مليون دولار في التمويل الأولي من _point72 Ventures_، إلى جانب مستثمرين ملاك من ديب مايند وسترافا وسيكويا سكاوت. يأتي الاستثمار في شكلين – 3.35 مليون دولار في جولة التمويل الأولي و2 مليون دولار في جولة تمويل سابقة. هذا التدفق الرأسمالي يأتي في لحظة استراتيجية في تطور النمذجة السلوكية التي تعمل بالذكاء الاصطناعي، خاصة في أبحاث السوق واطلاعات الجمهور.

تأسست المجتمعات الاصطناعية من قبل علماء السلوك جيمس هي وباتريك شارب في عام 2024، وتهدف إلى محاكاة استجابات بشرية معقدة للرسائل أو العلامات التجارية أو أفكار الحملات قبل إطلاقها. يخلق منتجها “محاكاة مجتمعية” – شبكات من الشخصيات التي تعمل بالذكاء الاصطناعي وتتفاعل وتناقش وتتأثر بالمحتويات، مما يوفر مرآة تنبؤية للاستجابات الاجتماعية في العالم الحقيقي.

نظرة على التكنولوجيا وتأثيراتها الأوسع

في جوهرها، تقوم هذه التكنولوجيا على تقليد تقنيات المحاكاة الاجتماعية القائمة على الوكيل – وهي نهج نمذجة يمثل الأفراد (أو المجموعات) كوكلاء مستقلين، يتبع كل منهم قواعد سلوكية. يمكن أن تكشف هذه المحاكاة عن سلوكيات اجتماعية متأصلة، وقد استخدمت لعدة عقود في الأبحاث الاجتماعية والاقتصادية والسياسية.

توسع المجتمعات الاصطناعية هذه التراث العلمي من خلال استخدام الشخصيات التي تعمل بالذكاء الاصطناعي المتصلة في البيئات الاجتماعية الافتراضية. تشير التقارير المبكرة إلى أن محاكي المجتمع لديهم يصل إلى حوالي 80% من الدقة في التنبؤ بالاستجابة على وسائل التواصل الاجتماعي – وهو ما يفوق بشكل كبير نسبة الدقة التقليدية البالغة 62-63% التي تظهر مع نماذج اللغة الكبيرة. من خلال ربط الذكاء الاصطناعي بنظرية السلوك، يقدمون ليس فقط تخمينات، بل انعكاسات دقيقة لاستجابة المجموعات عندما تتعرض لرسائل مختلفة في سياقات ثقافية أو عاطفية أو سياقية.

الآثار على الصناعة

يرمز ظهور محاكاة اجتماعية تعمل بالذكاء الاصطناعي إلى تحول من نمذجة المستخدم الفردي إلى نمذجة التفاعل متعددة الوكلاء – حيث يمكن توقع الأنماط والاتجاهات والتعليقات غير المتوقعة. مع اعتماد المزيد من الشركات لهذه الأدوات، قد تبدأ عدة أمور في التغيير:

• اختبار الفرضيات بشكل أسرع: بدلاً من أشهر من البحث القائم على الاستبيانات، يمكن للمنظمات محاكاة نتائج الحملات في دقائق، مما يقلل من تكلفة ومخاطر التجربة.
• الابتكار المدعوم بالبيانات: بدلاً من الاعتماد على الذكاء، يمكن لمصنعي المحتوى التكرار باستخدام التغذية الراجعة المحاكاة، مما يُحسن القصص والعناوين والرسومات قبل الإطلاق.
• أبحاث السوق الغنية: يمكن أن تصبح المحاكاة التنبؤية جزءًا أساسيًا من كتابة خطط التسويق، حيث تكمّل المجموعات التقليدية بالاستجابات الاجتماعية في الوقت الفعلي.
• التنبؤ الاستراتيجي: بخلاف التسويق، يمكن تمديد هذه المحاكاة إلى اختبار السياسات والشؤون العامة والتخطيط السيناريو – على سبيل المثال، نمذجة استجابة المجتمع لمبادرات أو حملات جديدة.

في الواقع، تشير التقارير الصناعية الأوسع إلى أن أدوات الذكاء الاصطناعي تحدد بشكل جوهري كيفية إجراء أبحاث السوق – حيث تتغير من استبيانات متأخرة ومكلفة إلى عمليات عمل فورية وغنية بالبيانات. المجتمعات الاصطناعية هي واحدة من بين موجة من الشركات التي تعمل على تنفيذ هذه الأفكار، حيث تقدم أدوات تسلط الضوء على الديناميكيات الاجتماعية أكثر من النقاط الثابتة للبيانات.

مستقبل محاكاة المجتمعات التي تعمل بالذكاء الاصطناعي

يُشير ظهور محاكاة اجتماعية تعمل بالذكاء الاصطناعي إلى تحول أوسع في كيفية توقع المنظمات السلوك البشري. بدلاً من تحليل الأفراد بشكل منفصل، تخلق هذه الأنظمة شبكات ديناميكية من الشخصيات المحاكاة التي تتفاعل وتناقش وتؤثر على بعضها البعض – مما يوفر نظرة على كيفية انتشار الأفكار أو المنتجات أو السياسات في المجتمع.

تستند هذه التكنولوجيا إلى عقود من الأبحاث الأكاديمية في العلوم السلوكية ونمذجة الوكيل القائم، ولكنها الآن تصل إلى مستوى من القابلية للتطبيق على نطاق واسع. من خلال دمج نماذج اللغة الكبيرة مع قواعد السلوك، يمكن للمحاكاة 捕获 عدم توقع الاستجابة الجماعية، مما يساعد صناع القرار على اختبار الاستراتيجيات قبل نشرها في العالم الحقيقي.

المجتمعات الاصطناعية هي واحدة من أولى الشركات التي تقدم هذا النهج إلى السوق، مع جذور في العلوم السلوكية وعمليات تشغيل تمتد بين لندن وسان فرانسيسكو. في حين أن التمويل الأخير سيدعم تحسين محاكياتها وتوسيع نطاقها في مجالات التسويق واطلاعات الجمهور، فإن القصة الأوسع تتعلق بدور متزايد لمحاكاة المجتمعات في تشكيل الاستراتيجية.

إذا تم تبني هذه الأدوات على نطاق واسع، يمكن أن تؤثر على كيفية المجتمعات الاصطناعية تصنع حملاتها، وكيف يختبر صناع السياسات المبادرات، وكيف تستعد المنظمات للتغييرات الاجتماعية أو الثقافية أو حتى الجيوسياسية. في مستقبل يصبح فيه فهم الديناميكيات وليس فقط البيانات أمرًا حاسمًا، قد تصبح محاكاة المجتمعات التي تعمل بالذكاء الاصطناعي جزءًا قياسيًا من اتخاذ القرارات عبر الصناعات.