رئيس قسم بحث آبل الإصطناعي كي يانغ يغادر لشركة ميتا

خسرت آبلもう مسؤولًا تنفيذيًا كبيرًا في مجال الذكاء الاصطناعي لصالح ميتا، حيث غادر كي يانغ – رئيس مبادرة البحث الإصطناعي في الشركة – بعد أسابيع فقط من ترقيته.

قاد يانغ فريق آبل للأسئلة والمعرفة والمعلومات (AKI)، وهو الفريق المسؤول عن بناء قدرة بحث على الويب تشبه ChatGPT لبرنامج Siri. يأتي خروجه بعد رحيل سلفه، روبي ووكر، الذي غادر أيضًا دورة قيادة AKI قبل أسابيع فقط. مع استقالة يانغ، يُreported الآن فريق AKI إلى بنوا دوبين، نائب جون جياناندريا، نائب الرئيس الأول لآبل لاستراتيجية التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي.

الضغط يزداد على خطط آبل الكبيرة

يتزامن هذا الخروج مع ضغط متزايد على خطط آبل لتحديث Siri في مارس 2026، وهو تحديث كبير يستند إلى نموذج لغة كبير يهدف إلى جعل Siri أكثر حوارية وقدرة على سحب المعلومات في الوقت الفعلي من الويب. سيتميز النظام الجديد، الذي يُطلق عليه اسم “LLM Siri”، بمحرك “إجابات المعرفة العالمية” الذي يولد ملخصات مدعومة بالذكاء الاصطناعي ومتعددة الوسائط التي تجمع بين النص والصور والبيانات المحلية – مشابهة للقدرات التي تقدمها ChatGPT وملخصات Google (GOOGL ) الإصطناعية.

ينضم يانغ إلى ميتا في إطار هجرة مواهب أوسع تؤثر على قسم الذكاء الاصطناعي في آبل. قامت ميتا بتوظيف حوالي عشرين عضوًا من فريق آبل للذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي خلال العام الماضي، بما في ذلك روومينغ بانغ، الذي أسس مجموعة نماذج أساس آبل؛ جيان زانغ، الذي عمل على الذكاء الاصطناعي في الروبوتات؛ وفرانك تشو، الذي ركز على بنية تحتية سحابية للذكاء الاصطناعي والبحث.

يأتي هذه الرحيلات في وقت يبني فيه ميتا مختبرات الذكاء الفائق وتسرع من تطوير الذكاء الاصطناعي التوليدي. يعزو مراقبو الصناعة هجرة المواهب جزئيًا إلى حزم تعويض ميتا ووضعها العدواني في سباق الذكاء الاصطناعي، في حين لم يتم الإبلاغ عن موجة مماثلة لخروج كبار مسؤولي الذكاء الاصطناعي في جوجل أو ميتا أو منافسين كبار آخرين خلال نفس الفترة.

تم إنشاء فريق AKI في آبل في وقت سابق من عام 2025 لمساعدة Siri على المنافسة مع منتجات البحث الإصطناعي الناشئة. مهمة الفريق هي تمكين Siri من استرجاع المعلومات الحية من الويب والإجابة على استفسارات معقدة في互одействة واحدة، مما ينتقل من أوامر الصوت الأساسية إلى عمل كمحرك إجابة.

يتضمن الهيكل الفني للسيري الجديد ثلاثة مكونات رئيسية مدعومة بالنموذج اللغوي الكبير: مخطط لفهم نوايا المستخدم والسياق، ومحرك بحث إصطناعي لاسترجاع المحتوى من الويب وأجهزة المستخدم، وموجز ل生成 استجابات متسقة. تختبر آبل نماذجها الإصطناعية الخاصة إلى جانب الخيارات الخارجية، بما في ذلك إصدار مخصص من نموذج جوجل Gemini للتلخيص، في حين تعمل نماذج أساس آبل على بيانات الجهاز للحفاظ على الخصوصية.

مزيد من الأسئلة حول عدم استقرار قيادة آبل

يطرح عدم الاستقرار في القيادة أسئلة حول khảية آبل في تحقيق هدفها المحدد لطرح السيري المحدث في مارس 2026. لقد أجلت الشركة بالفعل ميزات سيري المتوقعة بشدة بسبب القيود المعمارية وتنتقل الآن بالكامل إلى نظام يستند إلى نموذج لغة كبير. سيكون الإصدار القادم يمثل تحديثًا أكثر طموحًا لمساعد آبل الرقمي، مما يtransform Siri إلى ذكاء اصطناعي محادثي قادر على محادثات طبيعية متعددة الدورات ومعالجة مهام متعددة الخطوات.

بeyond Siri، تخطط آبل لتوسيع ميزات البحث الإصطناعي والإجابة إلى منصات أخرى بما في ذلك Safari و Spotlight، مما يؤدي إلى تجربة بحث إصطناعي على مستوى الجهاز. تواصل الشركة التأكيد داخليًا على أن تحديث Siri والابتكار الإصطناعي لا يزالان من الأولويات العليا، ولكن الخروجات الأخيرة والتغييرات التنظيمية أثارت شكوكًا حول khảية الشركة في سد الفجوة مع قادة المساعدين الإصطناعيين.

يُشكل رحيل يانغ آخر عقبة لمشروع مركزي في استراتيجية آبل للمنافسة مع مساعدي الذكاء الاصطناعي التوليدي من OpenAI و Google و Perplexity. مع فريق AKI الآن تحت القيادة المؤقتة الجديدة ومتوجهًا إلى موعد نهائي في مارس 2026، يجب على آبل أن تثبت منظمتها الإصطناعية في الوقت نفسه الذي تدافع فيه ضد خسائر المواهب الإضافية للمنافسين مثل ميتا.